源升緣啟 · 智鏈增長 | 第十屆社交媒體風向大會圓滿落幕

一個人借助AI就能做出3A大作，3000元也能拍出媲美頂級制作質感的短劇《喪尸清道夫》，谷歌AMIE的診斷準確率已經超過專業醫生……這些曾經看似遙遠的變化，正在成為現實。

當AI從"工具升級"演變為"社會底層邏輯的重啟"，當詞元Token成為新的生產資料，當"一個人+一群AI智能體"成為組織的新單位，當內容從"提前生產"走向"實時生成"，我們正在經歷的，不再只是一次營銷技術的升級，而是一場社會級的范式重構。

資源被重新定價，生產被重新組織，價值被重新傳遞，商業增長的底層規則，正在被重新書寫。

第十屆社交媒體風向大會以"源升緣啟 · 智鏈增長"為題，于長沙圓滿落幕。 大會圍繞社會變革、組織重構、內容生產、AI搜索、影視生產、IP打造、創作者組織進化、數據鏈壁壘等多個維度，共同回應一個關鍵問題：

當AI成為新基礎設施，下一個十年，增長到底從哪里來？

以下，是主論壇的核心干貨整理。

徐揚：AI重構社會底層邏輯，"源·啟·鏈"定義營銷下一個

微播易創始人、CEO徐揚在主題演講中，以"社會·重構、組織·重構、壁壘·重構"三重敘事，系統闡釋了AI時代的營銷新范式。

源·社會重構——Token成為新的生產資料，內容營銷進入RGC時代。

工業時代靠石油，互聯網時代靠流量，AI時代靠詞元。內容范式正從UGC、PGC、AIGC邁向RGC（實時生成內容）——即基于用戶實時意圖、場景與情緒，秒級生成的個性化回應。 "商品生產的差距在縮小，價值傳遞的能量差異正在變大。"品牌競爭將從"統一表達"轉向"即時回應"，從"影響消費者"轉向"理解并回應消費者"。

啟·組織重構——從層級組織到"人+智能體"的AI-Native架構。

未來企業的基本單元不再是部門或團隊，而是"一個人+一群AI智能體"：人主導戰略、審美與責任，AI智能體集群承擔策略、創意、投放與分析。企業估值邏輯也將隨之改寫——從營收、人數、市占率，轉向人均AI調用能力、人均內容產能、人均決策效率、人均增長貢獻等新維度。 "真正的高價值企業，不是用AI的企業，而是AI-Native的企業。"

鏈·壁壘重構——通用模型決定效率起點，專屬數據鏈決定增長上限。

當大模型像水電煤一樣普及，真正的壁壘不在AI本身，而在喂養AI的數據鏈。徐揚給出了一組清晰的判斷：通用大模型 + 行業通用數據，只能達到基礎能力（30分）；通用大模型 + 品牌私有數據，可以達到差異化能力（60分）；通用大模型 + 全鏈路閉環數據，才能釋放真正的商業智能價值（100分）。 能拉開企業差距的，不是誰先用上AI，而是誰先建起自己的數據鏈。

李理：風格化內容供應鏈——AI時代品牌增長的"源"動力

微播易高級副總裁李理點破了2026年品牌共同面臨的悖論：內容要做得越來越多，預算卻越來越少；AI工具滿天飛，內容增長依然難求。

市場分化為"唯技術派"與"唯人文派"兩種極端，但兩者都偏離了真相。真正的瓶頸不在工具，而在于品牌是否建立了一套風格化的內容供應鏈。 其核心是"數據化審美"——把過去只能依靠"感覺"和"經驗"傳遞的品牌調性，系統性轉化為AI可學習的參數與語義： 可描述的風格標準、可復用的內容模板、可識別的用戶標簽、可量化的投放反饋、可持續迭代的增長模型。

品牌差異化的未來，不只寫在品牌手冊里，更寫在模型參數里。

在工作流層面，李理提出營銷邏輯必須從“人口學標簽”升級為“用戶意圖標簽”，圍繞問題、比較、場景等六類意圖精準匹配策略。為此，微播易通過“易創AI”打造品牌風格化視頻交付中心，利用“三庫一反饋一熱梗”將感覺經驗具象為可批量生成的數字資產；并協同“易投AI”實現從智慧決策到全鏈路驗收的數智化閉環。 這種雙輪驅動，實現了內容資產、審美標準與增長反饋的系統性升級，助力品牌在碎片化時代實現效能的指數級飛躍。

戴浪：從工具到電子合伙人——工程視角的大語言模型

追覓掃地機BG AI模型事業部負責人戴浪，從工程攻堅的視角，給出了企業AI落地的清晰路徑。

他首先界定了大模型的能力邊界——正如AI領域那句著名的"苦澀的教訓"所言：規則明確、可量化打分的任務，最終都會被AI超越；而需要人類審美、價值觀、商業判斷的不可量化任務，仍是人類領地。 這正是人機分工的核心邏輯。

在AI原生組織變革上，戴浪指出AI智能體不同于被動響應的傳統工具，它需要掌握企業全量上下文，才能輸出真正符合需求的結果。 未來企業管理AI，將轉變為給AI編寫"員工手冊"、做"入職培訓"，而企業沉淀的歷史數據，將成為最核心的數字資產。 人類則退居幕后，成為架構師、決策者與審計員。

落地實踐依托三大機制：任務分工拆解、項目循環管控、關鍵節點人類熔斷。 追覓基于全球化業務實踐，從企業上下文工程、工作流Agent化、AI原生組織落地三大板塊具備標準化的體系和服務交付能力。

董浩宇：AI搜索的品牌增長機遇——GEO背后的語料、信源與算法

氧氣科技CEO、中國廣告協會學術與教育委員會副主任董浩宇博士指出，AI搜索正在成為繼搜索引擎、社交媒體之后的新一代用戶決策入口。

這意味著品牌營銷需要完成一次關鍵躍遷：從社媒時代的"種草"，走向AI搜索時代的"種樹"——把分散的內容傳播，沉淀為可被大模型識別、理解、調用的長期語料資產。

董浩宇強調，大模型的推薦機制并非簡單復制傳統搜索排序，而是由語義結構、可信信源、內容新鮮度、多平臺一致性與用戶意圖匹配共同決定。社交內容的價值，正從"即時曝光"升級為"長期推薦力"，這要求品牌從情緒化表達轉向結構化表達，從內容投放轉向語料經營。

基于這一趨勢，氧氣科技在大會上宣布聯合微播易發起"社交媒體內容GEO語料源計劃"，攜手平臺、MCN、KOL/KOC、品牌主與代理服務商，共建真實、可信、可調用的AI內容源生態，推動社交媒體內容從"流量資產"升級為"AI時代的品牌認知基礎設施"。

郭昊凡：破局啟新生——AI時代MCN的最后一次組織變革

微播易AI未來組織研究院郭昊凡表示，當AI重新定價內容執行，MCN行業正在經歷一場靜悄悄的淘汰賽——市場規模持續突破千億，但去年實現營收利潤雙增長的MCN不足10%。 人海戰術、編導中心制、變現路徑收窄三座大山疊加AI的成本沖擊，傳統模式已難以為繼。

微播易AI未來組織研究院應運而生，將為MCN行業帶來新的AI破局解決方案。他指出這將是行業的最后一次組織變革，分為四個層級遞進展開： 一是老板認知對齊，看清AI能力邊界，做對戰略決策；二是組織變身，從大團隊走向"OPC一人公司"單元，以產出定績效，讓能力者主動擁抱AI；三是流程再造，從"人主導、AI輔助"切換到"AI主導、人出鏡"的AI原生流程，讓內容生產從手工藝走向工業化；四是變現升級，MCN從賣執行力轉向賣增長設計能力，從內容中介升級為增長基礎設施。

未來內容機構的終極畫像，是"戰略大腦+AI導演+AI中臺系統"——投資重心從"投人"轉向"投系統"。 過去十年，MCN靠發現、組織、商業化達人完成第一次增長；未來兩年，將靠沉淀賬號資產、建設內容供應鏈、部署AI工作流，完成最后一次組織重構。

司馬華鵬：用AI為中國科技發聲，講給全世界聽

硅基智能創始人、CEO 司馬華鵬在演講中分享了“硅基大司馬”的IP實踐：以AI為工具，以中國科技為內容原點，持續挖掘并傳播中國科技企業、科研團隊和創業者的真實突破。他沒有把AI用于簡單追逐流量，而是將其轉化為科技敘事與價值表達的新能力，讓更多人看見中國科技創新的硬實力。

他認為，AI的價值不應停留在瑣碎應用層面，而應服務于更大的時代命題——放大中國科技崛起的聲音，幫助全球重新理解中國創新、中國品牌與中國企業家精神。

面向2026年，他計劃用AI賦能一千位企業家，幫助更多中國科技企業建立面向全球的表達體系。他呼吁行業以科技為刃、以價值觀為魂，用AI講好中國科技故事，提升中國科技在全球語境中的可見度與話語權。

朱俊敏：納逗Pro——AI驅動的影視生產范式躍遷

愛奇藝高級總監、智能應用負責人朱俊敏指出，AI正在引發影視行業的"創造力革命"。 行業演進分為三個階段：從生成式AI的被動響應，到工具調用的主動執行，再到智能體的自主決策與修正。

視頻生成模型在運鏡、分鏡、音畫同步和物理引擎上的突破，大幅提升了內容生成的速度與質量。愛奇藝推出的專業級影視制作平臺"納逗Pro"，匯聚商用大模型與自研大模型，整合全流程智能體矩陣，提供從編劇、分鏡到剪輯、美術的一站式能力，已服務超百部作品，顯著降低制作成本與周期。

AI正在讓影視行業從層級化、線性化的工業流水線，進化為扁平高效、智能協同的新生態——"超級創作者"，將成為下一個十年的行業關鍵變量。

崔磊：AI內容革命——從創意生產到創作者變現新鏈路

修然控股董事長、紀棠傳媒創始人崔磊帶來了一場最接地氣的實戰分享。

過去做內容有一道隱形門檻——你得會拍、會寫、會剪，還得日復一日地堅持。絕大多數人，卡在第一步就放棄了。 崔磊團隊用三年時間，從GPT、DeepSeek到Claude Code，只做一件事：把這道門檻踩平。

他們跑通了五種模式——數字人口播、真人日更100條、實拍vlog、AI vlog、雙人播客，解決的是同一個問題：讓原本做不了內容的人，做得出來，而且不丑。 一條視頻成本不到20元，每個環節都死磕"去AI味"，讓內容配得上背后那個真實的人。

AI不該替人說話。太多人心里有東西想表達，只是不知道怎么開口。AI就像一根拐杖，先扶你走出去看世界——走著走著，你可能就不再需要它了。

結語：

回顧本屆大會，從社會重構到組織重構，從內容供應鏈到AI搜索GEO，從組織變革到影視生產范式，從中國科技出海到草根創作崛起，多名專家不同維度的深度共振，共同寫下了AI時代增長的新答案： Token成為新的生產資料，"人+智能體"成為新的組織單位，數據鏈成為新的企業壁壘。十年風向，因同行而有力量；新的十年，因智能而有無限可能。第十屆社交媒體風向大會圓滿落幕。未來，讓我們繼續——源升緣啟，智鏈增長。

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