江蘇
最近，我在香港大學中國商業學院講授《人工智能與商業決策》的研究生課程。
香港大學中國商業學院的"人工智能與商業轉型(AIBT)"研究生文憑課程，旨在培養科創時代的企業家，商業領袖和創新人才，使他們掌握有關人工智能和其他顛覆性技術的知識、思維方式和技能。
在2天的課程上，我分享了理解AI的核心價值：AI不是工具，是重構商業與決策的底層變量。
我把AI和商業的結合拆成兩個關鍵方向，一個是AI+商業，打造AI原生的新物種。
從基礎設施、模型到應用，徹底重構產業，不是簡單給舊業務加AI，而是創造全新商業模式。
另一個是AI+決策，用AI升級傳統決策。
從戰略、商業模式、競爭、資源、運營到風險合規，六層決策全面智能化，從經驗驅動轉向數據與模型驅動。
課堂上，我與同學們探討2026年AI產業的核心趨勢和發展：
- 算力不再是唯一瓶頸，電力才是新約束，小型核反應堆成了科技巨頭的布局重點。
- 端側小模型迎來爆發，比云端大模型更便宜、更安全、更適配企業。
- 代理式AI成為關鍵，從被動回答轉向主動執行任務，徹底解放人力。
我還現場拆解了英偉達、蘋果、字節、SHEIN等真實案例，讓大家直觀看懂AI怎么落地到商業決策里。
課堂上我還帶來了AI輔助決策四步法：
- 結構化提問、多視角分析、情景模擬、魔鬼代言人。
再配上商業機會七維評估框架，幫大家精準判斷AI賽道機會、規避決策陷阱。
我一直強調，人機協作才是未來。把計算交給AI，把算計和最終決斷留給人。沒有商業框架的AI只是復讀機，有了框架才能真正賦能決策。
通過在深圳大灣區的授課，助力大灣區的創業者、高管學員們抓住AI時代的紅利，用科學的決策框架，把AI變成企業的增長引擎。
未來商業競爭，拼的不是誰更懂AI技術，而是誰能用AI做出更精準、更高效的商業決策。
也歡迎更多同學，報考香港大學中國商業學院。
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