后天,也就是本周四連麥。
今天周二,念一封來信,來自Q。
老師晚上好,我是建筑行業(yè)的,央企施工單位,我現(xiàn)在項目上上班,從去年國慶項目辦理移交,當時嚴格來說就不需要人了,我就回家了,但是工資按照正常上班發(fā)放,項目領(lǐng)導(dǎo)對外聲稱我還在項目上,部門領(lǐng)導(dǎo)因為沒地方安排我,就睜一只眼閉一只眼……就這樣糊弄到今年五一。
現(xiàn)在項目正式全部移交了。項目領(lǐng)導(dǎo)也找不到理由和掩護給我發(fā)工資了。項目領(lǐng)導(dǎo)正式向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報我的情況問下一步怎么安排,部門領(lǐng)導(dǎo)聲稱研究一下,就沒了下文……
因為現(xiàn)在整個行情都不好,部門就兩三個在建的項目也人滿為患了,項目領(lǐng)導(dǎo)讓我直接找部門領(lǐng)導(dǎo),我先是發(fā)了微信,沒有回,后面打電話也沒有接。不知道是忙,還是說安排不了或者不想安排。
因為最近還有一個客觀事實,好幾輪監(jiān)察機關(guān)對公司檢查,部門領(lǐng)導(dǎo)確實很忙。
項目領(lǐng)導(dǎo)知道我有關(guān)系,讓我把自己沒法安排的事情打電話給剛退休的親戚說,這個親戚是遠房的叔叔,位置是高層領(lǐng)導(dǎo)。不過關(guān)系只限于平時過年發(fā)短信問候,因為叔叔的父母在老家,我爺爺說話,叔叔才安排的工作。
老師兩個問題:
第一部門領(lǐng)導(dǎo)的真實態(tài)度是什么。
第二我需要給親戚打電話嗎,以及打電話說事時候的注意事項。求師傅賜教,靈光一點價值千金。
Q
Q:
你好。
我不知道部門領(lǐng)導(dǎo)的真實態(tài)度是什么。
猜別人的意圖是天底下最難的事情,你的領(lǐng)導(dǎo),你猜不出來,讓我?guī)湍悴拢蔷褪莻z人一起算卦,很難算準的。
但是我們可以按照最壞的情況來準備。
像你現(xiàn)在的局面,大概率是領(lǐng)導(dǎo)不想用你了,你要是有轍的話自己調(diào)進別的項目,就免得給你發(fā)遣散費了。
領(lǐng)導(dǎo)一腳把你踢回家里求親戚,也是看看你到底是不是真的侄少爺,你家叔叔到底還有剩不剩什么能量,他應(yīng)該是在看情況來決定如何對待你。
所以如果叔叔還有能量,你跟叔叔關(guān)系也親近,是可以聯(lián)系的。
但是吧,這不是靈光一點的事, 這是日久見人心的事。
你遠房叔叔幫你安排了一個工作,好幾年了,你應(yīng)該逢年過去過去看看你叔,家里有什么活兒,你在干,遇到什么事兒,沖在最前面,應(yīng)該四舍五入跟兒子一樣,不應(yīng)該還是逢年過節(jié)發(fā)個短信的關(guān)系。
這幾年的時間不維護,現(xiàn)在遇到事兒了臨時過去求人,那可就麻煩了,借口不是隨口就來嗎?
“我退休好幾年了,幫不上了。”
一句話就打發(fā)了。
同樣的親疏,經(jīng)常不經(jīng)常走動,區(qū)別會特別大。
孫悟空跟豬八戒說:“你別怕,這個抓走師父的是我大侄子,這是我大哥牛魔王的兒子。”
豬八戒就很清醒:“三年不上門,是親也不親,你都五百年沒跟牛魔王家走動了,上來就跟他要師父,人家能給你嗎?”
你今年不去,明年不去,叔叔退休了你還不去。人叔叔能沒有想法嗎?
對一個長輩來說,后輩有兩項指標很關(guān)鍵:
1.能干,你有沒有獨立發(fā)展、在行業(yè)里立足的實力;
2.懂事兒,你孝順不孝順,能不能把情緒價值給足。
如果你不能干,就請務(wù)必把懂事兒那個指標拉滿。
行業(yè)不對勁有半年了,你如果跟叔叔走得近,他早就跟你分享經(jīng)驗甚至想辦法托人了。
要知道領(lǐng)導(dǎo)退休之后的影響力,就像是太陽下面的冰雪,每個小時都可能變得更少更弱。
現(xiàn)在要求叔叔,那沒有別的辦法,不要上來就發(fā)消息說:“叔,救命,我要失業(yè)了,您幫我想想辦法。”
那你就見不到他了。
電話約時間,事情見面談。
就說想要去看看叔,帶著禮物,匯報一下自己的近況。
這應(yīng)該是幾年前就開始做的。
現(xiàn)在開始的話,效果確實不好。
但是比什么都不做強。
如果見過了你叔,他確實也說沒轍,那你就老老實實做好進普通勞動力市場吃苦的準備(說真的,多發(fā)了幾個月的工資,也劃算了),想想身邊有沒有別的親友能帶著你學(xué)點什么、做點什么的。
祝工作順利。
太行
p.s:
看來Q還是發(fā)信息里說了自己的來意,他叔是這么回答的:
Q,你也工作很多年了,自己工作的事,多用點心,多想辦法。我都退休三年了,幫不了你們了。
我翻譯一下:
你工作很多年了,難以自立又從來沒有來看我問我,你自己想辦法吧。我退休了不想管事,不光不管你,家里其他孩子我都不管了,你也別說我偏心。
注意。
貴人是需要情緒價值的。
就像《教父》的開頭,我們拆解過,殯儀館老板包薩諾拉長期不去教父家串門,怕招惹麻煩,后來女兒吃了流氓的虧了,跑過來讓教父替他殺人。
教父就會很生氣,我得訓(xùn)你一通,你得認錯,你認錯之后,我再幫你安排后面的一切。
教父要的不是錢,而是鄉(xiāng)親們的尊重和效忠。
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又p.s
聊到了《教父》的名場面了,這種經(jīng)典影視作品有很多可聊的,我們開發(fā)了一個新產(chǎn)品:
社交案例研討班。
就是帶著大家一起過一些經(jīng)典影視作品當中的人際片段,有些事情,現(xiàn)實中的不好聊、沒法聊。
那我們就看看電影、電視劇里的主角是怎么做的。
今天講到的包薩諾拉和教父的重拾友誼的場景,我們這個研討班里也會精講。
或直率、或粗魯、或強行、或曲意,探索說話、人際互動的精微之處。
這不是講影視創(chuàng)作的啊,有你們想要看,但是日常不好多說的話題。
懂的都懂。
這個營會在6月28日開課,早入手早占前排。
有兩種檔位的門票:
內(nèi)圈票價899(名額有限),可以參與討論、接受輔導(dǎo)。
外圈票價150元,就是純看、純聽。
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