7月19日消息,日前,在2026世界人工智能大會(WAIC)期間,智聯招聘集中展示了面向個人用戶的AI求職陪伴產品“職悟空”,并同步展出智聯招聘AI版、AI易面4.0等企業端產品。圍繞AI如何改變求職招聘生態,智聯招聘集團高級副總裁白巖在和我們對話時表示,核心不是“變快了”,而是組織和個體之間的“連接關系變了”。
白巖提供的數據顯示,今年一季度,AI產品經理需求同比上升81%,與此同時,一些傳統白領崗位正在縮減。重復性高、流程化的工作會減少,崗位能力要求則在升級,越來越多崗位開始要求AI協作能力。在白巖看來,這并不意味著AI只是替代部分崗位。白巖表示:“AI帶來的不是簡單的崗位減少,而是崗位升級和重新分工。”
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這一變化首先發生在招聘流程中。過去,HR篩選上千份簡歷往往需要半天;如今,AI可以快速完成簡歷的初步結構化處理和崗位匹配度排序。白巖認為,這類能力的價值不止于節約時間,更在于讓HR回到與候選人深度溝通、判斷潛力和氣質等更有價值的環節。智聯招聘AI版定位于企業招聘前端的全流程托管,覆蓋職位自動生成、人才智能推薦、AI代聊溝通和自動邀約面試;AI易面4.0則聚焦面試初篩,提供智能追問、多維人才評估、千人千卷及AI輔助建模等能力。
在企業端從“利用AI”轉向“通過AI賦能人”的同時,求職者也在尋找更長期、更主動的職業支持。智聯招聘在WAIC上發布的“職悟空”,覆蓋職業規劃、簡歷定制、崗位匹配、模擬面試和Offer分析等環節。新聞稿顯示,該產品搭載職業生涯長期記憶系統,可跨會話記錄用戶的職業經歷、成長軌跡和偏好,并在投遞、反饋等關鍵節點提供提醒與建議;涉及簡歷投遞等影響求職結果的動作,仍由用戶自主確認。
這也是白巖所說的“AI代理人”的雛形。白巖表示:“每個人都可能擁有長期陪伴自己的職業智能體,幫助理解趨勢、管理能力、匹配機會。”在他看來,未來求職招聘的底層邏輯將從“篩選”轉向“匹配”,企業與人才不再主要依靠單次簡歷和崗位描述建立聯系,而是圍繞能力、潛力、經歷和組織需求進行動態匹配。
對于求職者而言,關鍵不只是多一個問答工具,而是把模糊的經歷、能力和期待,轉化為市場能夠理解的信息。白巖表示:“職悟空幫求職者看清方向、優化簡歷、模擬面試,把真實的經歷和潛力轉換成市場能理解的語言。”這也對應了“職悟空”的產品定位:從第一份工作的尋找,到每一次職場進階,持續陪伴用戶成長。
不過,白巖并未將AI理解為替人作決定的工具。求職機會的選擇、職業方向的調整,最終仍需要人自己判斷。白巖表示:“技術越往前走,越要回到那個具體的個體。”在這一邏輯下,AI的作用是幫助個體看清自身能力與外部機會,而非用標準化答案替代人的判斷。
智聯招聘的布局也并未停留在單一產品。白巖介紹,公司在內部搭建了全員AI平臺“智小俠”,員工已自行創建65個智能體;在生態側,智聯招聘通過AI創新大賽、AI人才季、校企合作等方式,連接崗位機會、能力建設和實踐場景。白巖表示:“AI轉型不是技術部門的獨角戲,是全員的交響樂。”
白巖提出,讓AI站在“人”旁邊,幫助人把真實能力講清楚,讓組織看到更真實、更完整的人。當AI逐漸成為勞動力市場的通用能力,這或許也是人才服務需要回答的一個更長期問題:如何讓技術提升效率的同時,仍服務于人的成長與選擇。(定西)
