一周時(shí)尚動(dòng)向 | 中國(guó)奢侈品市場(chǎng)復(fù)蘇

Burberry在最新2025至2026年度財(cái)報(bào)中正式宣布，將原定2040年實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈凈零排放的目標(biāo)向后推遲10年，最終目標(biāo)年份定為2050年，曾經(jīng)領(lǐng)跑奢侈品行業(yè)的超前減碳計(jì)劃大幅收縮。據(jù)了解，五年前Burberry率先提出2040碳中和規(guī)劃，領(lǐng)先《巴黎氣候協(xié)定》時(shí)間線與絕大多數(shù)同行，香奈兒、ASOS隨后跟進(jìn)制定同期目標(biāo)，開云、LVMH等巨頭則長(zhǎng)期堅(jiān)守2050年凈零方案。品牌解釋，深度摸排全球原材料、生產(chǎn)、物流全供應(yīng)鏈后，發(fā)現(xiàn)原有減排方案落地難度遠(yuǎn)超預(yù)期，疊加全球地緣動(dòng)蕩沖擊供應(yīng)鏈、美國(guó)大幅廢止本土氣候政策，全行業(yè)減碳節(jié)奏普遍放緩，是修改目標(biāo)的核心誘因。盡管長(zhǎng)期凈零計(jì)劃延后，Burberry披露分層落地的階段性減排數(shù)據(jù)：自有直營(yíng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)力爭(zhēng)次年完成95%碳排放削減；覆蓋上下游供應(yīng)商的全價(jià)值鏈中，能源工業(yè)環(huán)節(jié)需實(shí)現(xiàn)90%減排，農(nóng)林土地相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈減排72%，剩余減排缺口統(tǒng)一在2050年前補(bǔ)齊，修訂方案即將交由SBTi（科學(xué)碳目標(biāo)倡議）核驗(yàn)認(rèn)證。品牌透露自身已圓滿達(dá)成2030年階段性減排指標(biāo)，未來不再盲目設(shè)置遠(yuǎn)期激進(jìn)目標(biāo)，資源傾斜至落地效果可量化的短期環(huán)保項(xiàng)目，用細(xì)化考核保障減碳落地。

維多利亞的秘密日前發(fā)布一季度亮眼財(cái)報(bào)，業(yè)績(jī)?nèi)娉袌?chǎng)預(yù)期，推動(dòng)公司股價(jià)單日暴漲至79.86美元，標(biāo)志Hillary Super自2024年9月上任開啟的品牌轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地見效。此前維密深陷品牌口碑下滑、營(yíng)收承壓、激進(jìn)資本逼宮困局，新任CEO一改過往低價(jià)走量模式，錨定女性自信與自我表達(dá)重塑品牌內(nèi)核，擺脫低俗物化標(biāo)簽，通過跨界明星合作激活品牌熱度。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，一季度總營(yíng)收16億美元，同比大漲15%，可比門店銷售增長(zhǎng)13%，扭轉(zhuǎn)去年同期1%的下滑頹勢(shì)；公司成功扭虧，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4800萬美元，去年同期虧損200萬美元，調(diào)整后每股收益0.6美元，達(dá)到券商預(yù)測(cè)值的近兩倍。消費(fèi)端呈現(xiàn)兩端興旺特征，年收入5萬美金以下平價(jià)客群與20萬美金以上高凈值客群同步擴(kuò)容，產(chǎn)品層面文胸作為核心品類雙位數(shù)增收，內(nèi)褲、家居服漲幅約15%，VS、PINK、美妝三大業(yè)務(wù)線全渠道全線兩位數(shù)增長(zhǎng)。依托優(yōu)異開局，維密大幅上調(diào)全年經(jīng)營(yíng)指引，全年?duì)I收預(yù)期從68.5億至69.5億美元上調(diào)至70.3億至71.3億美元，全年調(diào)整營(yíng)業(yè)利潤(rùn)上調(diào)至5.5億至5.8億美元。

Arc’teryx日前宣布，將于6月11日在丹麥哥本哈根開設(shè)首家直營(yíng)店，正式登陸北歐市場(chǎng)，持續(xù)推進(jìn)全球擴(kuò)張戰(zhàn)略。新店選址Pilestr?de 16號(hào)核心地段，總面積443平方米、兩層空間，不僅銷售全品類戶外裝備，還設(shè)立ReBIRD服務(wù)中心，提供免費(fèi)維修、洗護(hù)保養(yǎng)，踐行循環(huán)可持續(xù)理念。門店主營(yíng)徒步、攀巖等核心產(chǎn)品線，覆蓋服裝、鞋履、背包、護(hù)具及配飾；年內(nèi)將引入滑雪系列，高端Veil系列全年供應(yīng)。店內(nèi)特設(shè)社區(qū)活動(dòng)區(qū)，計(jì)劃舉辦戶外講座、影片放映、工作坊，并提供本地攀巖、徒步路線地圖，強(qiáng)化社群連接。始祖鳥正加速全球擴(kuò)張，年新開25至30家店，長(zhǎng)期目標(biāo)全球500至600家；目前全球門店超160家、授權(quán)經(jīng)銷商超2400家，北歐首店落地將進(jìn)一步完善歐洲市場(chǎng)布局。

伴隨2026秋冬男裝系列的發(fā)布，Christian Louboutin正式開啟備受期待的全新設(shè)計(jì)走向。作為新任創(chuàng)意總監(jiān)Jaden Smith上任后首個(gè)完整季度系列，這一季宣告品牌邁入一個(gè)自然而張揚(yáng)、極具表現(xiàn)力的新紀(jì)元。品牌將性能導(dǎo)向的面料質(zhì)感與前瞻性的廓形線條巧妙糅合，打造出一個(gè)兼具多樣性與實(shí)穿度的當(dāng)代衣櫥，在高級(jí)時(shí)裝底蘊(yùn)與原生街頭語匯之間取得精準(zhǔn)平衡。廣告聚焦「完整輪廓」的造型理念，呈現(xiàn)一個(gè)讓服裝與配飾彼此呼應(yīng)、持續(xù)對(duì)話的男裝衣櫥。深緋色室內(nèi)空間與經(jīng)典大理石地面，襯托出具鏡面質(zhì)感的皮具與雕塑感鞋履，凸顯出層次極為豐富的當(dāng)代男裝美學(xué)語匯。

根據(jù)彭博社發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)高端美妝與時(shí)尚消費(fèi)顯著回暖，為全球奢侈品行業(yè)提供關(guān)鍵增長(zhǎng)動(dòng)力。近年持續(xù)低迷、依賴折扣促銷的中國(guó)市場(chǎng)正迎來拐點(diǎn)，LVMH、開云、歐萊雅、拉夫勞倫等巨頭業(yè)績(jī)同步回升。一季度數(shù)據(jù)亮眼：LVMH旗下LV、Burberry中國(guó)門店銷售恢復(fù)正增長(zhǎng)；開云古馳跌幅收窄；Tapestry蔻馳增速加快。美妝領(lǐng)域，天貓、淘寶平臺(tái)200元以上高端品牌前4個(gè)月銷量同比大漲39%，平價(jià)品牌小幅下滑，消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)明顯。復(fù)蘇核心驅(qū)動(dòng)力來自資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化：麥肯錫數(shù)據(jù)顯示中國(guó)家庭資產(chǎn)配置從地產(chǎn)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向金融資產(chǎn)，2025年房產(chǎn)占比降至三分之一，資金涌入股市。創(chuàng)業(yè)板指數(shù)年內(nèi)上漲26%，財(cái)富效應(yīng)直接提振高端消費(fèi)信心。此外，品牌大幅縮減折扣力度，高端產(chǎn)品占比提升，正價(jià)銷售回歸主流。雅詩蘭黛、歐萊雅等均表示中國(guó)折扣戰(zhàn)降溫，高端美妝需求持續(xù)回升。不過分析師提醒，消費(fèi)復(fù)蘇仍處初期，地產(chǎn)、股市波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)仍在，全面回暖尚需時(shí)日。

李寧日前宣布NBA球星Stephen Curry攜個(gè)人品牌Curry Brand正式加盟，達(dá)成長(zhǎng)期全球戰(zhàn)略合作。這是庫(kù)里自2025年11月與安德瑪意外解約、結(jié)束十年合作后的首份重大代言。此次合作定位為品牌共創(chuàng)、全品類開發(fā)、文化推廣、全球賦能四大方向，產(chǎn)品矩陣從籃球核心款起步，延伸至高爾夫與生活方式系列；同時(shí)規(guī)劃中美兩地Curry Brand獨(dú)立門店，加速全球化落地。庫(kù)里于2013年簽約安德瑪，成為品牌核心門面，2020年推出獨(dú)立Curry Brand，深耕青少年籃球。2025年11月合作突然終止，隨后進(jìn)入自由代言期，此次簽約李寧，標(biāo)志其商業(yè)版圖全面升級(jí)，也助力李寧深耕北美高端籃球市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全球化突破。

Under Armour攜手法國(guó)先鋒時(shí)裝品牌Marine Serre，推出首個(gè)限量聯(lián)名膠囊系列。該系列從Under Armour 2000年代的經(jīng)典運(yùn)動(dòng)休閑單品及品牌標(biāo)志性的緊身衣汲取靈感，將專業(yè)運(yùn)動(dòng)性能與先鋒時(shí)裝美學(xué)相融合，以全新視角詮釋運(yùn)動(dòng)與身體的關(guān)系。系列中的緊身衣單品整體設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔有力，以利落線條與黑白對(duì)比呈現(xiàn)，采用HeatGear?面料，突出運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下的專注感與力量感。系列專屬印花將Marine Serre標(biāo)志性新月圖案與Under Armour的品牌標(biāo)識(shí)融合呈現(xiàn)。以Under Armour 2000年代末經(jīng)典鞋款為原型打造的UA Proto Speed II也在本次合作中煥新回歸。鞋款采用層次豐富的織物鞋面結(jié)構(gòu)，搭配富有雕塑感的皮革拼接設(shè)計(jì)，并在鞋頭及前掌區(qū)域點(diǎn)綴聯(lián)名標(biāo)識(shí)。

Abercrombie & Fitch日前發(fā)布2026財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)，利潤(rùn)顯著超出華爾街預(yù)期，受益于美國(guó)本土市場(chǎng)需求穩(wěn)健，平價(jià)輕奢賽道韌性凸顯。財(cái)報(bào)顯示，公司一季度調(diào)整后每股凈收益1.47美元，遠(yuǎn)超市場(chǎng)一致預(yù)期的1.28美元；凈銷售額達(dá)11億美元，接近分析師預(yù)估的11.2億美元，整體業(yè)績(jī)?cè)诤暧^經(jīng)濟(jì)不確定性、美國(guó)非必需消費(fèi)疲軟的環(huán)境中表現(xiàn)亮眼。這一成績(jī)印證了平價(jià)輕奢服飾賽道的消費(fèi)韌性，與同定位品牌趨勢(shì)一致：盡管經(jīng)濟(jì)壓力持續(xù)，消費(fèi)者對(duì)兼具設(shè)計(jì)感、價(jià)格友好的輕奢服飾需求保持穩(wěn)定，支撐品牌營(yíng)收與利潤(rùn)雙穩(wěn)。值得關(guān)注的是，品牌此前曾提示關(guān)稅政策不確定性對(duì)全年銷售的潛在影響——美國(guó)政府宣布對(duì)部分商品加征15%關(guān)稅，行業(yè)成本壓力仍存。

佳士得香港“典雅傳承：手袋及配飾”專場(chǎng)拍賣落槌，雪白愛馬仕Faubourg柏金包以431.8萬港元成交，刷新亞洲手袋拍賣紀(jì)錄，同時(shí)創(chuàng)下該款柏金包全球最高價(jià)。本場(chǎng)拍賣總成交額達(dá)5990萬港元，同比增長(zhǎng)17%，成交率98%，70%拍品成交價(jià)高于高估價(jià)，為全球手袋春季拍賣成交榜首。拍賣吸引四大洲24國(guó)藏家，超60%線上成交，全球精品手袋需求旺盛。買家結(jié)構(gòu)顯著年輕化，41%為千禧世代及更年輕藏家。除最貴手袋外，另有3件愛馬仕單品刷新世界紀(jì)錄：灰色Faubourg柏金包37.46萬港元、SWIFT小牛皮QUELLE IDOLE包279.4萬港元、糖果粉灣鱷皮JPG SHOULDER柏金包190.5萬港元，均遠(yuǎn)超估價(jià)成交。

有著法國(guó)新銳設(shè)計(jì)師搖籃之稱的第37屆ANDAM時(shí)尚設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)日前正式公布11名決賽入圍設(shè)計(jì)師，獲獎(jiǎng)名單定于7月1日正式發(fā)布，31人組成的專業(yè)評(píng)審團(tuán)由Ami Paris創(chuàng)始人Alexandre Mattiussi牽頭執(zhí)掌，評(píng)審重點(diǎn)考量設(shè)計(jì)師創(chuàng)意水準(zhǔn)與品牌商業(yè)化潛力。11位入圍設(shè)計(jì)師分屬三大評(píng)獎(jiǎng)賽道，陣容兼顧往屆熟面孔與新銳力量。主獎(jiǎng)與特別獎(jiǎng)賽道5人，Egonlab、Zomer延續(xù)去年入圍身份，另外三位為首次參賽的獨(dú)立設(shè)計(jì)師；Pierre Bergé獎(jiǎng)聚焦先鋒成衣，入圍三款風(fēng)格迥異的原創(chuàng)設(shè)計(jì)；配飾賽道三家品牌全部是2025年入圍選手，深耕皮具、珠寶與鞋履細(xì)分領(lǐng)域，設(shè)計(jì)特色鮮明。本屆賽事最大亮點(diǎn)在于全產(chǎn)業(yè)鏈配套扶持體系，入圍設(shè)計(jì)師無需角逐獎(jiǎng)項(xiàng)即可享受一線奢侈資源賦能。Balenciaga開放面料倉(cāng)儲(chǔ)資源，Longchamp拿出閑置皮料助力新品落地；Karla Otto為期一年全周期品牌公關(guān)賦能，OTB開設(shè)巴黎可持續(xù)設(shè)計(jì)課程，Swarovski開放水晶創(chuàng)作資源，電商平臺(tái)Zalando從渠道、用戶數(shù)據(jù)分析維度指導(dǎo)品牌開拓歐洲市場(chǎng)，法國(guó)本土設(shè)計(jì)師額外享有IFM創(chuàng)業(yè)孵化與專業(yè)投融資輔導(dǎo)。