追覓俞浩：日啖“荔枝”三百顆

在短時(shí)間內(nèi)，幾乎同時(shí)忙完北京車展與美國硅谷的“人車家”發(fā)布會(huì)后，俞浩并未止步。

4月30日，俞浩在2.2萬人的全員大群下發(fā)指令，要求全體員工開通所有社交平臺(tái)賬號，每天用15分鐘拍3條視頻，內(nèi)容可講產(chǎn)品技術(shù)、賣點(diǎn)或研發(fā)日常。配套的獎(jiǎng)勵(lì)政策更勁爆：真實(shí)粉絲1萬獎(jiǎng)1萬，5萬獎(jiǎng)5萬，10萬獎(jiǎng)10萬。

盡管群通知的截圖上帶著“總裁辦，注意保密”水印，但2萬多人的超級大群根本藏不住，截圖當(dāng)天就流出，瞬間刷屏全網(wǎng)。

俞浩很快公開回應(yīng)，還兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)天就有2名員工粉絲破萬，各領(lǐng)1萬元現(xiàn)金。他直言：2萬員工就是2萬賬號，每人1萬粉就是幾億粉絲，能零成本搭建傳播矩陣，比付費(fèi)投放劃算太多。

值得注意的是，就在幾天前，俞浩本人才剛剛“炮轟”小紅書，雖然表現(xiàn)得有些口無遮攔，但依舊有網(wǎng)友表示：“終于有人說了實(shí)話。”

當(dāng)然，事情并沒有就此打住。

指令落地后，社交平臺(tái)上迅速出現(xiàn)了大量以“追覓科技XX”、“追覓XX”命名的賬號，同時(shí)社交平臺(tái)也出現(xiàn)疑似追覓員工的網(wǎng)友在發(fā)文稱：“人在大廠，身不由己，追覓同事，互粉救命”。字里行間滿是被KPI裹挾的無奈。

大晚上就有好事者把這件事寫進(jìn)了文章《真的很討厭俞浩這種沒有邊界感的老板》，并且得到了俞浩的親自回應(yīng)。“討厭我，你算老幾？”

或許是感受到來自輿論的誤解，又或許是看到了評論區(qū)里同事們的“不上進(jìn)”，五一期間，為了給全體員工做出榜樣，俞浩身先士卒，在各大社交平臺(tái)上，開啟了一場病毒式傳播。

對于員工，他鼓勵(lì)一天發(fā)三條視頻，這件在他看來十分簡單的事情卻被同事們看作是“不理解”、“不可能”，于是他決定用行動(dòng)予以回應(yīng)。

從5月4日開始，在短短兩天時(shí)間內(nèi)，抖音、微博、視頻號已經(jīng)更新了300多條內(nèi)容，雖然其中有不少是重復(fù)發(fā)布，但每條內(nèi)容的文字說明都單獨(dú)編寫，而且發(fā)布時(shí)間也太不一致。

俞浩似乎在用實(shí)際行動(dòng)與員工們較勁，如此眾多的更新好像在說，“喏，你們不是說不可能、沒意義嗎？我自己一天發(fā)三百條都可以，我讓你們一天發(fā)三條很過分嗎？黑子說話！”

在這些更新的內(nèi)容里，很多視頻幾乎是同一時(shí)間、同一視角、同一背景下拍攝的。在這些如同流水賬般的生活記錄里，能夠看得出俞浩是個(gè)思維極其跳躍的人，可能上兩條片子還在回憶往昔，下兩條就開始暢想未來了，而且覆蓋范圍甚廣。

在視頻里，俞浩回憶自己曾經(jīng)過的窮苦日子，談過鄰居們曾經(jīng)對自己家并不友好，終日只能看書與人物傳記相伴。父親曾經(jīng)因?yàn)?萬元投資失敗，再也無法翻身，自己作為經(jīng)歷者對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制尤為謹(jǐn)慎，家里的居住條件更是不用打引號的屋漏偏逢連夜雨……

也感謝過一眾從小到大的同學(xué)，包括小米和順為資本，給網(wǎng)友讀讀大學(xué)時(shí)寫的文章，聊聊在清華作為優(yōu)秀學(xué)生代表去臺(tái)灣交流的趣事，把對面的彎彎喝到抱馬桶……

甚至拍視頻拍到一半去洗了個(gè)頭，讓網(wǎng)友評論了一下造型，分享了自己的OOTD當(dāng)了一把LV、迪奧的免費(fèi)代言，甚至涂臉的時(shí)候也給大家安利了一波La Prairie的貴婦級面霜，也吐槽了一下自家的護(hù)膚品，無比真實(shí)。

聊到汽車行業(yè)，俞浩展示了一下自己的勞斯萊斯閃靈，并表示，“理解怎么做設(shè)計(jì)，在中國，應(yīng)該主要就是小米、華為。就是雷軍、余承東和我，我們?nèi)齻€(gè)人。其他人應(yīng)該對汽車的設(shè)計(jì)理解差了一大截！”

甚至直接直言，未來的造車新勢力就是小米、華為、和追覓。

面對大量的對于類似賈躍亭的質(zhì)疑，俞浩也公開回應(yīng)了。“我是夢想+理性，他是夢想+窒息，他沒賺過錢，一直在燒錢，我沒虧過錢，一直在賺錢。”

同為瘋子般狂人的二者之間還是有很多不一樣的，諷刺的是，出身草莽的賈躍亭走的是一條高大上的戰(zhàn)略教父路線，反而清華的天之驕子越來越接上了地氣。

對于賈躍亭，大多數(shù)合作過的人都說看不透，“老賈眼里有種深不見底的深邃。”但俞浩幾乎是“情緒軀體化”的代言人，把所有事情都寫在了臉上。

面對質(zhì)疑和謾罵，俞浩總是選擇反擊。話術(shù)簡單、粗暴、直抒胸臆，仿佛一夜之間通過一己之力把微博拉到了十年前那個(gè)純真到?jīng)]有審核的年代里。在發(fā)言的最后甚至還帶上了一絲諷刺，稱自己差點(diǎn)忘了，通常那些在網(wǎng)上公開謾罵他的人，往往在學(xué)生時(shí)代的學(xué)習(xí)成績都不太理想。

在這種狀態(tài)面前，更多的人是用“看不懂”來形容，覺得俞浩的做法和形象不該是這樣，不理解的成分更高一些。

不論是“看不透”，還是“看不懂”，在未來的很長一段時(shí)間里，俞浩都會(huì)如同十年前一樣在輿論的聚光燈下，“閃耀”。