增長,回歸生意本質;認知,定義增長高度。
思辨、碰撞、共識、落地, 2026 年( 第四屆 ) CGO 品牌增長峰會以認知覺醒為核心,重新錨定品牌增長的底層邏輯,讓好生意成為穿越周期、穩健增長的核心標尺。
存量競爭深化、流量紅利見頂、資本邏輯轉向,2026年的品牌增長,更需回歸商業常識、重構增長認知。4月9日,2026(第四屆)CGO品牌增長峰會在杭州如約舉行,各界嘉賓齊聚一堂,以“認知覺醒——好生意定義增長”為主題,從宏觀經濟、資本視角、AI動力、品牌實戰等維度,共探高質量增長新路徑。
本屆峰會首次采用高端閉門形式,是2026上半年難得的品牌盛會,界面新聞、微博、鳳凰網、網易新聞等主流媒體進行了專題報道。峰會延續高端、碰撞、創新的核心特色,主體環節圍繞上午的重磅演講、高端對話以及下午的百位品牌及營銷實戰專家深度研討而展開。
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丁俊杰、許思濤等來自經濟學界、資本圈、品牌企業領域的重磅嘉賓領銜深度研討,華潤三九、王老吉、德龍電器等知名品牌激情對話,PureblueAI清藍、知乎等數字營銷平臺及行業公司現場分享,共同聚焦從估值驅動到價值驅動、AI與品牌增長、存量時代品牌創新等關鍵議題,為增長提供系統方法論與實戰路徑。
CGO品牌增長峰會的目的是打造品牌企業關注和參與的高端對話平臺,峰會旨在實現品牌企業高級管理人員、品牌營銷領域高級實戰專家、經濟學高端人士,以及政府機構、投資方、媒體方之間的智慧碰撞,為品牌企業尋找增長路徑,進而助推中國經濟的發展。
本次峰會由中國商務廣告協會指導,CGO峰會組委會和虎嘯獎組委會聯合主辦,虎嘯文化承辦。
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CGO峰會上午場:開幕論壇 認知覺醒
上午峰會由CGO峰會組委會執行主席、上海數見管理咨詢有限公司創始人方軍主持。
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丁俊杰
中國商務廣告協會代理會長
開幕式中,中國商務廣告協會代理會長、中國傳媒大學校務委員會副主任丁俊杰教授致辭。
他談到,當前恰逢“十五五”開局之年,國家以新質生產力、擴大內需等推動高質量發展,消費與合規政策釋放利好,也倒逼品牌重構增長邏輯。
他認為,流量紅利消退下,品牌需告別短期流量與賺快錢思維,實現認知覺醒,以用戶價值、產品力、運營效率打造可持續好生意。同時呼吁從業者完成政策、價值、生態三大認知升維,回歸專業與長期主義,將認知轉化為行動,共建優質中國品牌。
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許思濤
德勤中國首席經濟學家
峰會首場重磅演講由德勤中國首席經濟學家、CGO峰會組委會聯席主席許思濤帶來,主題為《全球秩序重塑下的中國經濟新方位與消費新動能》。
他認為,2026年中國經濟開局出口表現強勁,房地產仍處調整期,擴消費政策發揮多重作用,但出口或遇外部逆風。全球地緣沖突沖擊原油、黃金等市場,中國經濟具備韌性,但周邊部分經濟體面臨壓力。國內消費市場涌現新的結構性機遇,理性、綠色、數字化等五大趨勢顯著,單身、銀發、她經濟等萬億級細分市場崛起。
最后,許思濤對經濟作出展望:振興消費是涉及服務行業及資本市場的系統性工程;中國企業出海方興未艾,但其路徑有別于當年日企;未來中美可能進入“管理式”貿易時代,這種新平衡有助于企業出海。
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演講結束后,許思濤繼續對話好買財富聯合創始人、好買基金董事長、總經理陶怡和經濟學人雜志上海分社社長Don Weinland,共同探討資本眼中增長的確定性。
陶怡從投資視角明確消費領域好生意的三大標準:算得清賬、扎得下根、留得住人。好生意應摒棄規模崇拜,要重視正向單位經濟模型,需建立品牌、渠道、供應鏈等核心壁壘,摒棄虛榮指標,以復購為北極星指標。
DonWeinland認為,中國制造正從產品向品牌轉變,但歐美消費者品牌忠誠度高,特別是對兒童產品質量關注度高,品牌認知度是中國品牌在發達國家發展的最大障礙。
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丁俊杰
中國商務廣告協會代理會長
隨后,丁俊杰教授帶來題為《超級生態平臺下中國品牌發展策略》的主旨演講。
他認為,當前品牌身處虛假繁榮、邊界消弭、技術失控三大困境:新品牌激增與大量閉店并存,銷量透支、價格戰、投流成本高企,輿論風險加劇、供需認知錯位,同時數據主權旁落、算法形成信息繭房、A應用讓品牌出讓主動權。
對此品牌需三大破局對策:一是戰略升維,從流量博弈轉向價值創造,以故事化溝通穿透算法、堅守長期主義;二是生態重構,借力平臺但不依附,升級品牌資產、打造內容、關系、生態等無形資產;三是創新突圍,推進全域數字化轉型,整合全產業鏈并與平臺共贏合作。
最終品牌要平衡平臺賦能與自主發展,緊握主導權,實現與平臺的價值共生、協同共贏。
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最后,上午論壇進入最后的高端對話環節《存量時代的增長路徑與企業護城河》,對話由方軍主持,對話嘉賓為華潤三九醫藥消費者品牌部首席專家于子桓,王老吉大健康公司副總經理、王老吉國際公司董事長葉繼曾,意大利德龍電器大中華區董事總經理宗延平。
于子桓認為,存量時代需聚焦三大方向:研發以患者為中心,探索科學家到醫生的新路徑,并針對OTC業務布局個性化準備;依托自身能力生產內容,適配數字化生態;積極應對即時零售沖擊,守住傳統品牌生存根基,以此實現新舊業態融合。
葉繼曾認為,快消行業應重點抓效率與成本,優化品類、調整渠道布局,提升復購與數據轉化效率。同時適度突破增量,布局第二增長曲線。內部則強化產品、供應鏈、市場銷售等部門協同。
宗延平認為,存量時代也出現了K型消費分級,高凈值人群消費增長,中產受經濟環境影響消費更挑剔。高凈值人群真正需求的是服務,看重時間和情緒價值。
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CGO峰會下午場:創新專場 價值落地
下午峰會由WPPMedia中國市場與傳播負責人趙林娜主持。
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王林娜
虎嘯文化高級副總裁、虎嘯獎組委會執行秘書長
首先,虎嘯文化高級副總裁、虎嘯獎組委會執行秘書長王林娜發布《2025虎嘯年度洞察報告(五大行業版)》,輸出行業數據與趨勢洞察。
《2025虎嘯年度洞察報告》是虎嘯獎組委會在以品牌方視角分析案例、產出報告的基礎上,連續發布的具有明確行業屬性的深度洞察報告。
該報告以獨特的行業視角,對第十六屆虎嘯獎背后的1000+參賽公司與4000+案例作品進行了全面地梳理和解讀。報告的主要研究對象為汽車、美妝個護、飲料酒水、3C家電、食品餐飲五大行業的獲獎案例與獲獎品牌。
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李銘
PureblueAI清藍市場副總裁及融資負責人
接下來,PureblueAI清藍市場副總裁及融資負責人李銘帶來《重構流量與心智:開啟營銷增長的3.0時代》的分享。
李銘認為,AI消費形成閉環,成為新增長引擎。AI構建起覆蓋搜索、決策、支付的商業消費底層操作系統,形成新的流量“大一統”入口。
AI推薦開啟營銷增長的3.0時代,從“搜索鏈接”到“直給答案”,GEO成為AI時代基礎營銷技術,用SEO思維做GEO可能無效,PureblueAI清藍開創性提出用“科學GEO”定義AI口碑營銷,研究AI可辨識度,通過可信合規的DRRR過程,變GEO“對抗模型”為“靠近模型”,從而實現科學的營銷價值,打造“高效、精準、全面、合規”的品牌護城河。
清藍提供全鏈路服務與輕量化產品,服務金融、汽車等多行業,以合規高效方案助力品牌科學增長。
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張炎
知乎市場與品牌負責人
隨后,知乎市場與品牌負責人張炎分享《AI時代,我們找到品牌增長的“新答案”了嗎?》,探討AI賦能下的品牌增長新可能。
張炎談到,AI時代品牌增長的新基建指向GEO,知乎則會成為GEO的新基建。AI主流模型正從靜態RAG向Agentic Search進化,AI對信息的嚴苛要求凸顯優質信源的重要性。
建設品牌知識庫不僅是做內容積累,更是面向AI的供給側改革。品牌知識庫的建設不能止步于來自于官方的一手事實信息,還必須納入真實用戶的測評、體驗與使用感受的三方信息。
而創造真實、專業的三方內容,正是知乎專業創作者的優勢領域。通過多品類的實證研究,知乎在文本密度、結構化程度、信息增益、邏輯一致性四項指標上均獲最高評分,印證了其作為優質信源的實力。
因為用戶問題與AI問題天然同源,知乎有15年積累下的對問題和用戶意圖的深度理解。「及木」平臺作為公允的品牌AI競爭力洞察平臺,結合知乎平臺的內容創作能力,可以助力品牌在AI時代完成真正意義上的內容基礎建設。
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最后,峰會進入《品牌增長-靶向破題》的實戰討論,這是全天峰會中的高潮環節。百位品牌及營銷實戰專家深度研討,直擊當下品牌增長的六大核心問題。主持人由方軍擔任。
關于GEO營銷,嘉賓認為當前主要問題存在于AI對話搜索排名靠后、品牌信息對話準確度不足等。解決方案在于:一是從頂層設計升級AI營銷,建立長期戰略并做好戰術分層與平臺選擇;二是精準分析用戶搜索意圖,聯合專業服務商協同推進;三是整合品牌官方數據與第三方UGC內容喂養AI,彌補私域信息缺失。
AIGC時代,內容營銷痛點表現為質量不穩、低轉化、觸達低效、內容同質化等等,其深層根源是內容戰略缺位。嘉賓認為:需先適配組織架構,理順品牌負責人與AI內容指揮官協同關系,調整人與agent協作模式;回歸用戶洞察,避免過度賽馬;以內容為目標重構架構,搭建品牌內容基因庫。
產品差異化的痛點在于企業陷入創新路徑依賴,有能力者守現狀、無能力者怕失敗。背后源于生產力過剩、用戶消費意識覺醒、市場容錯率低三大背景。嘉賓認為差異化落地路徑分兩類:技術壁壘產品靠專利迭代;低壁壘產品走細分、體驗重構、情緒認同路線。
靶向破題
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渠道和營銷數據碎片化,源于消費者購買路徑斷裂,數據孤島林立,歸因存在霸權與短視,外溢效應難以量化。嘉賓建議:以增長轉化為核心統一目標與度量,以評估診斷協同運作,以工具建設加大賦能,以流程協作實現閉環。
品牌年輕化,嘉賓認為必須在以下共識之上:人是一切商業的起點與核心。場是用戶與品牌相遇的時空。人之維度在于深度洞察與精準觸達。貨之維度在于打磨產品與創新營銷。
面對流量成本越來越高,嘉賓建議回歸本質,想清楚“我是誰”,明確品牌定位。在私域重服務而非轉化。深耕免費流量與內容,并積極探索新興渠道與整合系統。
中國商務廣告協會副會長陳徐彬先生為峰會致閉幕辭。
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陳徐彬首先回顧了全天峰會中的精彩觀點,并對峰會演講與對話的高度與深度表示了極大的肯定。陳徐彬指出,《品牌增長-靶向破題》高端環節的設立,其目的是為了讓行業專家和品牌企業中高管積極參與思想盛宴,所以議題設定契合熱點、焦點、難點、痛點,話題與參與者高度相關,使得嘉賓能夠深度的沉浸式參與。這個環節體現了中國商務廣告協會一貫的風格,即:交流平臺務實,活動注重實操性,重視參與者的收獲與啟發。
2026年,CGO品牌增長峰會與您一同做認知覺醒者,讓好生意定義增長!
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◎ 責編:劉照龍、主編:楊猛。
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