OPPO撐住了原價，但手機行業的好日子到頭了

■手機廠商集體過上苦日子

■迎來近5年最猛烈漲價潮

■OPPO發布或許是今年最后一款不漲價旗艦新機

作者|謝涵

編輯|陳秋

另鏡ID：DMS-012

消費電子行業，最近深陷冰火兩重天。

一邊是上游供應商的狂歡。

SK海力士憑借內存芯片的價格狂飆，在2025年狂攬近43萬億韓元的凈利潤。這筆巨額財富不僅轉化成了員工人均65萬人民幣的年終獎，更讓海力士員工成為了相親市場的最新頂流。

另一邊，手機廠商集體過起了緊日子。

IDC最新報告顯示，2026年一季度全球智能手機出貨量同比下降了4.1%至2.897億部，打破了自2023年年中以來連續10個季度的增長勢頭。聚焦中國市場，IDC數據則顯示，一季度智能手機出貨量約為6901萬臺，同比下降3.3%。

由于核心元器件成本激增，中國智能手機市場迎來了近5年來最猛烈的漲價潮，部分高端機甚至漲幅高達1500元。

然而，在成本溢價與市場疲軟的拉鋸戰里，OPPO發布了或許是今年最后一款堅持不漲價的旗艦新機。

唯一“不漲價”的旗艦新機

4月21日，OPPO新品發布會上，OPPO Find X9s Pro正式亮相，起售價5299元，和上一代價格持平。

要知道，2026年的旗艦新機價格幾乎全線上調，漲價是常態，不漲價才是反常。

但OPPO Find X9s Pro不光是不漲價，說的更直接一點應該是“加配不加價”。

不光配備了行業首款通過萊茵低動態干擾認證的1 nit明眸護眼屏，搭載天璣9500、運行新一代金標ColorOS 16系統等等，更值得一提的是，作為一款定位小屏的旗艦，OPPO Find X9s Pro的主攝和長焦都塞進了哈蘇兩億像素的雙大底鏡頭組。

超規格的配置，補足了小屏機的拍照短板。用戶有足夠的后期裁剪自由度，不用怕犧牲畫質。二代丹霞鏡頭在昏暗環境里也能很好還原人像膚色，整體把小屏機的拍照能力拉高到了新層次。

但“加配不加價”并非沒有代價。作為一臺追求極致影像的小屏機，物理空間的局限使得散熱問題更加突出，而且為了塞進這套復雜的模組與7025mAh的大電池，機身重量比前代足足重了20克，犧牲了小屏機的手感。

不過總得來說，對這臺新機的評價仍然是功大于過。

但比起討論OPPO Find X9s Pro的性能，更值得關注的一個問題是，OPPO為什么能堅守不漲價的底線？

兩大原因——

第一，靠的是高端化布局攢下的“余糧”在支撐。

IDC數據顯示，2025年，OPPO在全球智能手機500至550美元價格段位列第一，以284美元的均價位居全球第三，在中國頭部品牌中排名第一，與蘋果和三星三足鼎立的格局。

品牌溢價能力的建立，讓OPPO在面對存儲芯片成本暴漲時，比單純依賴性價比的品牌擁有更厚的利潤緩沖墊。

此外，4月24日，IDC發布的最新報告顯示，2026年一季度，華為以19.8%的市場份額重回第一，蘋果以18.9%的份額緊隨其后，OPPO則以16%的份額，坐穩了第三席。

同時，該季度內，起售價高達9999元的Find N6成為了最暢銷折疊屏新品。

首銷當日，FindN6創下了近一年全品牌全形態折疊屏產品的首銷日銷售紀錄，首銷三日銷量就超過5.64萬，是當周熱銷榜上唯二的萬元機。官方還透露，在泰國市場，FindN6首銷日銷量同比上一代暴漲245%。

高端機型的熱銷，實際上也承擔了部分研發攤銷和品牌溢價任務，為新機的不漲價留出了防守空間。

第二，這種定價策略也源于對供應鏈議價權的提高。

4月29日，OPPO內部發布公告，正式將一加和realme合并，并新成立子系列事業部，由OPPO高級副總裁李炳忠掛帥。

合并后，realme與一加的研發團隊正式回歸集團，意味著技術不再需要重復投入，原本分散的影像、閃充等核心技術被整合為統一的資產庫。

更深層的意義在于，整合終結了內部的內耗競爭。以往一加與realme在同一價位段左右互搏的尷尬局面被打破，取而代之的是一套邏輯嚴密的產品矩陣：主品牌穩守線下與高端，一加深耕線上性能人群，realme則專攻海外。

放在供應鏈上，三品牌將通過規模效應提升OPPO的采購議價能力，成為了抵消內存芯片上漲、穩住市場份額的關鍵變量。

手機紅利見頂

大廠開始曲線救國

不過，OPPO首席產品官劉作虎也在發布會現場坦言，OPPO Find X9s Pro，不漲價可能也只是暫時的。

高盛、摩根士丹利等華爾街機構也對存儲芯片一致看多，認為這輪超級周期還沒見頂。

花旗預計2026年DRAM平均售價上漲88%，NAND閃存平均售價上漲74%。第三方調研機構TrendForce集邦咨詢最新調查顯示，2026年第二季度通用型DRAM合約價格預計環比上漲58%至63%，NAND閃存合約價格環比漲幅高達70%至75%。

大漲價之下，又是兩極分化。海力士員工預計今年能分到人均600萬巨額獎金，手機廠商只能被迫繼續漲價。截至現在，包括榮耀、OPPO、vivo、小米在內的四家國產手機品牌已經官宣漲價，甚至華為余承東也表示，“手機定價壓力較大，未來可能漲價”。

另一方面，除了終端漲價，手機廠商也開始尋求多元化突圍。

OPPO和vivo瞄準的是手持相機產品。

據21世紀經濟報道，OPPO內部已經啟動了云臺相機項目，相關產品預計在今年第四季度上市。與此同時，vivo也已官方確認立項獨立vlog相機產品，對標大疆Pocket系列。

從手機到相機，OPPO和vivo的選擇，都是基于其擅長的影像基因，且手持智能相機市場增速迅猛。IDC統計，2025年全球手持智能相機出貨量1665萬臺，同比增長83%；銷售額461億元，同比增長86%。預計到2030年，市場規模將突破4000萬臺。

而據晚點報道，2025年，Pocket單臺利潤堪比十幾部國產安卓手機。若OPPO和vivo能殺入手持相機市場，無疑能覆蓋掉手機成本的上漲。

除此之外，小米開始把大家電業務推到手機產品前面。

據悉，小米3月下旬召開的“店長大會暨門店經營提質大賽啟動會”，就表明小米線下門店要將重心轉向大家電，并停止線下門店擴張。并有知情人士稱，今年3月，小米進一步細化大家電業務考核體系，增設了智能家電板塊，并將廚房大件電器納入了家電考核。

業務重心調整的原因是，賣家電比賣手機賺錢多了。

財報數據顯示，小米2025年手機業務的毛利率下滑至了10.9%，而IoT與生活消費品業務的毛利率則創下歷史新高，達23.1%。

而且，大家電業務還在增長。空調產品出貨超850萬臺，冰箱出貨超280萬臺，洗衣機出貨超230萬臺，在中國家電市場零售規模下降的情況下，全部保持正增長。反觀手機業務，收入、出貨量、平均售價、毛利率，全部下降。

為了扶持大家電業務，小米首個武漢智能家電工廠也已于去年10月正式投產。僅空調的年產能就能達700萬套，預計年產值140億元。向“重資產”自主制造的結構性調整，意味著小米試圖通過深度掌控供應鏈與品控，實現高端家電的規模化自主制造，以更高增速的IoT業務來對沖手機業務的疲軟。

相比之下，榮耀則聚焦在了造人形機器人。

前不久的北京半馬賽上，榮耀機器人包攬了前六名。其中，全自主導航版的“閃電”以50分26秒的成績奪冠，打破了人類歷史記錄。

而他的突圍思路，也是技術積累的優勢移植。據榮耀高管介紹，“閃電”機器人能實現全程自主導航，且連續奔跑10公里后，主力電機溫度依然保持在31.5℃。而有部分隊伍不光需要工程師全程跟跑，還要臨時給機器人加冰塊降溫，才能繼續比賽。

這背后，其實就是電子產品的散熱問題。眾多手機行業的從業者認為，手機、PC的散熱，和機器人在高功率密度下的穩定運行，是同一類工程問題。而榮耀為了控溫，特地給電機設計了液冷系統，保證機器人在完整運行周期內不出現性能衰減。

OPPO、vivo、小米、榮耀，大廠的集體調整或跨界，表明手機行業已經從一個單純的產品賽道，演變成了一個龐大的技術孵化池。在內存芯片漲價的現實壓力下，手機廠商們正憑借過去十年的積累，在新的商業疆域里尋找對抗周期的新答案。

行業站上“無邊界競爭”前夜

當手機廠商們集體跨界，我們看到的不僅是企業求生欲的迸發，更是整個行業底層邏輯的徹底重構。由內存芯片漲價誘發的蝴蝶效應，正在將手機行業推向一個前所未有的十字路口——

原本邊界清晰的垂直賽道正在崩塌，手機行業的邊界正在消失。

這種變化的背后，首先體現為手機從快消品逐漸“耐用品化”。根據IDC的最新數據，截至2026年，國內消費者的平均換機周期已驚人地拉長至42個月，創下歷史新高。這意味著，一部手機服役三到四年正成為常態。

當消費者面對起售價普遍抬升的新機時，理性消費成了共識。

此外，手機市場結構劇烈變動，千元機未來可能會沒有市場了。有數據統計，2026年Q1，1000元以下新機占比已從三年前的22%暴跌至微乎其微的2.7%。小米、OPPO、vivo、榮耀，主流品牌集體退出999元手機市場，入門門檻被迫抬到1299-1599元檔位。

那些依然堅守三位數的產品，如799元起的榮耀暢玩70C，存在邏輯也發生了異化——它們大多通過極致的“降配”或依賴運營商深度定制，來維持生存。

然而，更深層次的危機在于一種閉環式衰退的形成。

為了對沖上游漲價的成本，部分廠商選擇了減配漲價，甚至轉向了收縮創新的保守策略。當產品缺乏能夠激發換機欲望的功能，老用戶的換機意愿會進一步縮減，反過來又加劇了換機周期的拉長。

對手機行業而言，自我循環的低迷，預示著傳統依靠硬件迭代驅動增長的模式已經觸碰到了天花板。

在此背景下，集體跨界的大廠，讓行業站在了邊界消退的前夜。

比如OPPO和vivo，常年擴張很謹慎，小米、華為積極擴張，他們至今卻連電腦都不做。

但如今，OPPO準備殺入手持相機，vivo開始布局MR頭顯，變動的本質在于，他們意識到了，手機不再是技術創新的終點，而是孕育核心技術的手段。

可以說，手機廠商的不務正業，預示著消費電子行業“無邊界競爭”時代的到來。

過去十年，手機是科技創新的絕對中心。它像一塊巨大的磁石，將尖端的影像算法、散熱工藝、能量管理技術悉數吸納。但當市場無法創造更多增長時，這些積攢了多年的技術紅利就開始向外溢出了。

而這一外溢標志著，手機大廠的競爭維度變了。未來決定市場排位的，可能不再只是那份季度出貨量報告，而是其核心技術向外輻射的變現率。

換言之，在新秩序里，手機已不再只是一部手機，它是通往機器人、虛擬現實、智能家居等萬億市場的入場券和發動機。只有那些能讓技術紅利成功溢出、在多維度戰場開花結果的巨頭，才能真正跨越這輪漫長且殘酷的周期。