廣東
五一檔的幾部電影上映近半個月，票房拉開很大距離。檔期黑馬《給阿嬤的情書》后勁很足，排片和單日票房都遙遙領先，預測票房超過7.2億，妥妥的現象級爆款。
而最失意的當屬陳思誠。他的《10間敢死隊》差不多傾注了他的全部心血和感情，這是一部特別“不陳思誠”的電影，有別于以往的高概念商業片，討論的是生死大命題和人與人之間的關系和情感，結果花的力氣都白費了。
到5月13日中午，《10間敢死隊》排片被壓縮到了6.1%，票房占比只有1.1%，差不多等于沒有市場了，累計票房還不到7000萬，片方分賬也才2200多萬。
按照當下電影持續增高的制作成本，《10間敢死隊》沒有2000萬絕對拍不下來，宣發成本投入不止200萬，這部電影大概率虧損。
相比以小博大的《給阿嬤的情書》，陳思誠輸的真慘。
《給阿嬤的情書》制作成本只有1400萬，如今預測票房奔7億去了，陳思誠砸更多的錢拍的《10間敢死隊》，票房還不到7000萬。不客氣的說，陳思誠可能還不知道他自己錯在哪，否則就不會做這個項目。
第一錯在不應該碰生死這么沉重的話題。
無可否認《10間敢死隊》不煽情、不賣慘，陳思誠很清楚當下的觀眾看電影，主要是想收獲情緒價值、看個樂，工作生活已經夠苦了，誰還愿意在電影院里添堵？所以《10間敢死隊》從一開始，就確定了輕喜劇的情緒底色和創作方針。
所以蔣龍和楊超越飾演的角色不是癌癥患者，10號病房里幾個活不了太久的病人也沒有流露出怕死的樣子，電影打的點是“如何在最后的時間好好活著、活出精彩”，而不是“我快要死了，我好留戀好害怕”。
遺憾的是，看過電影的知道是怎么一回事兒，可重點是如何讓沒看過的人買票？題材就已經把很大一部分觀眾拒之門外了。
第二錯在電影商業性太差。
《給阿嬤的情書》是極難復制的個例，在主流市場里搶觀眾、搶排片，顯然商業片的競爭力更強、贏面更大。
這個道理陳思誠可太懂了，所以他過去十多年已經在商業片的路上走得很遠、走得輕車熟路了，唐探和誤殺系列都賺得盆滿缽滿。
但人就是這樣，吃飽了就研究別的，賺到錢了就想玩深度玩藝術，《10間敢死隊》是陳思誠在非商業片上的一次冒險，遺憾他失敗了。雖然我覺得他失敗，但我尊重他的選擇，畢竟如果大家都奔著賺錢拍商業片，中國電影可能就找不出好作品了。
第三錯在他沒有自知之明。
當一個電影本身極具看點的時候，大家可以忽略導演是誰，比如唐探系列，甚至一部分觀眾會一邊看、一邊罵，或者一邊罵一邊又買票看。
但當一個電影本身賣點不強，也沒太大的明星參演時，大家就會將目光放到導演身上，巧了，這個導演叫陳思誠。
固有的成見、一直以來不好的濾鏡都上來了。電影本身拍的沒問題，但陳思誠拍就是問題本身，我覺得《10間敢死隊》至少應該上7.8分，可豆瓣評分只有6.8。這么說吧，如果導演不是陳思誠，而是他推舉上來的另外一個掛名的導演，內容都不用變，《10間敢死隊》評分都會比現在高不少。
如果陳思誠有自知之明，就不應該掛這個導演的名字，把自己名字拿掉，直接放回子捷估計票房都過億了。
這不是陳思誠第一次賠錢了。
他要比大部分導演都聰明、都成功、都更會拍電影和做項目，從《北京愛情故事》開始，陳思誠先是聯合萬達成立騁亞公司，之后又創立壹同傳奇，導演、監制、投資了這么多片，虧到他肉疼的只有三部，分別為《外太空的莫扎特》《解密》和《10間敢死隊》。
追求另類、追求文藝、追求深度，結果都不太好。中國電影太難了，我覺得要先活下來，再去追求理想，希望這一次慘敗，能讓陳思誠認清自己、認清現實，還是快點把唐探系列續作提上日程吧。
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