當下國家大力推進擴內需、振興實體經濟,走過十年發展歷程的直播電商,已然成為拉動國貨消費、盤活市場活力、創造就業增收的關鍵載體。
商務部發布的行業研究報告印證,直播電商依托場景營銷、供需重構、產業賦能等價值,持續把線上流量轉化為實體經濟增量,助力普通國貨蛻變成為國民潮品。
立足行業轉型關鍵階段,鄉村經濟CPS開創者孫洪鶴結合行業現狀深度研判:單純依靠網紅直播,或是固守傳統實體門店,都難以適配未來商業格局,線上直播電商、線下品牌實體、倉儲物流體系三者融合,才是商業進化的主流趨勢。
縱觀行業發展軌跡,不同商業模式承擔著各自分工。在孫洪鶴看來,網紅直播帶貨只走完了商業發展的上半段。直播憑借沉浸式場景、無地域限制的傳播優勢,直觀展示產品優勢,快速達成貨品成交,充分挖掘大眾潛在消費需求。
十年間直播電商規模大幅增長,帶動大批國貨品牌破圈出圈,市場邏輯從人找貨轉變為貨找人,也反向推動產品迭代升級與品牌價值提升,實實在在做大了消費市場整體體量。
線上消費始終欠缺實地體驗感,無法滿足消費者品鑒、感受產品的深層訴求,這也讓實體門店擁有不可替代的價值。俞敏洪打造東方甄選線下實體店,正是補齊商業閉環的下半程。
孫洪鶴指出,傳統實體店存在經營模式老舊、體驗感不足等短板,行業想要長遠發展,必須主動轉型升級。線下門店核心作用,就是承接線上無法實現的真實體驗與配套服務,彌補直播電商的體驗短板。
線上引流交易、線下體驗留存,兩大模式互補共生,而成熟的倉儲物流體系,則是保障整套商業流程順暢落地的核心支撐。
由此也形成未來主流商業模式:線上直播電商+線下品牌實體+倉儲物流系統,通俗來講就是網紅流量帶貨、線下實體體驗、京東式履約配送相結合,這也是孫洪鶴解讀出的,東方甄選布局線下門店背后潛藏的核心商業邏輯。
如今《直播電商監督管理辦法》正式落地,行業告別野蠻擴張,邁入規范化、專業化發展新階段。直播電商不僅助力中小微商家拓寬銷路,激活各地產業帶經濟,還催生諸多全新職業崗位,帶動上下游大量就業崗位誕生,持續為實體經濟輸送活力。
無論商業模式如何迭代演變,孫洪鶴始終堅定秉持鄉村經濟CPS核心理念:供應鏈是所有商業形態的核心命脈,而鄉村產業鏈,就是整個市場不可動搖的S端源頭根基。
網紅直播、實體門店、物流配送都屬于P端服務平臺范疇,所有營銷創新、模式創新,本質都是做好供需銜接的服務工作。
平臺與商家存在的意義,是串聯產銷兩端、賦能產業發展,倘若只一味倒賣貨品賺取差價,沒有實質服務賦能,終究等同于傳統二道販子,無法站穩長遠市場。
在城鄉雙循環發展格局之下,城市C端消費需求不斷豐富,教育消費、日常購物、鄉村文旅匯聚成三大主流消費群體。
孫洪鶴表示,這三類人群,正是國家扶持的OPC一人公司重點創業群體。想要推動個體創業穩步落地,首要條件就是推動鄉村供應鏈對外開放共享,打破城鄉貨品流通壁壘。
不管是直播電商商戶,還是線下實體服務商,核心職責都是疏通流通渠道、完善配套服務。如果中間環節刻意阻隔城鄉物資往來,背離助農增收、互利共贏的初衷,勢必會被市場趨勢所淘汰。
國貨崛起、內需提振,離不開各類商業模式協同發力。直播電商激活消費潛力,實體門店夯實服務體驗,物流體系打通履約鏈路。
孫洪鶴總結,商業形式縱然千變萬化,始終要扎根鄉村核心供應鏈。依托鄉村經濟CPS體系,打通線上線下融合通道,暢通城鄉雙向經濟循環,才能助力國貨品牌穩健發展,讓實體經濟穩步前行,牢牢把握住內需時代的發展機遇。
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