北京
如果你還沒看到“產(chǎn)品工程師”的招聘啟事，可能很快就看到了。這個突然成為各家公司爭相招聘的職位，從名字就能看出來，它像是產(chǎn)品經(jīng)理和工程師的混合體。而且，這股招聘趨勢值得關(guān)注。
公司每個月都在開放更多這類崗位，但很難招到合適的人。原因幾乎與工程師的編碼能力或工作年限無關(guān)。
要想為這類職位做準(zhǔn)備，最好的職業(yè)策略與“變得更懂技術(shù)”關(guān)系不大。反而要落到一個在科技圈被說濫了、甚至有點尷尬的詞上：心態(tài)。別急，我保證這能說到點子上。
問題在于：我們從小被訓(xùn)練成“接任務(wù)的人”。我剛開始工作時，工作流程是這樣的：開車到辦公室，開會，開完會再開會，直到某個項目經(jīng)理把任務(wù)切成小塊交給我。我的工作就是把這些任務(wù)變成代碼。我花了好幾年才精通一門編程語言和技術(shù)棧，然后按照別人寫的規(guī)格說明書去執(zhí)行。你知道現(xiàn)在誰特別擅長這種工作嗎？提示一下：首字母是A，結(jié)尾是I——AI。Claude Code的創(chuàng)造者Boris Cherny最近說：“編碼基本上已被解決”，“瓶頸將變成好的想法”。所以，如果你的全部價值就是“給我任務(wù)，我來實現(xiàn)”，那你就是在和機(jī)器人賽跑。我不希望你是這樣。
壞消息，同時也是好消息：很多公司正在“扁平化”。中層管理正在被剝離，不管怎樣，這大多不是好事，但也意味著很多人要做更多的事。不過，對于關(guān)心自己建造的東西、并且能戴上管理者帽子的人來說，這正是機(jī)會所在。公司不再只尋找某個狹窄領(lǐng)域里最強(qiáng)的工程師了。
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