AI行當在發生一些根本性變化,我們做些概括。
簡單說:
2023:
AI Copilot
AI Assistant
AI Chatbot
2024:
Workflow
Multi-agent
Tool use
2025-2026:
Long-horizon agents
Autonomous systems
Self-improving systems
AI-native organizations
AI operating systems
也就是說:
行業重心已經從:
“AI 幫你”
變成:
“AI 自己完成”
和這個直接相關的是一系列發言和融資事件。感興趣同學歡迎關注下面這場直播。
下面是智譜首席科學家唐杰老師的觀點。
近期思考: 轉向長程任務(Long-Horizon Tasks)
今年最可能的突破將發生在長程任務領域。我們正步入這樣一個階段:大語言模型(LLM)通過與智能體(Agent)環境交互,學習如何完成漫長且復雜的任務。這或許才是 LLM 真正價值所在。以網絡安全為例:想象一個能夠持續搜尋軟件漏洞和 Bug 的模型。這聽起來像是一個搜索過程,但本質上是模型在學習專業黑客的高級直覺和方法論。與人類不同,AI 可以 24/7 不眠不休地工作。它可能以極高的頻率發現漏洞,并在 HackerOne 或 BugCrowd 等平臺上領取賞金。這聽起來很有趣,但從根本上說,這是一場取代黑客的革命。如果連黑客都在被“顛覆”,那么普通程序員受到的沖擊可想而知。
從“一人公司”到“無人公司”
基于長程任務處理能力,自主智能體系統(AAS)將不可避免地成為下一個前沿陣地。去年我們還在討論“一人公司”(OPC)的興起,沒想到這么快就向“無人公司”(NPC)演進。這是一個諷刺的轉折——在這個新的生態系統中,我們最終可能都成了 NPC(非玩家角色)。
攻克不可能:記憶與學習
要實現上述愿景,必須解決三大技術支柱:記憶(Memory)、持續學習(Continual Learning)和自我評判(Self-Judging)。 我曾認為這些需要巨大的范式轉移和多年的研究,但由于技術和應用端的雙重壓力如此巨大,我們正看到這些能力通過天才般的工程“奇招”不斷涌現:
記憶:超長上下文窗口(100萬+)和 RAG(檢索增強生成)已顯著彌補了這一差距。
持續學習:雖然真正的持續學習依然困難,但發布周期正在縮短。全球領先模型每月更新,國產模型也在緊追。如果明年能達到每周更新,在效果上就等同于持續學習。
自我評判:這依然是最難捉摸的,但像 Opus 4.7 這樣的模型已經展現出了早期的自我糾錯和判斷能力。
最艱難也最光明的路徑是自我演化(Self-Evolution)。當前的浪潮異常兇猛。我懷疑像 Claude 這樣的模型可能已經實現了自我訓練的基礎:編寫自己的代碼、清洗自己的數據、生成合成數據并以此進行訓練。這可能會“浪費”一些算力,但它節省了最寶貴的資源:人力和時間。在 LLM 時代,速度就是一切。快速迭代正是領先者與跟隨者之間產生認知鴻溝的原因。傳聞中 Claude 明年投入的 200 萬片芯片集群,很可能就是專門用于這種自主的模型自我訓練。
技術總結:
100萬上下文:必要的基準線。
記憶與持續學習:前提條件,可能通過“工程奇招”先行解決。
利用環境(Harnessing Environments):突破點。
自我評判:臨界點。
全自動化自我訓練:終局。
如果這是通往 AGI(通用人工智能)之路,那么 AGI 的定義應當是人類集體智慧的總和,而非僅僅是單個人的智能。它必須具備創造力,能產出像“相對論”那樣深奧的成果——正如 Hassabis 設定的標準。 在這一轉型期,每個 APP 都需要重構為 AI 原生,甚至我們可能會徹底跨越 APP 的概念。最重大的挑戰將是操作系統本身的重構。未來,你看到的不會是傳統的桌面,而是一個LLM OS,應用程序將根據需求“即時生成”。這對擁有 80 年歷史的馮·諾依曼架構發起了挑戰,代表了計算機科學行業的徹底顛覆。
不可逆轉的浪潮
從完成長程任務到全自主運行,每個行業——安全、金融、法律、電商——都將被重塑。最近有很多朋友聯系我,詢問如何讓企業轉型以跟上 AI 步伐。但很少有人真正意識到,這個不可逆轉的過程已經開始。隨著這股巨大的技術浪潮襲來,我們必須做好行動準備,但也必須開始嚴肅思考如何對其進行監管。
很巧合的是最近各位AI行業的重磅人物其實在用不同的詞表達類似的觀點:
Hassabis 最近不斷強調:
未來真正重要的能力是:
planning
reasoning
acting over long time horizons
他認為:
今天的大模型更像“被動知識系統”,
而下一代 AI 會變成:
能長期自主行動的系統。
這實際上已經不是 ChatGPT 的邏輯了。
而更像:
AlphaGo
強化學習智能體
持續運行的數字生命體
AlphaGo 核心作者 David Silver 最近提出:
AI 不應再是一次性對話, 而應是持續運行的 streams。
也就是說:
AI 要能夠:
持續感知環境
持續記憶
持續學習
持續行動
這是一個極其重要的變化。
因為這意味著:
“模型”正在變成“系統”。
這些也正是無人公司所表達的觀點。
順道一說,就是他的新公司,天使就融了10億美金。
這些方向潛在的含義其實都是:AI開始從“工具”變成“組織”
過去:
AI 是軟件插件
是助手
是工具
現在,AI 正在開始承擔:
執行
協調
運營
決策
學習
迭代
也就是說:
AI 開始從:
“功能” 變成: “主體”。
這也是為什么最近:
One Person Company(OPC)
Zero Person Company (ZPC)
AI-native Company
Autonomous Organization
這些概念越來越多。
因為大家開始意識到:
企業核心變量的權重在發生改變。
AI大潮波浪壯闊,還真是一不小心就輕舟已過萬重山了。
研究AI的同學,需要關注上面的新趨勢。
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