從高原到校園，特步如何“跑進”年輕人的世界？

內蒙古武川，海拔1600米，這里的陽光很炙熱。

6月1日，第十三屆全國田徑耐力項目高原省區對抗賽的發令槍在武川鳴響，257名主要來自西部高原省區的青少年運動員展開角逐。

「98跑」已經連續4屆赴一線報道高原對抗賽，作為發掘青少年后備人才的重要平臺，這里的面孔青澀但洋溢著青春活力，且每年都有新的“苗子”涌現。

他們來自西藏、云南、內蒙古等西部高原省區的基層體校，嚴格來說是“學生”，還不是“知名運動員”，這場比賽也只是中國田協競賽體系下的三級賽事。當大家的目光習慣性地聚焦于頂尖運動員、大型賽事的紀錄與榮耀時，一個問題在我們腦海中浮現：誰在為青少年梯隊建設的這些“苗子”澆水？

作為該系列活動連續多年的合作伙伴，特步給出了他們的答案。而如果把目光拉遠，你可以發現特步與青少年群體的溝通，正在囊括競技體育、校園體育等各板塊，這種系統性布局逐步清晰。

高原對抗賽其全稱叫“全國田徑耐力項目高原省區對抗賽暨高原后備人才訓練營”，對抗賽只是系列活動中的一部分。

本屆放在內蒙古呼和浩特市武川縣舉行，該賽事至今已經舉辦了13屆，這是中國田徑協會“高原人才開發計劃”的核心落地平臺，旨在系統推進高原省區青少年后備人才的選拔與培養，持續夯實我國競走、中長跑項目的人才根基。

為期9天的訓練營活動內容豐富，同步開展了高原對抗賽、專項分組訓練、訓練理念研討及執教經驗交流等多元化培育工作。

各組別個人前三名獲評“高原之星”榮譽稱號，并納入協會后備人才跟蹤培養庫。訓練營還特邀奧運冠軍劉虹、中長跑名帥石鵬等現場授課，圍繞專項技術規范、科學化高原訓練、賽場心理調控等核心內容開展精準指導。

「98跑」已經第四次來到這個比賽。一些細節觀察中，可以發現特步與其的深度關聯。特步在這項比賽和訓練營中的合作身份不叫“贊助商”，而是“協辦單位”。

從這一點可以看出，特步的意圖遠不止于品牌露出，而是以共建者的姿態，深度參與到中國田徑青少年人才培養的底層環節中。

從裝備保障到活動支持，從人才激勵到長期跟蹤，特步真正參與到了這套“發掘-培養-輸送”的體系。作為中國田協“高原人才開發計劃”戰略合作伙伴暨唯一指定運動裝備，他們為本次賽事所有運動員、教練員、裁判和工作人員等提供了專業裝備保障。

“基層體校的學生很多家庭都比較困難，他們比較費裝備，能夠得到品牌的支持對他們很重要。體育之路上，有人扶一把，孩子就能走得更遠。”來自保山體校的段其全教練對「98跑」說。

如今從傳統體育營銷的層面看，這些青少年選手不具備較高社會影響力，這項賽事客觀來說也鮮有媒體報道。特步數百套裝備，以及訓練營落地的支持，從短期回報來看是“不劃算”的。

在我們的視角下，特步選擇在這里深耕，不是追求短期曝光，而是押注未來，真正以企業投入助力青少年選手的成長。

如果說高原對抗賽和后備人才訓練營是競技端的人才漏斗，那么校園則是特步青少年布局的另一個主陣地。

過往，特步對于城市馬拉松贊助大家感知很深，從2007年一路參與了中國馬拉松的發展。而近年來，細心的跑友會發現，特步在有意增加與校園學生群體的溝通。

例如在全國發起的“校園健康跑公益行”，以言傳身教+寓教于樂+專業指導的模式，全面提升學生體育運動參與度與運動素養。2026年全面升級測、學、練、賽閉環模式，精準聚焦中學生體考體測需求，走進中學校園形成了全國化、規模化的校園體育公益矩陣，打造體教融合新范式。

活動還組建了“專業運動員+資深運動博主”雙導師陣容，特步依托長期深耕馬拉松的資源，攜手馬拉松冠軍楊定宏、徐冰潔、劉敏、朱卿等走進學校，結合賽場經驗輸出體考體測備考技巧，實現從“專項提分”到“身心成長”的全維度賦能。

核心產品方面，特步將馬拉松級專業科技下沉至校園場景。國民碳板跑鞋特步360X 3.0憑借其設計，成為學生體考體測的優選裝備。全球首創BT400柔態玄武碳板搭配XTEP ACE科技中底，帶來穩定推進的同時兼具舒適腳感，又不影響青少年的成長發育。

而高校層面上，「98跑」觀察到特步聯動各大高校深耕校園馬拉松。以清華大學、北京大學、中國人民大學、廈門工學院為代表，特步與各高校已成功合作多屆校園長跑、馬拉松活動。

另外重要視角是近年來崛起的IP——接力長城大學聯賽。覆蓋全國不同站次，吸引清華、北大、復旦、同濟、上海交大、浙大等多所全國頂尖高校展開競逐，特步始終同行。

6月5日-6月7日晚，接力長城大學聯賽迎來2026總決賽，集結了全國33支高校代表隊，在海南陵水打響終極收官戰。

這些校園里的布局，與競技層面田徑后備人才培養形成了某種精神共振，以企業的方式參與，深化國家層面倡導的體教融合。讓奔跑不再以天賦為門檻，而是成為每個年輕人觸手可及的熱愛，這也正是政策口號走向落地實踐的一個生動注腳。

專業跑步和城市馬拉松領域，特步的“領頭羊”身份無可爭議。

「98跑」歷年統計中國男女馬拉松百強榜，選取樣本為單賽季男女成績前100的選手，并統計他們當場比賽穿著的跑鞋。這項數據中，特步在男、女子Top 100中均傲視群雄，領先所有外資、國產品牌，連續多年位列兩項占比數據的第一。

而城市馬拉松層面，北京、上海、廈門、廣州、成都、無錫等國內大型馬拉松賽事中，特步實現全局穿著率第一。

2026年東京馬拉松，豐配友穿著特步冠軍版跑鞋160X 7.0 PRO以2:05:58的成績打破國家紀錄，奪得當場比賽亞洲籍第一。

上述“成績單”，集中在馬拉松層面，在此不再展開贅述。「98跑」想說明的是，馬拉松的繁榮需要金字塔底座，青少年是塔基。

中國田徑的“塔尖”與“塔基”之間存在一個結構性命題，如果沒有持續的青少年人才輸入，沒有持續的大眾參與熱情，這種生態很難穩固。

特步以企業身份參與到人才培養環節，彌補了傳統專業體系之外的拼圖。例如自2019年特步與中國田協共同發起“國人競速 全民暢跑”戰略以來，特步已專門設立青少年激勵計劃，高原對抗賽是其關鍵落地場景之一。而在青少年大眾層面，多項面對校園體育的舉措，則是面向更廣闊的非競技體育的學生人群。

對比視角來看，多數運動品牌往往聚焦于頂級運動員或大眾路跑，特步是少數系統性投入青少年競技后備力量的品牌。從高原到校園、從專業隊到大眾跑者，形成了一條完整的鏈路。

根據中國田徑協會最新的“藍皮書”，中國馬拉松參賽規模在700萬人次左右，主力群體其實是35-45歲的中年。

更多人或許只看到了特步在馬拉松群體中的優勢，其實他們已經在布局未來的路上。

商業層面來看，青少年培養周期長、見效慢、商業回報并不直接，部分品牌不愿“種樹”，且“得到收獲”的周期很長。

不過從連年穩定的馬拉松群體，也折射出大眾市場增長的挑戰。特步選擇堅持長期主義，從高原競技人才的相伴成長，到深入校園群體，形成“競技+大眾”雙輪驅動。

他們依托十余年深耕馬拉松的資源和經驗優勢，將目光延伸至青少年人群，這本身就是一種超越短期商業回報的長期主義，也是從“塔尖”到“塔基”的戰略延伸。特步用馬拉松賽場積累的專業勢能，反哺下一代奔跑者的成長土壤。

回到武川「98跑」見到的那些青澀面孔，當少年們口中說：“我想進專業隊、我想未來為國爭光。”

或許他不知道的是，今天站在他身邊的品牌，已經連續多年開始了這場漫長的陪伴。

而對于更多校園里的年輕人來說，跑步的意義從來不只是勝負。它是體測前的沖刺備考、是一場校園長跑的完賽。特步所做的，是無論你跑得快慢與否，跑向哪里，都能感受到一份實實在在的支持。

從高原到校園，從競技人才到普通學生，特步的這場陪伴沒有終點線。因為總有人正在年輕，他們的奔跑總在繼續。