內(nèi)娛藝人涌向東南亞：有人曲線復(fù)出，有人把這里當(dāng)最后舞臺

2026年春節(jié)剛過，東南亞的演藝市場已然熱鬧起來。

新加坡、泰國、馬來西亞陸續(xù)發(fā)布本年度將在境內(nèi)舉辦演唱會的歌手，僅新加坡就有告五人、曹格、痛仰、盧廣仲等藝人將開演唱會，泰國有藤井風(fēng)、防彈少年團(tuán)、 SEVENTEEN等人，馬來西亞則已經(jīng)告示出了五月天、蔡琴、陳慧琳等人的演唱會。

回顧2025年，也有諸多內(nèi)地藝人選擇到東南亞發(fā)展，尋求出海，其中不乏試圖“曲線復(fù)出”的劣跡藝人。

事實上，內(nèi)地藝人扎堆東南亞辦活動，早已不是新鮮事，這片熱土既成了劣跡藝人避風(fēng)頭、謀變現(xiàn)的避風(fēng)港，也成了追夢新人與瓶頸期藝人尋求突破的新賽道。

為何如此多藝人選擇去東南亞開演唱會？東南亞又在布局什么？

以下是關(guān)于他們的真實故事：

文 | 楊佳

編輯 | 卓然

王奇在個人社交賬號分享完近期泰國新出道的組合團(tuán)體后，后臺照例被私信淹沒。

“十有八九都是問我，能不能牽線搭橋，幫他們進(jìn)入泰國娛樂圈出道。”

作為在泰國娛樂圈摸爬滾打多年的資深從業(yè)者，王奇明顯察覺到，這幾年，越來越多懷揣演藝夢的年輕人，把“出道”的目光從國內(nèi)轉(zhuǎn)向了泰國，乃至整個東南亞。

王奇也能理解這種“狂熱”。

在他看來，娛樂圈的出道賽道本就存在一條隱形“鄙視鏈”：歐美出道穩(wěn)居第一梯隊，亞洲范圍內(nèi)，韓國是公認(rèn)的頭部，緊隨其后的是日本，再到中國，東南亞則處于鏈條末端。

可現(xiàn)實門檻，早已讓這條鄙視鏈的參考意義大打折扣。

對亞洲非科班出生的年輕人來說，歐美出道幾乎遙不可及；韓國造星產(chǎn)業(yè)雖成熟，卻已形成固化生態(tài)，普通人想從中突圍難如登天；中國愛豆市場更是陷入瓶頸，不僅偏愛科班出身的從業(yè)者，還因商業(yè)變現(xiàn)路徑狹窄，近年鮮少推出新團(tuán)體。

相比之下，仍保持穩(wěn)定推新節(jié)奏的東南亞市場成了素人出道的性價比之選。

這里造星門檻相對友好，對非科班出身者包容度更高，且本土娛樂市場仍在擴(kuò)張，給新人留下了充足的成長空間。

圖 | 2025年泰國一檔選秀節(jié)目，里面很多中國選手參賽

不少在國內(nèi)選秀折戟、缺乏經(jīng)紀(jì)公司資源的年輕人，都想從東南亞起步，積累人氣后再尋求更大發(fā)展。

將東南亞視作逐夢跳板的，遠(yuǎn)不止這些新人。

那些在國內(nèi)遭遇封殺的劣跡藝人、事業(yè)陷入瓶頸的資深從業(yè)者，也紛紛把這里當(dāng)作 “重新出發(fā)” 的契機(jī)，試圖在異國市場找回存在感。

圖 | 兩位國內(nèi)的劣跡藝人，2025在泰國開了演唱會

主營東南亞票務(wù)代理小倪對此印象尤為深刻。距離國內(nèi)那位李姓劣跡藝人在曼谷舉辦 “復(fù)出” 演唱會，已過去近一年，但回想當(dāng)時的場景，他依舊難掩詫異。

“當(dāng)時他的門票炒到 3500 元一張，還上了熱搜。” 小倪介紹，即便是 “亞洲巨星” 、專業(yè)歌手來泰國開唱，Vip票價也多在2000元左右，大部分泰娛明星還會免費舉辦粉絲活動，因此當(dāng)他把“中國演員在泰國開演唱會，賣出天價門票”的事講給身邊的泰國朋友聽時，大家都直呼“Crazy”。

事實上，東南亞的吸引力絕非只有爭議藝人。當(dāng)紅的明星，也愿意來這里開演唱會、拓展市場。

圖 | 當(dāng)紅歌手張杰和周深，2025年都在東南亞舉辦過演唱會

僅2025年，小倪就經(jīng)手過多名藝人的巡演票務(wù)，“每場出票情況都很可觀”。

市場的熱度，從粉絲的行動力中便能窺見一斑。

2026年1月，就已有粉絲追著小倪打聽藝人們上半年泰國巡演的門票，早早開啟購票籌備，生怕錯過搶票窗口期。

某種程度上，無論是當(dāng)紅明星、劣跡藝人、尋求事業(yè)第二春的瓶頸期藝人，還是出道無門的追夢年輕人，都已將東南亞視作追逐娛樂圈夢想的跳板。

其實內(nèi)地藝人扎堆在東南亞開演唱會、辦線下活動，早已不是新鮮事。

在王奇眼中，“東南亞，尤其是泰國，算得上是中國內(nèi)娛的后花園。”

這種定位的形成，并非偶然，而是多重因素疊加的結(jié)果。

其一，地理與文化的天然優(yōu)勢。東南亞離大陸近，且與中國在審美、文化認(rèn)知上差異不大，藝人無需大幅調(diào)整作品風(fēng)格和舞臺形式，就能快速被當(dāng)?shù)厥袌鼋邮堋?/p>

“我們把這種模式叫做‘環(huán)大陸發(fā)展’。”王奇解釋，藝人選擇在東南亞出道或辦活動，核心還是瞄準(zhǔn)內(nèi)娛市場——環(huán)大陸演出的收入遠(yuǎn)低于內(nèi)娛，大家的終極目標(biāo)都是積累流量后回歸國內(nèi)，借助內(nèi)娛的高商業(yè)價值實現(xiàn)變現(xiàn)。

“這一點對劣跡藝人而言尤為重要，東南亞幾乎是他們重啟演藝生涯的最優(yōu)選擇。”

王奇說：“能在這里‘復(fù)出’的劣跡藝人，大多在國內(nèi)有一定粉絲基礎(chǔ)，核心訴求就是變現(xiàn)。”

對比歐洲居高不下的演出成本、韓國娛樂圈的內(nèi)卷與對外籍藝人的低接納度，靠近大陸、不受內(nèi)地監(jiān)管體系管轄、文化相近的東南亞，成了他們避開封殺、快速撈金的最佳出口。

其二，是龐大的華人群體與包容且有消費力的市場氛圍。

東南亞多國都是多民族融合國家，華人群體基數(shù)大，對中國文化的接受度本就極高。

加之國內(nèi)諸多內(nèi)容平臺前幾年紛紛布局東南亞市場，國內(nèi)不少影視作品在這里深受歡迎，甚至如今短劇的風(fēng)潮也吹到了這片土地。

圖 | 國內(nèi)許多偶像劇在東南亞大受歡迎

因此不少藝人在國內(nèi)不溫不火，卻因作品在東南亞意外走紅，收獲超高人氣，成為 “墻內(nèi)開花墻外香” 的典型。

“再加上現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)外遷到東南亞，這里的人有了更強(qiáng)的消費意愿和能力，愿意為文化娛樂買單。” 王奇補(bǔ)充道。

其三，是狂熱的粉絲文化與獨特的 “數(shù)據(jù)生產(chǎn)力”。東南亞追星文化盛行，印尼、泰國尤為突出。

以泰國為例，作為東南亞娛樂核心市場，這里盛產(chǎn)被稱為“數(shù)據(jù)女工”的狂熱粉絲，還形成了專屬的 Kop 文化。

Kop 不僅是簡單的粉絲群體，更代表著一種極致的應(yīng)援模式：她們擅長刷話題、做數(shù)據(jù)、擴(kuò)散藝人物料，能在短時間內(nèi)將藝人熱度推向高峰，甚至反向輻射回國內(nèi)社交平臺，為藝人貢獻(xiàn)海量曝光。

圖 | “東南亞數(shù)據(jù)女工”這塊，泰國在各國娛樂圈皆有口碑

“和國內(nèi)粉絲偏愛購買代言產(chǎn)品不同，很多國際大牌品牌選取合作方時，會衡量明星的影響力。”

在某國際品牌公司從事商務(wù)的魏佳佳表示：“衡量影響力就是看他們在海外平臺賬戶的粉絲數(shù)。而東南亞生產(chǎn)數(shù)據(jù)女工，可以很好的產(chǎn)出數(shù)據(jù)。”

這種強(qiáng)大的 “數(shù)據(jù)生產(chǎn)力”，正是藝人偏愛來泰國辦活動的核心原因—— 畢竟在娛樂圈，熱度與話題度，始終是最核心的競爭力。

除此之外，寬松的演出限制、高性價比的追星體驗，以及成熟的娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，更是讓東南亞成了粉絲與藝人雙向奔赴的 “圣地”。

“國內(nèi)對涉外表演的限制太多，泰國就沒這么多規(guī)矩。”追韓團(tuán)多年的小格感觸頗深，她喜歡的團(tuán)體因禁韓令無法來華演出，韓國本土門票又被當(dāng)?shù)胤劢z搶購一空，東南亞便成了她們“環(huán)大陸巡演”的主戰(zhàn)場。

購票體驗的差異更戳中粉絲痛點：國內(nèi)演唱會實行嚴(yán)格實名制，票價不得超過原價2倍，官方票售罄后只能找黃牛，既承擔(dān)溢價風(fēng)險又可能遭遇騙局。

然而，東南亞的內(nèi)娛演唱會不設(shè)實名制，當(dāng)?shù)赜^眾對華語藝人的追捧熱度和付費意愿有限，很少爭搶內(nèi)場票，國內(nèi)粉絲的購票成功率大幅提升。

出海文化服務(wù)公司的吳通，則道出了藝人選擇這里的產(chǎn)業(yè)考量：“在東南亞開演唱會的門檻很低，手續(xù)簡便、場館租金低，傭金收益卻不低，只要提交相關(guān)資料、符合基本要求就能開辦。”

疊加?xùn)|南亞多數(shù)國家對中國游客實行免簽或落地簽政策，往返交通便捷、成本可控，再加上曼谷等核心城市擁有專業(yè)場館、高效宣發(fā)團(tuán)隊、完善的票務(wù)體系與貼心的粉絲服務(wù)，藝人無需額外搭建本地團(tuán)隊，就能輕松完成一場高水準(zhǔn)的演出。

多重優(yōu)勢加持下，東南亞自然而然地成了內(nèi)地藝人開展活動、粉絲追逐偶像的 “圣地”。

藝人扎堆東南亞，除了市場與粉絲的雙向奔赴，更離不開當(dāng)?shù)馗鲊闹鲃討?zhàn)略布局。

憑借原本就較為發(fā)達(dá)的娛樂產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，不少東南亞國家正爭相打造 “演唱會國家”，全力搶占區(qū)域文化娛樂中心的席位。

新加坡是這場爭奪戰(zhàn)中最具代表性的國家。為了拿下頂級演出資源，新加坡不惜投入重金補(bǔ)貼——2024年，為爭取泰勒·斯威夫特“時代巡回演唱會”的東南亞獨家舉辦權(quán)，新加坡政府為每場演出提供了高達(dá)200萬至300萬美元的專項補(bǔ)貼。

圖 | 新加坡獲得“霉霉”東南亞演唱會獨家代理權(quán)后，吸引了來自全球的歌迷前來

這一“鈔能力”操作雖引發(fā)泰國、菲律賓等鄰國不滿，被指責(zé)破壞市場公平競爭，但新加坡總理李顯龍直言，這是一筆“成功的投資”。

馬來西亞和泰國也不甘落后，紛紛入局其中。

圖 | 僅2025年上半年，馬來西亞就舉辦了44場大型演唱會

各國對大型演唱會資源趨之若鶩，核心驅(qū)動力在于其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)拉動能力。

演唱會從來不是單一的文化活動，而是高頻次、高聚集性的消費場景，且能落地的基本都是流量藝人——演藝公司經(jīng)過測算，絕不會做賠本買賣。

“能專程跨國追演唱會的游客，大多是素質(zhì)高、消費力強(qiáng)的群體，接待起來省心又劃算。”在泰國曼谷做定制旅游的阿琳深有體會。

她回憶，2023年周杰倫演唱會期間，自己的訂單量暴漲數(shù)倍，客戶幾乎全是國內(nèi)粉絲小團(tuán)體。“一個6人的追星團(tuán)，人均消費能達(dá)5000元，包含接送機(jī)、酒店預(yù)訂、門票代搶和周邊打卡行程，一場演唱會下來，抵得上日常連個月的收入。”

阿琳說，不僅是她，當(dāng)?shù)氐牟宛^老板、伴手禮店主、夜市小販，都跟著賺得盆滿缽滿：“大家對內(nèi)娛粉絲的消費力眾所周知，所以當(dāng)?shù)貙χ袊髁克嚾说牡絹矶己軞g迎。”

對東南亞各國而言，打造“演唱會國家”的意義遠(yuǎn)不止短期經(jīng)濟(jì)收益。

更重要的是，通過承接高流量演出，能大幅提升國家的文化曝光度和國際影響力，吸引更多游客和長期投資。

而圍繞文化娛樂的競爭，又會倒逼各國完善演藝場館、交通配套等基礎(chǔ)設(shè)施，反過來吸引更多藝人前來，形成“引進(jìn)演出—拉動消費—完善設(shè)施—吸引更多演出”的良性循環(huán)，極大促進(jìn)東南亞的文化商貿(mào)循環(huán)。

“說到底，人在哪里，錢和消費就在哪里。”吳通說。

但是繁華的東南亞華語市場背后，也遍布暗礁。身處其中的從業(yè)者，也充滿著擔(dān)憂。

深耕票務(wù)行業(yè)數(shù)年的小倪，對此感觸尤為深刻：“剛?cè)胄心菐啄辏袌鎏貏e穩(wěn)，隔三差五就有粉絲來咨詢買票、敲定追星行程，客源一直很充足。”

而如今，受大環(huán)境影響，東南亞的華語演藝市場出現(xiàn)明顯分化：只有真正的頂流藝人，門票才會持續(xù)搶手；非頂流藝人的場次，關(guān)注度和銷量均出現(xiàn)顯著下滑。

更棘手的是，當(dāng)?shù)匮莩獣T票不設(shè)實名制的規(guī)則，讓黃牛愈發(fā)猖獗，惡意囤票嚴(yán)重擾亂了市場的正常秩序。

“實際上東南亞付費沒那么渴求，所以票價很容易跌破，影響歌手們的口碑。”小倪說。

安全焦慮，則成了壓在市場上的一塊巨石。

小倪直言，除了東南亞 “嘎腰子” 的負(fù)面名聲長期縈繞，最直接的沖擊莫過于 “王星” 事件 —— 這一事件引發(fā)的全民安全顧慮，隨后不少歌手取消了在泰國的演唱會計劃，讓當(dāng)?shù)匮莩獣暮诵目腿撼霈F(xiàn)了大幅流失。

圖 | “王星”事件后，陳奕迅取消了在泰國的演唱會計劃

甚至因為這件事，整個東南亞的華語演出市場都有所波及。

國內(nèi)粉絲本就是東南亞華語演出的消費主力，其中年輕女性占比極高。

“她們的購票意愿和現(xiàn)場應(yīng)援熱情，硬生生撐起了很大一部分市場。” 小倪無奈表示，受安全顧慮的影響，如今專程遠(yuǎn)赴東南亞追星的國內(nèi)女生有所減少，直接導(dǎo)致不少演出場次的購票需求斷崖式下滑。

王奇也遭遇了無端的牽連，他的社交賬號后臺，除了詢問出道的私信，更多的是質(zhì)疑與指責(zé)：“有人問我是不是介紹人去嘎腰子的，甚至還有人直接罵我。”

這些細(xì)碎的經(jīng)歷，都從側(cè)面印證著，東南亞的安全負(fù)面印象，正持續(xù)沖擊著當(dāng)?shù)氐娜A語演藝市場。

即便小倪依舊能清晰算出赴泰追星的高性價比：

“國內(nèi)頂流藝人內(nèi)場門票常被炒至數(shù)千元，還一票難求，外地粉絲還要承擔(dān)高額住宿費用；而赴泰追星，往返機(jī)票約 1000-1500 元，兩晚經(jīng)濟(jì)型住宿 500 元左右，即便購買 1500 元的高價門票，總花費也就約 4000 元，既能近距離見偶像，還能順帶兼顧旅游。” 但在根深蒂固的安全焦慮面前，這份性價比早已失去了大半吸引力。

市場的深層矛盾也在逐漸浮出水面。

部分東南亞本土從業(yè)者與觀眾認(rèn)為，中國明星的大量涌入，尤其是一些號召力極強(qiáng)的劣跡藝人，其帶來的粉絲群體，不僅打破了當(dāng)?shù)卦凶沸鞘袌龅闹刃蚺c定價體系，更嚴(yán)重擠壓了本土明星的生存空間。

“對比內(nèi)娛，東南亞的本土明星收入本就不高，平時還要頻繁跑線下活動，粉絲們大多能實現(xiàn)免費追星。

可內(nèi)娛明星過來后，粉絲展現(xiàn)出的超強(qiáng)購買力，讓當(dāng)?shù)夭簧賷蕵饭径家婚T心思想著承接國內(nèi)的藝人團(tuán)體，沒人再愿意花時間、花精力培養(yǎng)本土明星了。” 一位當(dāng)?shù)貖蕵窂臉I(yè)者的吐槽道。

即便前路滿是挑戰(zhàn)，身處其中的從業(yè)者們，卻始終懷揣著一份樂觀。

因為他們心中都有著一個共識：文化是最低成本的產(chǎn)業(yè)，誰有文化，誰就有未來。