百萬用戶時代，服務這份考題問界將如何作答？

中國網汽車4月13日訊 在新能源汽車行業內卷加劇、品牌迭代加速的當下，新能源賽道無數品牌起起落落：有的靠營銷短暫出圈，卻因產品短板迅速退場；有的憑借單一車型爆紅，卻因服務缺位難以維系口碑，而問界這個誕生僅數年的新豪華品牌，不僅實現了銷量的跨越式增長，更成功突破同質化競爭重圍，成為行業內現象級出圈品牌，更穩步邁入百萬保有量俱樂部，成為中國新能源市場不可忽視的標桿樣本。復盤問界的崛起之路，硬核產品力是立身之本，而極致的用戶服務，才是其占領用戶心智、實現口碑裂變的核心密鑰；面對百萬用戶的期待，問界也早已搭建起全維度、數智化、強落地的服務體系，用實力作答“能否服務好百萬用戶”這份考題。

問界成功密碼：產品筑底，服務登頂，口碑破圈

新能源汽車市場從不缺新品，缺的是能讓用戶從“買單”到“信賴”的全周期體驗。問界的成功，絕非單一維度的勝出，而是產品力打底+服務力破局的雙向奔赴，其中服務更是拉開品牌差距、實現長效增長的核心抓手。

問界自誕生起，便精準錨定新能源用戶對智能、安全、舒適的核心訴求，依托鴻蒙生態的技術賦能，打造出適配家用、商務、全場景出行的完整產品矩陣。從高顏都市智能SUV問界M5、家庭智慧SUV問界M7，到精準銜接市場空白的新銳智慧SUV問界M6、全尺寸家庭智慧旗艦SUV問界M8，再到全景智慧旗艦SUV問界M9，問界車型覆蓋不同細分市場。

憑借零重力座椅、鴻蒙座艙、全域主動安全、超長續航等核心優勢，快速搶占用戶心智，實現了年輕首購家庭、多孩改善家庭、高端商務群體的全人群覆蓋，款款車型精準卡位，持續釋放銷量動能，成為品牌破圈的硬支撐，解決了用戶“買不買”的第一步問題。但在新能源產品同質化愈發嚴重的今天，僅靠產品力只能實現“出圈”，無法實現“長紅”，真正讓問界脫穎而出的，是其貫穿用車全周期的極致服務。

市場用數據印證了問界服務的含金量：在權威調研機構杰蘭路2025年度下半年新能源汽車品牌售后服務研究報告中，問界以91.57分的高分斬獲服務權益滿意度第一名，遠超行業84.91的平均分值，同時售后服務能力指數躋身行業第二。這份成績的背后，是問界“全心全意為用戶服務”宗旨的落地，更是有一系列直擊用戶痛點的服務舉措，讓服務從“配套”變成了品牌核心競爭力。

問界摒棄了傳統車企“重銷售、輕售后”的弊端，打造交付無憂、用車無憂、養車無憂、出行無憂的全生命周期服務體系，覆蓋用戶從購車到用車的每一個環節。購車環節提供一站式上牌、便捷交付等服務，最快一小時完成上牌；用車環節通過遠程診斷、主動預見等數智化手段，實時排查車輛隱患；養車環節打造標準高效維保流程，推出 “服務六大承諾”、“45分鐘快?！?、“上下班之間漆面煥新”等特色服務，交車時保證車輛整潔滿電，讓用戶全程省心。

此外，問界打破常規服務權益的局限，推出多項行業首創舉措，讓用戶感受到實實在在的福利。其中最受好評的便是“親友同享權益”，將服務延伸至用戶社交圈，大幅提升權益實用性；同時升級全場景道路救援，提供高速拖車報銷、過夜及通勤費報銷等保障，徹底解決用戶出行后顧之憂。此外，用戶中心還設置“服務日”、“加電日”等暖心服務，把細節做到極致，讓每一次到店都成為愉悅體驗。

問界的服務不止于日常貼心，更在于危急時刻的“雪中送炭”。無論是海拔5830米的高原備胎遞送救援、青海無人區衛星通信緊急施救，還是春節海南車輛免費代發運，問界始終踐行“用戶在哪里，服務就跟到哪里”的承諾。針對西部自駕熱潮，問界還部署移動服務車深入新疆、青海、西藏等地，化身移動服務堡壘，為偏遠地區用戶提供現場維修、保養等服務，成為行業道路救援的標桿。

依托技術優勢，問界打造數智化服務體系，用戶中心配備“數智化透明車間”，實現維保流程可視化；通過車載衛星系統直連救援專線、遠程故障診斷等功能，讓服務響應更快捷、更精準，告別傳統售后的繁瑣流程，用科技賦能服務升級。

百萬保有量大考：問界憑什么服務好百萬用戶？

從0到100萬保有量，問界僅用4年時間刷新了中國新能源豪華品牌的成長速度，而百萬用戶的背后，是更龐大的服務需求、更嚴苛的服務標準。很多人質疑：這個年輕品牌，能否扛住百萬用戶的服務重壓？答案是肯定的。問界早已未雨綢繆，搭建起全域覆蓋的線下網絡、標準化的服務體系、數智化的運營能力、可持續的升級機制，為百萬用戶保駕護航。

服務的根基在于網絡覆蓋，問界堅持“用戶在哪里，服務就建在哪里”的原則，持續擴張線下服務陣地。截至目前，問界已在全國220多個城市布局400余家用戶中心(數據截至到26年3月31日)，形成覆蓋一線、下沉二三線、延伸偏遠地區的服務網絡，無論是城市日常用車，還是郊區、偏遠地區出行，用戶都能快速找到服務網點，告別“修車難、找店遠”的痛點。同時，問界覆蓋全國范圍的移動服務車、上門維保等靈活服務模式，進一步填補了線下網點的空白，實現服務觸達全覆蓋。

百萬級用戶基數，最怕服務體驗參差不齊。問界建立全流程標準化服務規范，從前臺接待、車輛檢測、維保作業、費用結算到售后回訪，每一個環節都制定嚴格的操作準則與考核標準，確保全國所有網點服務品質統一。同時搭建常態化人員培訓體系，對服務顧問、維修技師進行專業技能、服務理念全方面培訓，持證上崗、考核合格方能執業，從人員端保障服務質量，規避部分品牌“加盟網點管理混亂、服務水平不一”的行業痛點。

依托大數據、智能化技術，問界提前布局數智化與AI應用，打造智慧服務標桿，讓服務從被動響應轉向主動守護。搭建AITO渠道管理系統(ADMS)，實現用戶需求、服務資源、維保進度的全流程可視化。用戶中心通過系統可實時監控日常運營狀態，精準調配技師、配件、救援車輛等資源，快速響應百萬用戶的維保、救援需求；建立7×24小時DMO專屬管家服務，實現用戶需求秒級響應、問題快速處置。同時推動“區域用戶直連模式”落地，實時收集用戶意見，快速優化服務流程，實現“用戶發聲-品牌響應-優化升級”的良性循環，用數字化手段破解大規模服務的效率難題。依托車輛健康報告(VHR)、遠程診斷(IDS)等智能系統，實現故障提前預警與主動干預，推動服務品質再上新臺階。

百萬保有量既是規模，更是責任，問界并未止步于現有服務成就，而是持續升級權益、優化體驗。建立“問界智享 服務無憂”體系，夯實基礎服務承諾；針對不同用戶群體的需求，定制化升級服務場景；OTA技術不僅迭代車輛功能，更同步優化車機服務模塊，讓用戶常用常新。同時，通過“用戶面對面”等線下活動，直面百萬用戶，傾聽真實訴求，讓服務始終貼合用戶需求，實現從“滿足需求”到“超越期待”的升級。相較于部分品牌“銷量登頂、服務躺平”的短視行為，問界始終以用戶需求為導向，持續升級服務，匹配百萬用戶的更高期待。

結語：服務為本，方能行穩致遠

問界的成功，彰顯出新能源汽車行業已從單一產品競爭，升級為產品與服務并舉的全面競爭，并實現雙向共贏。硬核產品讓用戶選擇問界，極致服務讓用戶忠于問界，二者相輔相成，鑄就了品牌的出圈與長紅。百萬保有量，既是市場對問界產品的認可，更是用戶對問界服務的信任。在行業普遍陷入價格內卷、服務縮水的當下，問界堅持產品與服務雙輪驅動，既跑出了年輕品牌的成長速度，更守住了用戶至上的初心。

對于中國新能源品牌而言，問界的成功足以證明：品牌的長遠發展，從來不是靠一時的銷量狂歡，唯有以用戶為核心，用產品打動用戶，用服務留住用戶，才能在激烈的市場競爭中行穩致遠。