“城市更新是重要的民生工程、民心工程”。近日,伴隨著挖掘機(jī)轟隆隆的作業(yè)聲,歷時(shí)兩年的松江區(qū)泗涇鎮(zhèn)51號(hào)舊改地塊成功凈地,不僅為當(dāng)下城市更新背景下的“舊城改造”工作樹立了新樣板,也助力居民實(shí)現(xiàn)“安居夢”。
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▲泗涇51號(hào)地塊
該地塊于2004年通過毛地出讓給了上海林立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,其中明確由開發(fā)商負(fù)責(zé)地塊內(nèi)的動(dòng)遷安置工作。然而,土地面積小、人口密度大、原拆原建成本高等問題一直困擾著開發(fā)商,使得該地塊的動(dòng)遷工作長期難以推進(jìn)。隨著城市化步伐的加快,該地塊周邊全面升級(jí)改造,人居環(huán)境不斷美化,但居住在這里的居民還過著“外面下大雨里面下小雨”的日子。斑駁的外墻、裸露的墻磚、逼仄的環(huán)境讓居民們迫切希望動(dòng)遷,實(shí)現(xiàn)安居樂居。
2021年7月8日,在泗涇鎮(zhèn)人民政府、林立房產(chǎn)的共同推動(dòng)下,在區(qū)房管局征收部門的指導(dǎo)下,第一征收公司接受委托正式啟動(dòng)對泗涇鎮(zhèn)51號(hào)地塊605戶居民、5戶非居住的協(xié)議動(dòng)遷工作。
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▲政策答疑會(huì)
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▲現(xiàn)場咨詢
根據(jù)動(dòng)遷方案,地塊簽約率達(dá)到95%動(dòng)遷協(xié)議才能生效,居民方可搬家、交房并領(lǐng)取過渡費(fèi)。為了實(shí)現(xiàn)這一重要目標(biāo),第一征收公司與泗涇鎮(zhèn)動(dòng)遷辦、房管所、土地所、江川居委會(huì)加強(qiáng)協(xié)作,形成“一盤棋”工作格局,推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。
項(xiàng)目啟動(dòng)前期,多部門通力合作共同做好動(dòng)遷前期數(shù)據(jù)收集及整理工作,切實(shí)做到“一戶一檔”。同時(shí),組織居民代表開展政策解釋答疑會(huì),由公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)解讀動(dòng)遷補(bǔ)償安置方案。項(xiàng)目啟動(dòng)后,公司黨支部把黨旗插在項(xiàng)目一線,選派有經(jīng)驗(yàn)的黨員骨干、業(yè)務(wù)能手組成精銳團(tuán)隊(duì)入駐動(dòng)遷前線,駐點(diǎn)開展簽約、咨詢和調(diào)解工作。2022年8月8日,隨著第575位居民簽署動(dòng)遷協(xié)議,地塊簽約率達(dá)到95%,動(dòng)遷補(bǔ)償協(xié)議正式生效,居民們離安居夢更近了一步。
年事已高的王阿婆一直擔(dān)心簽約后沒地方過渡,為了解決這一問題,身為黨員的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人第一時(shí)間收集情況反饋問題,協(xié)調(diào)屬地部門,遵循輕重緩急原則及時(shí)幫大家爭取了來松小區(qū)作為臨時(shí)過渡房。
此外,51號(hào)地塊內(nèi)大部分房屋產(chǎn)權(quán)信息不清晰,有的產(chǎn)權(quán)人已故,共有產(chǎn)權(quán)戶家庭財(cái)產(chǎn)分配需要所有產(chǎn)權(quán)人共同協(xié)商一致解決。考慮到這種情況并非個(gè)案,團(tuán)隊(duì)中的黨員同志們擔(dān)當(dāng)作為,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,靠前一步精準(zhǔn)服務(wù),上門挨家挨戶詳細(xì)調(diào)摸有此類情況的居民家庭情況,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)做好調(diào)解預(yù)案,以便及早介入開展調(diào)解工作,切實(shí)保障各權(quán)利人的切身利益,做到公平、公正。據(jù)統(tǒng)計(jì),該地塊內(nèi)20%的居民都是通過調(diào)解促進(jìn)協(xié)議簽約,有效加快了項(xiàng)目凈地建設(shè)。
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▲集中洽談簽約
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▲上門簽約
隨著協(xié)議的生效,地塊內(nèi)的居民陸陸續(xù)續(xù)開始搬遷、交房,房屋拆除工作也同步進(jìn)行以加速安置建設(shè),而剩余5%居民的動(dòng)遷工作亦是刻不容緩。
為啃下“硬骨頭”,公司黨支部第一時(shí)間成立黨員攻堅(jiān)小組,無論周末還是節(jié)假日,不分白天黑夜,他們始終堅(jiān)守崗位,一家家約談,一次次耐心解政策、擺事實(shí)、講道理。
已逝的王老伯有一套共有產(chǎn)權(quán)房,其產(chǎn)證記載為七人共同共有,但是根據(jù)產(chǎn)證材料僅可認(rèn)定為一戶進(jìn)行補(bǔ)償并安置一套動(dòng)遷安置房,如此一來,分配問題成了主要矛盾點(diǎn)。為了讓所有權(quán)利人達(dá)成一致意見,攻堅(jiān)小組緊盯凈地目標(biāo),分工協(xié)作和七個(gè)權(quán)利人一對一約談,前前后后不下幾十次,修改調(diào)解方案十幾稿,堅(jiān)持曉之以理動(dòng)之以情,逐個(gè)做通思想工作,最后終于促使順利簽約,為打通建設(shè)“最后一公里”筑牢基礎(chǔ)。
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來源:房可圓
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