最近胖貓系統梳理了20家全球頭部藥企的BD資產缺口!
理出將近140條明確BD需求!
數據來源是各公司2025-2026年的JPM Presentation、年報、研發日材料!
要買啥是他們自己說出來的,不是胡猜測~140多條需求中,60多條戰略級核心需求。但光有這些數字不夠。
這篇文章用禮來和輝瑞兩個真實案例,手把手搞一下如何從公開交易數據中,挖掘一家MNC真正在想什么。
01
挖MNC需求的四層框架
挖MNC需求是技術活,他們在JPM上畫大餅,在研發日PPT里列優先級清單,但那些東西……看看就好,別全信。
那怎么從公開信息里挖出真正想什么?
胖貓總結了一套層層遞進的框架:
第一層看錢往哪兒走。錢不會說謊。MNC公開講的和實際上把錢花哪兒了,往往不是一回事。第二層看管線缺什么。錢告訴你花了多少,缺什么告訴你為什么不得不花。不是所有缺口都值得BD。 自研能搞定的,根本不需要外來戶,自研搞不定的,才是真正的機會。第三層搞清楚要的是能力還是時間同樣要補代謝版圖,背后的意圖可能完全不一樣。這一層是整個框架里最關鍵的一步,只有判斷清楚了意圖,才知道該用什么故事去談。第四層要補缺口的具體需要什么?判斷清前幾層后,現在來回答具體需要的是什么?是需要一個完整的平臺、還是一個商業化資產、還是一個商業化團隊、還是一個全球化的準入權益,又或是下一代技術的優先權。
四層框架本質是先用錢驗證是不是真的缺,再看缺什么,再判斷急不急,最后搞清具體要什么。
02
四層框架擼一遍禮來
禮來BD交易分布(2024年至今)![]()
第一層看資金流向驗證,禮來公開的BD優先級,代謝第一、腫瘤第二。
但資金數據告訴我們技術平臺/AI才是他砸錢最多的方向足足有$14,909M,比代謝($4,925M)和腫瘤($13,125M)加起來還多。
所以公開的優先級列表只是封面。
真正的戰略重心,已經延伸到用AI重建藥物發現底層能力這一層。
第二層看管線空白定位
禮來在代謝領域已非常強了,tirzepatide年銷售額數百億美元是GLP-1賽道絕對王者。
那為什么還在代謝領域搞12個BD交易?
因為規模缺口太大。代謝疾病是數千億美元的市場,單靠一個GLP-1分子,無論多強,都不可能全覆蓋。
禮來需要多條技術路徑來鞏固在代謝領域的護城河,口服小分子、多靶點、GPCR、基因治療/RNAi……
所以禮來的戰略缺口不是有沒有GLP-1,而是如何建立后GLP-1時代的代謝統治力。
第三層看戰略意圖判斷,禮來是典型的買能力型選手。
在GLP-1峰值的時候,已在系統布局后GLP-1的能力,27個技術平臺/AI交易大多是早期探索性合作。
這說明禮來不急,他在布局5年后的競爭格局,愿意為潛力支付溢價,因為他有時間等。
第四層,補缺口具體需要什么?
基于前三層:禮來不缺錢、不缺代謝資產、也不缺時間。
那缺的是下一代技術的優先權。
因此具體的需求是能幫他提前卡位后GLP-1時代的技術平臺、AI驅動的藥物發現能力、基因治療/RNAi等下一代干預手段。
27個技術平臺/AI合作,每一筆都是在買下一代競爭格局的入場券。
03
輝瑞的四層框架
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第一,資金流向驗證
輝瑞公開的BD優先級是腫瘤、代謝、免疫。
資金數據同時告訴我們這三個方向確實是他真正在砸錢的,和公開說的一致,是個講實話的公司。
輝瑞的BD戰略是典型的問題驅動型,每筆錢背后都有一個要解決的具體問題。
第二,管線空白定位
為了彌補聚焦代謝空白,輝瑞認真押注過口服GLP-1自研,lotiglipron和danuglipron兩個候選藥物先后因安全性問題被放棄。
結果造成了典型的時間缺口,自研失敗明顯趕不上窗口期。
所以必須用錢換時間,花$92億買Metsera,拿到一張代謝市場的入場券。
第三,戰略意圖判斷
就像在代謝方向,輝瑞買的是時間。 他的每一筆BD都對應一個被迫解決的問題!
所以他不太好談價,他需要你的資產有清晰的臨床進度、監管路徑、商業化確定性,而非技術平臺能建立多深壁壘。
第四,補缺口具體是什么?
基于前三層,輝瑞在代謝方向缺時間、自研失敗、現在必須快速上位。
因此需要的不是平臺、不是早期分子,而是能快速上市的商業化資產。
$92億買Metsera,買的不是技術平臺而是一系列多肽減肥候選藥物中那幾個進度最快、最接近商業化的資產。
反過來,如果這時拿著早期代謝分子去跟輝瑞談,他會說不急,因為他的時間表不允許等一個五年后才可能上市的分子。
04
做BD的核心是認知到位
BD的真正壁壘從來不是科學,而是認知差距。
MNC的需求,不是一個靜態清單,而是動態演化系統。
隨著MNC自身現金流狀況、競爭格局、技術迭代方向、自研成敗,不斷調整優先級。
而且即使是MNC也會在戰略上犯錯誤——但錯誤本身,恰恰揭示了它最饑渴的方向在哪里,也是最好的機會來了。
這么搞下來就能判斷手里產品,在誰家才能有一席之地!
本喵把整理的140條需求直接放在了星球了,老朋友自取,也歡迎新朋友加入。
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