領(lǐng)導(dǎo)讓我?guī)完P(guān)系戶干活，怎么辦？

在之前文章《有個(gè)同事不干活，領(lǐng)導(dǎo)讓我代勞，要答應(yīng)嗎？》中，我們討論了《人性里的核心科技》。也分析了面對(duì)同事好吃懶做的處理方法，主要是針對(duì)如下細(xì)節(jié)問題，層層遞進(jìn)：

1，同事不干活，怎么辦？2，同事不干活，讓我代勞，怎么辦？3，同事不干活，領(lǐng)導(dǎo)讓我代勞，怎么辦？4，同事不在，領(lǐng)導(dǎo)讓我做一項(xiàng)高危任務(wù)，怎么辦？5，我是采購(gòu)員，領(lǐng)導(dǎo)讓我代替質(zhì)量工程師去審廠，行不行？6，我是會(huì)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)讓我代勞出納的工作，行不行？

今天則進(jìn)一步深入，難度繼續(xù)增加，場(chǎng)景是：有個(gè)關(guān)系戶同事不干活，甚至吃空餉，領(lǐng)導(dǎo)讓我代勞，怎么辦？

這個(gè)問題相對(duì)比較棘手。領(lǐng)導(dǎo)來給我加活類似塞活，首先我要想下能否接下來，原理見《領(lǐng)導(dǎo)給我塞活，能拒絕嗎？》。同時(shí)考慮領(lǐng)導(dǎo)讓我代勞的原因，是領(lǐng)導(dǎo)無能為力，搞不定關(guān)系戶，還是領(lǐng)導(dǎo)就是關(guān)系戶的關(guān)系本身，這是為虎作倀，亦或是領(lǐng)導(dǎo)就默認(rèn)了我最軟弱且用起來最順手。當(dāng)然，短期的代勞之后，我們要趕緊分析下關(guān)系戶是大中小哪種關(guān)系戶，還是偽裝的。

不過關(guān)系戶確實(shí)也存在，無論體制內(nèi)外都有，見《關(guān)系戶入職后，要不要說自己有關(guān)系？》。但我們也看下這篇《新領(lǐng)導(dǎo)為何要將老員工趕盡殺絕？很多老員工很忠心的！》，在領(lǐng)導(dǎo)上任后的幾大步驟中，第四步的任務(wù)之一就叫“養(yǎng)關(guān)系戶”，見下圖。

你要知道，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)空降過來，花了2年布局，最后他也是養(yǎng)著這個(gè)關(guān)系戶。所以，關(guān)系戶在現(xiàn)實(shí)中就是要來養(yǎng)的，你輕易別動(dòng)他們。關(guān)系戶哪里都有，古今中外，無論人還是動(dòng)物之中都是。

現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)都要養(yǎng)著甚至懼怕關(guān)系戶了，你自然要順從，在體制外的話你就接下關(guān)系戶的工作量即可，只要不違規(guī)，尤其你是新人時(shí)。這樣你既不得罪領(lǐng)導(dǎo)，也不得罪關(guān)系戶，還不冒犯關(guān)系戶后面的那個(gè)關(guān)系。

當(dāng)然，關(guān)系也分大中小關(guān)系，關(guān)系也有強(qiáng)弱和時(shí)效性，有些人善于利用關(guān)系來詐唬你，你要分清，原理見《關(guān)系戶入職后，要不要說自己有關(guān)系？》。

總之，在你分不清該關(guān)系戶是否真實(shí)的大關(guān)系戶時(shí)，你自然先聽領(lǐng)導(dǎo)的安排代勞關(guān)系戶的活。當(dāng)然也有例外，比如領(lǐng)導(dǎo)讓你違規(guī)甚至違法操作，比如你在體制內(nèi)已經(jīng)是老員工了，比如你發(fā)現(xiàn)關(guān)系戶是假關(guān)系戶，比如你懷疑領(lǐng)導(dǎo)這是收了好處甚至自己假借“關(guān)系戶”的名義吃空餉......這些都有賴于你長(zhǎng)期的觀察、分析甚至證據(jù)收集。

你先記著這個(gè)規(guī)律：罵領(lǐng)導(dǎo)的人，99%家里并沒有礦；說自己財(cái)務(wù)自由上班就是來體驗(yàn)生活的人，也是99%概率沒有財(cái)務(wù)自由；說自己是關(guān)系戶的人，99%是沒有關(guān)系的至少關(guān)系很弱......

之前有個(gè)群友海歸回來剛進(jìn)了老家醫(yī)院，她號(hào)稱自己是大關(guān)系戶，領(lǐng)導(dǎo)和同事就先恭維她，一年后大家都摸清她的底細(xì)了，發(fā)現(xiàn)她只是個(gè)小關(guān)系戶，而且她的關(guān)系還退休了！此后，所有人就都來虐她，為難她，圍攻她，導(dǎo)致她甚至得了精神疾病。她在群里每天發(fā)幾百上千條抱怨和牢騷，將我和群友都嚇壞了，還不是個(gè)“祥林嫂”這么簡(jiǎn)單。

也不知道是什么劣根性，從何時(shí)開始，有些地方有些人比如兩車剮蹭了，兩個(gè)司機(jī)下來后不看具體誰(shuí)主責(zé)，而是先從小官往大官先對(duì)表一遍，看誰(shuí)在社會(huì)上是更大的關(guān)系戶，認(rèn)識(shí)的關(guān)系官更大。用關(guān)系大小來驗(yàn)牌，作為交通事故中的對(duì)錯(cuò)判斷，也是拿出好態(tài)度還是壞態(tài)度的宗旨，真是無語(yǔ)。但是我相信外國(guó)也是如此，只是沒那么明顯。

說了這么多，是要你不要過分畏懼于所謂“關(guān)系戶”的淫威。

我們這就來看下一個(gè)問題：?jiǎn)挝挥袀€(gè)關(guān)系戶是出納，能力不行在外包崗吃空餉，我是會(huì)計(jì)剛?cè)肼氼I(lǐng)導(dǎo)就讓我兼任出納工作，怎么辦？

這就更加復(fù)雜了，將眾多要素加于一身：非體制外就業(yè)單位+新人試用期+會(huì)計(jì)+領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)+關(guān)系戶+吃空餉+外包崗+出納......具體來看一下案例和解題方案。

“幽哥好 我剛?cè)肼毠珓?wù)員 直轄市x區(qū)某局財(cái)務(wù)崗位 現(xiàn)在問題是財(cái)務(wù)人員只有我和另一名勞務(wù)派遣的出納”

這里假設(shè)這位星友是在廣州的公務(wù)機(jī)關(guān)做會(huì)計(jì)，她的領(lǐng)導(dǎo)就是財(cái)務(wù)經(jīng)理了。

大家可以看到，現(xiàn)在各行各業(yè)的大單位、央國(guó)企、大集團(tuán)公司等等，對(duì)于出納這種低端財(cái)務(wù)崗，一般是使用外包員工，而且?guī)缀跞珖?guó)“統(tǒng)一價(jià)”，月薪6000塊，年終獎(jiǎng)一般就1個(gè)月工資，其他福利也幾乎沒有。

你說一個(gè)本地的獨(dú)生子女，比如是個(gè)女孩，大專、自考本或三本，25歲，她和父母為何樂意讓她做著一份年入才7萬(wàn)8的外包工作呢？家里至少在廣州有房，只是這個(gè)獨(dú)生女兒是付不起的阿斗，家里的訴求就是讓她利用“體制內(nèi)”“穩(wěn)定工作”的優(yōu)勢(shì)，再結(jié)合本地人戶口和資源，去找一個(gè)本地獨(dú)生子，或者外地體制內(nèi)男同事，或者體制外高學(xué)歷男，或者體制外高薪男，或者做生意的婆家。

總之，這幾個(gè)相對(duì)不錯(cuò)的女婿及其家人，是很歡迎本地女+體制內(nèi)工作的。哪怕外包的低薪崗位，那也是婚戀市場(chǎng)上的“體制內(nèi)”香餑餑。因?yàn)椋磐ㄟ^各種渠道，找到這個(gè)外包崗的招聘信息。其實(shí)這種工作哪里需要關(guān)系，僅僅在前程無憂等招聘網(wǎng)站上就能投遞，并通過簡(jiǎn)單的面試就入職了。因?yàn)榈矊W(xué)歷高一點(diǎn)有點(diǎn)追求的本地人，都不愿意做，外地來工作的人主要是沖著高工資，也不會(huì)來面試。

所以，我們要看到這樣一個(gè)訴求，這個(gè)崗位只是給25歲本地獨(dú)生女一個(gè)半體制內(nèi)的身份，至于是否做出納還是行政，家里無所謂，對(duì)象看上她的也無所謂。后者看重的是她的“本地人”三字，其次才是工作的穩(wěn)定。最后，她畢竟是在機(jī)關(guān)上班，所以五天八小時(shí)+中午休息2小時(shí)的工作制，是可以保證的，這是大多數(shù)家庭對(duì)兒媳婦的最大訴求之一。

可以這么說，該獨(dú)生女一旦結(jié)婚，可能就辭職了，也由不得她。找了富裕人家，會(huì)要她此時(shí)，全職做太太，生娃，照顧家庭；找了貧窮人家，一旦她生了娃就會(huì)嫌棄她工資低，逼著她改行換崗跳槽賺高工資；找了中不丟秋的，一旦生娃就開始吵架，要她回娘家要錢財(cái)，根本看不上她這個(gè)6千塊的工作。

“這名出納學(xué)歷較低 據(jù)其他同事說是關(guān)系戶”

這個(gè)工作只是該女孩結(jié)婚前后1-3年的職業(yè)過渡，不會(huì)做多久。她本人是想多玩幾年的，但是奈何父母不允許，需要她盡快結(jié)婚生子。她學(xué)歷較低，自己也不會(huì)求職，所以父母多方打聽，才知道了這個(gè)招聘崗位，其實(shí)在招聘網(wǎng)站也是掛出來了的，一直招人，不斷換人。

這種外包崗，其性價(jià)比都不一定趕得上體制外的職員崗位，不要關(guān)系也能獲得。她之所以需要關(guān)系，是因?yàn)橐患依镄畔㈤]塞，二她學(xué)歷過低，三可能就是智商問題了，其他稍微復(fù)雜一點(diǎn)需要?jiǎng)幽X筋的崗位，她做不來。

“它似乎實(shí)在學(xué)不會(huì)工作內(nèi)容 所以現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)表示希望我同時(shí)承擔(dān)財(cái)務(wù)和出納的工作 怎樣能拒絕但又不得罪領(lǐng)導(dǎo)呢？”

這里果然，出納崗位她都學(xué)不會(huì)，我覺得對(duì)半分吧，一半可能性確實(shí)是學(xué)得慢，謊稱學(xué)不會(huì)，另一半可能性是家里囑咐過她了，“工作可做可不做，只要不遲到不早退就行了，有人為難你你就找王經(jīng)理，這個(gè)王叔我們都打過招呼了。”

她上班平時(shí)稱呼的這個(gè)王叔，現(xiàn)在就是星友的領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)經(jīng)理。通過考試進(jìn)來的星友現(xiàn)在是新人會(huì)計(jì)，正好讓他幫她做事情更好，也是對(duì)新人的考察，而且女孩做之前幾個(gè)月做出納期間老出錯(cuò)。

大家看到這個(gè)心理歷程，財(cái)務(wù)王經(jīng)理，讓星友代勞出納崗，于公于私都是一舉多得，何樂而不為呢？

“建議領(lǐng)導(dǎo)再多招聘一個(gè)能干活的勞務(wù)派遣出納能行嗎？畢竟這一方面不合規(guī)（屬于兩個(gè)不相容崗位 不能兼任 違反會(huì)計(jì)法）一方面也會(huì)造成工作負(fù)擔(dān)過重”

這里就來到了我們之前《有個(gè)同事不干活，領(lǐng)導(dǎo)讓我代勞，要答應(yīng)嗎？》所提及的第3、第6和第7點(diǎn)的場(chǎng)景：

1. 因?yàn)槭求w制內(nèi)大單位，所以會(huì)計(jì)代勞出納，這是違規(guī)操作，本應(yīng)該直接拒絕；
2. 但是領(lǐng)導(dǎo)讓我這個(gè)會(huì)計(jì)代勞出納的工作，有了領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，我又處于新人見習(xí)期剛上崗，按理說也是可以代勞的；
3. 但是我是考進(jìn)來的，領(lǐng)導(dǎo)也不能將我怎么樣，無權(quán)取消我的編制和崗位，我還是可以婉拒的；
4. 但是該出納是個(gè)關(guān)系戶，領(lǐng)導(dǎo)又被她和家人搞定了，確實(shí)我也可以代勞，領(lǐng)導(dǎo)都養(yǎng)關(guān)系戶了，我更應(yīng)該順從；
5. 不過，根據(jù)幽哥的分析，這外包崗是個(gè)小關(guān)系戶，也可以不給她面子，憑什么幫她；
6. 然而，人家有理由，出納工作目前一時(shí)半伙學(xué)不會(huì)，并不是誠(chéng)心推活，是能力所限......

總之，這里大家就可以看到，情況復(fù)雜，是因?yàn)楸姸嘁氐慕Y(jié)合，每一個(gè)又都向相反的方向撥天平，最終變成了左右手互搏，51比49，確實(shí)難以辨別孰輕孰重。

星友現(xiàn)在想到的方法是婉拒，主要理由是會(huì)計(jì)兼任出納違規(guī)，并且自己目前本職工作任務(wù)也較重等等，作為理由。但是你要想到，財(cái)務(wù)經(jīng)理王叔不知道嗎？明顯這是王經(jīng)理有意為之，就等你入職好這樣安排了。你即使婉拒，王叔也會(huì)很生氣。

“我現(xiàn)在是編內(nèi) 應(yīng)該沒有什么辭退風(fēng)險(xiǎn)。還是說我先勉強(qiáng)承擔(dān)？但怕一旦承擔(dān)將來再想推辭就難了”

這里主要就看“大義”，也就是剛剛那么多考慮點(diǎn)，誰(shuí)更大。現(xiàn)在是體制內(nèi)的編制崗位，考進(jìn)來分配到該部門的，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的入職、辭退、任免、加薪、晉級(jí)，其實(shí)都沒有決定性的影響，也就是決策權(quán)。體制內(nèi)更不能違規(guī)和犯錯(cuò)，所以會(huì)計(jì)有權(quán)依法拒絕兼任出納工作，且不應(yīng)因此承擔(dān)額外負(fù)擔(dān)。

依據(jù)是《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》第三十七條的明確規(guī)定，出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。你作為會(huì)計(jì)人員如果同時(shí)承擔(dān)出納職責(zé)，將直接違反這個(gè)不相容職務(wù)分離的原則，屬于違法行為。事關(guān)者大，即使是剛?cè)肼殯]有聽從領(lǐng)導(dǎo)的違法安排，于情于理于法這個(gè)負(fù)面影響也太小，相形見絀。

不過面子上要過得去，拒絕時(shí)要得體一些，用“合規(guī)+協(xié)作”的話術(shù)來盡量化解矛盾，比如：“領(lǐng)導(dǎo)，我理解目前人手緊張，確實(shí)需要有人把財(cái)務(wù)流程走順。但根據(jù)《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，會(huì)計(jì)和出納必須崗位分離，否則將來審計(jì)或巡察時(shí)會(huì)認(rèn)定為內(nèi)控缺陷，對(duì)單位影響較大。”

接著：“我可以協(xié)助梳理流程、指導(dǎo)出納操作，甚至幫著做崗前培訓(xùn)，但不能直接經(jīng)手現(xiàn)金和銀行收付，這是紅線。”

然后就是你自己想到的后續(xù)方案，引導(dǎo)方向：“是否可以考慮向人力申請(qǐng)?jiān)僬幸晃荒苌鲜值膭趧?wù)派遣出納？或者請(qǐng)第三方代理記賬公司短期支援？”

具體策略上，將問題從“我拒絕干活”轉(zhuǎn)化為“制度不允許”，展現(xiàn)愿意支持團(tuán)隊(duì)的意思，且提出建設(shè)性的替代方案，減輕領(lǐng)導(dǎo)壓力。

最后，其實(shí)你后面還需要自己進(jìn)一步觀察，也就是外包為何也有關(guān)系戶，關(guān)系是否就是這個(gè)王經(jīng)理，現(xiàn)在你的崗位被上面換成了編制崗，他是不是就少了傭金？他很樂意趕你走，這樣無論編制空出來，還是再換成會(huì)計(jì)外包崗，都對(duì)他有利......

他在你新人一入職就給與下馬威，說明此后你調(diào)任或者離職時(shí)也同樣會(huì)為難你。平時(shí)工作上也會(huì)不會(huì)給你穿小鞋，等等，總之，長(zhǎng)遠(yuǎn)還需要推動(dòng)制度化解決，避免被動(dòng)承擔(dān)，也要考慮調(diào)崗和向上舉報(bào)。

這次你是有禮有節(jié)婉拒，不要承認(rèn)啥關(guān)系戶的活。沒不要冒險(xiǎn)讓自己違規(guī)，讓其他人吃空餉，不做事甚至不上班還拿錢，工作你來承擔(dān)？你就成棒槌了！