恒大夏海鈞:當(dāng)一個人高智商,有資源,無下限,會壞到什么地步?
一、識破
識破一個人的偽裝,需要幾次?
我的實踐論證,需要三次。
我生平和很多高手會過,爭吵過,交鋒過,很惡心的一個案例是恒大總裁夏海鈞。
我是通過北京一個高干朋友,結(jié)識了老夏。當(dāng)時他風(fēng)華正茂,在恒大任二把手,舉足輕重的地位。
我在上海寶山寶鋼有塊地產(chǎn),我打通了寶鋼的關(guān)系,握住了資源,找恒大共同開發(fā)。
我方聽取了上海市委相關(guān)委辦的意見,工業(yè)園區(qū)修舊如舊,保持原址原貌,并投入資源,聘請設(shè)計團隊,設(shè)計工業(yè)展覽核心地塊。
外圍還有美國資本,洛克菲勒基金會以公益性質(zhì),投資一棟“中美友好大廈”,純送給上海市。
都謀劃得差不多了。
我這個朋友出現(xiàn)了,大力推薦了夏海鈞。正好資源都齊活了。
我就找了老夏。
2018年我們第一次見面溝通,老夏擺了很大的架子。開會我等了他15分鐘,他說他在許總的會上。
進來會議室坐下就聊,一聲招呼都不打。好像他遲到是應(yīng)該的。
我在北京部委開會,都不是這個場景。
第一面印象不好,太狂。
第二次,他和我外出,在公司門口等車。司機去開車過來,需要幾分鐘時間。
他就一直背對著我,眼睛沖著前臺小姑娘看。
公司打印機壞了,小姑娘和另外一個文員叫了修理工,正在看這臺打印機。
兩個姑娘有時候站立,有時候蹲下。
春光乍露。
他看女子白嫩的大腿,臉上掛滿了淫邪,稍微仔細(xì)一點都能看出來。
古書上說,“眼眉如林,貪淫無奪。”
這是第二次扣分。
第三次就更露骨了。他指揮部下,偷了我司的PPT,去掉了水印,修改成“恒大獨家”的方案,甩掉我們大家,自己跑去和上游談了。
事情暴露后,我連夜打電話質(zhì)問他,夏海鈞厚著臉皮,不承認(rèn)此事。
此后,又打算給我們一點小錢,把項目收購過去。
資源都是我們的,哪怕不做都沒人會讓給你。我得不到你也別想要。
這個人品行不端,在我這里出局了。
二、追蹤
在他眼里,我只是一個小卡拉米。
可是我堅持不懈,長期追蹤他,收集很多信息。
2021年夏海鈞意識到了真正的危機,果斷出手拋售了恒大物業(yè)和恒大汽車的股票,累計1300萬股,套現(xiàn)1.1億港元。
拋售信息半年后才公布。
他利用香港上市規(guī)則的信息披露滯后窗口,為自己爭取了充分的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移時間
除了拋售恒大旗下公司的股票,夏海鈞還拋售了持有的恒大美元債,幾乎打骨折全部出售,套現(xiàn)3.6億人民幣。
身為內(nèi)部人,明知大幅虧損也要“打骨折”出售,說明夏總裁對恒大兌付能力已徹底絕望,寧可虧本也要換成流動性資產(chǎn)。
不僅如此,他還通過海外離岸公司代持恒大股份,順利逃過了監(jiān)管,套現(xiàn)超過15億港元,這是頂級富豪轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的常用做法。
也就是說在跑路之前,夏海鈞至少套現(xiàn)20億資產(chǎn),再加上這么多年的薪酬,合計達(dá)到40億人民幣。
他的操作手法有三個特征:
1、利用高管身份掌握的非公開信息,在市場崩潰前完成撤離;
2、股票、債券、代持股份分不同渠道、不同主體操作,分散監(jiān)管注意力;
3、港交所信息披露延遲+離岸公司代持,都是現(xiàn)有監(jiān)管體系下的“灰色通道”。
這也解釋了為什么近年來監(jiān)管層對高管減持披露制度、離岸架構(gòu)穿透監(jiān)管、跨境資金流動監(jiān)控進行了大幅收緊。
夏海鈞式的操作,給散戶敲響了警鐘,給規(guī)則制定層樹立了反面樣本。
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三、恒大太上皇
夏海鈞作為二把手,實際上轉(zhuǎn)移金額可能超過千億。
香港被凍結(jié)資產(chǎn):約600億法院凍結(jié),不得轉(zhuǎn)移;
美國隱匿資產(chǎn)(已查明):約18.7億,法院已追加凍結(jié);
提前套現(xiàn)現(xiàn)金:約10-15億,部分可能已轉(zhuǎn)移;
歷年薪酬:部分已消耗或轉(zhuǎn)移,約15.7-18.55億(人民幣);
法院推測的其他隱匿資產(chǎn):超300億,通過離岸架構(gòu)、代持隱匿,尚未完全查明。
可夏海鈞人已經(jīng)逍遙法外了,每天人在加州打高爾夫球。
恒大上市,是夏海鈞推動的;
恒大2萬億資產(chǎn)抵押,80%都是夏海鈞操作的重復(fù)質(zhì)押。
說他是恒大“二號人物”,我覺得都屈才了。
我有個猜想:許家印或許就不是恒大的大魚,幕后高手另有其人。
許家印轉(zhuǎn)移款項,肯定有,但他人沒有脫身;
夏海鈞倒是拿著至少百億的信托資產(chǎn),在加州打高爾夫。
他暴露是因為他離奇出售香港豪宅。2024年6月,夏海鈞出售香港柏傲山豪宅,最終虧損7800萬港元賣出,最終被法庭發(fā)現(xiàn)。
后面又技術(shù)性離婚。
2023年,成立了“新生活可撤銷信托資產(chǎn)”。
夏海鈞團隊試圖復(fù)制同類策略:通過離婚分割財產(chǎn)規(guī)避追責(zé),并以“唯一最近離婚”狀態(tài)(新加坡《聯(lián)合早報》表述)切割法律責(zé)任。
四、三次戲耍香港司法
香港法庭對夏海鈞案例提出了“瑪瑞瓦禁令”。
瑪瑞瓦禁令(Mareva Injunction)屬于禁制令中的一種,旨在防止被告轉(zhuǎn)移資產(chǎn)至法院管轄范圍以外,以確保在原告最終勝訴時,資產(chǎn)能夠被扣押并用于執(zhí)行判決。
600億是香港法律對信托追繳的上限。夏氏一上來就觸及這個上限,但這個并不是夏海鈞海外轉(zhuǎn)移的最高上限。
他以及他的法律團隊,幾次戲耍香港法律,玩得那叫一個溜。
法庭可以提出禁令,夏海鈞可以撤銷這個禁令。
而撤銷禁令的權(quán)限,高于債權(quán)人追債的權(quán)限。
撤銷禁令的時間被他玩成了一道防火墻。
這個玩法就是在房地產(chǎn)圈里流行的。
當(dāng)年你從政府手里拿了一塊地,你囤地不開發(fā),到了時限土地就要收回去。那么就在時限的最后一個月,有個人與這塊土地有法律糾紛,打官司了。
司法權(quán)限高于行政權(quán)限。
這個官司拖拖拉拉,最后打了兩年,和解了。然后又來了另一宗官司……
開發(fā)土地的時限就無限延長了。囤一塊地可以延續(xù)到20年。
夏海鈞的策略如出一轍。
團隊申請“瑪瑞瓦禁令”撤銷,拖到了最后一天。
拖延之后,還使出了侮辱性的一招:
媒體有爆料稱,當(dāng)債權(quán)人想從夏海鈞身上獲取賠償時,發(fā)現(xiàn)夏海鈞在香港的淺水灣豪宅,于2020年轉(zhuǎn)入弟弟的名下,深圳壹號灣公寓則轉(zhuǎn)給了澳門某個典當(dāng)行。
夏海鈞名下只有廣州增城一處待拆遷的農(nóng)房,估值28萬元。
債權(quán)人自費調(diào)查夏海鈞在加州的資產(chǎn),名下有:
62Como(加州爾灣),120萬美元
58BoulderView(加州爾灣),630萬美元
15RimRidge(加州港),1450萬美元
Starcity Holdings LLC持有房產(chǎn),現(xiàn)估值3560萬美元
4輛汽車(3輛特斯拉+1輛奔馳SUV),50萬美元。
總估值1.7億美元。
第三次,他直接也不裝了,跑到法院說,25年了我也不裝了,之前戲耍了你們幾次,這次我們再另外打個官司吧——
我明說了,前面幾次申請就沒打算按照規(guī)矩來,你干脆告我“藐視法庭”吧。
又累積了一層高權(quán)限。又高于債權(quán)人追討債務(wù)。
再拖時間。
五、教科書級老賴
首先,夏海鈞把大量資產(chǎn)寄托在“技術(shù)性離婚”上。
2023年他離婚后,迅速成立可撤銷的信托。
大陸和香港債權(quán)人追溯是1-5年期限,離岸“可撤銷”信托期間只有1-2年。拖到第三年時候,就變成不可撤銷。
夏海鈞要的就是不可撤銷。
第二,夏海鈞個人、資產(chǎn)、司法溯源地是三個國家。
夏海鈞自己是加拿大國籍,資產(chǎn)在美國,司法訴訟在香港。
香港法庭判決了,債權(quán)人要再去加拿大和美國。兩個國家任何一處拒絕執(zhí)行,財產(chǎn)還是拿不回來。
等到你官司全部打完,信托已經(jīng)生效。
注意離岸信托的特點,尤其是開曼群島的法律,主責(zé)是保護夏海鈞已經(jīng)離婚的妻兒。
債權(quán)人的追責(zé),不關(guān)信托的事情,就可以不給你撤離資產(chǎn)。
只有證明他是財務(wù)造假,所有利益是不當(dāng)?shù)美拍茉诟瓷贤品暮bx和他法律團隊的如意算盤。
夏海鈞這個案例,讓人看到,平民固然崛起了,但劣根性十足。更囂張更惡。
當(dāng)一個人高智商,有資源,還無下限,人性會壞到什么地步。
參考文獻(xiàn):
《每日經(jīng)濟新聞》(2026年1月3日)
核心事實:禁令內(nèi)容、拋售豪宅、四次駁回、夏海鈞背景、藏身地點
鏈接:https://www.nbd.com.cn/articles/2026-01-03/4205255.html
中房網(wǎng)(2026年1月12日)
揭披夏海鈞豪宅虧損7800萬出售被香港覺察內(nèi)幕,以及夏海鈞團隊老賴式司法博弈,非常精彩。
鏈接:http://www.fangchan.com/news/9/2026-01-12/7416293938740662527.html
出人意料、有活躍表現(xiàn)的中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會官網(wǎng)。
將夏海鈞案置于恒大清盤全局中分析,提及“四次駁回訴求”和“穿透技術(shù)性離婚”的司法邏輯,分析角度耳目一新。
難以想象,作為行業(yè)協(xié)會,它熟練地將法律拖延戰(zhàn)術(shù)和地產(chǎn)商囤地策略聯(lián)系在一起!
邏輯明確可落地,分析格局豁然開朗。
角度刁鉆,論述有力,獲得本文認(rèn)同和采納。
澎湃新聞/觀察者網(wǎng)(2025年8月)
資產(chǎn)追索細(xì)節(jié):妻子名下美國資產(chǎn)、法院如何穿透代持、信托架構(gòu)
鏈接:https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_31404249
觀點網(wǎng)(2025年9月18日)
恒大資產(chǎn)管理人追蹤到美國,和夏海鈞前妻何坤的交手紀(jì)實
鏈接:https://www.guandian.hk/article/20250918/512522.html
希望商界從夏海鈞案例中汲取教訓(xùn),各界讀者從該案例中反思成長,才華要有品德相配,為蒼生正道服務(wù)。
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