上海
暑假結束了，今天是開學的第一天，晚上我兒子說很開心，吃到了學校的午飯，還有久違的老同學，也有加入的新同學。
我看到課堂上的照片，老師給每個學生桌上準備了可樂和零食，還有一個氣球，真好。
讓孩子們愛去學校，愛上與同學在一起，這是我以為正確的教育。
昨天是8月的最后一天，今天我看到支付寶消費記錄里有幾筆昨晚幾十塊到一百多塊的消費，我開了一個親情支付寶賬戶給我兒子，每月可以有1000月的消費額度，每月沒花完就作廢了，于是他在昨晚突擊花掉了，額度還剩下35塊左右。
這像極了甲方年底突擊花預算，不花掉預算一是浪費了，二是明年再申請同樣的預算就很難了。
晚上我和兒子交談，談及這個話題，我問他昨晚的消費都是你必須的么？他說是的。如果我把沒花完的錢用現金的方式補給你是不是更好，他覺得是的。
于是規則做了修改，每月支付寶1000元的額度不是必須花完的部分，我會用現金方式轉給他，他可以累積起來，去買金額更大的玩具或者其他用途。
前天晚上我和兒子在大阪街頭行走，我們聊到了以后他獨自來日本旅游的話題，雖然13歲不到的年紀還有點早，但我沒有完全否定，只要計劃得當周全，再大一兩歲我是會考慮的。
今天孩子的成長環境和我們當年完全不同，不能用自己固有思維去設定孩子的成長軌跡，媒體環境、科技、對人生和婚姻的理解等等，所以我努力去做一個給足空間和支持的父親，讓我的孩子能在相對正確的大方向下有自由決定、選擇的權利。
對機會、方向的選擇，對想實現的價值和目標，過程需要靈活且專注，這兩個詞好像有點矛盾，因為矛盾，所以要做到結合在一起非常難。
很多時候不是過于投機，就是過于保守，當然這兩個詞的另一種正面描述就是就是靈活和專注。
大道理都懂，但做到的，做好的，寥寥無幾。
這次在大阪，有一家小餐廳我們光顧了兩次，我兒子特別喜歡吃，其實是一家小店，一家專注做烤雞皮串的店，生意很好，產品信息足夠清晰和專注，按照咨詢界時髦的定位理論來說，這也是一個成功的案例，雖然是個小店生意。
在信息季度碎片和自媒體的時代，一個人、一個店或一個企業有極其清晰的、犀利的、讓人記得住的點與沒有性格、溫和的的人、店或企業強十倍百倍，這里的強指傳播力和獲得的機會方面，所以專注于一個點，將所有的力集中于一個點，機會就大很多很多，反之則很少。
當然人各有志，不同的人對待機會的看法肯定不一樣，有人有野心，有人很佛系，所以最終每個人的結果和自己想要什么，以及為了這個目標愿意付出多大力氣有關系。
好了，祝大家秋安。
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