來源:本文由蔚青學者原創,部分素材來源于網絡公開渠道。
「不想干了,特提出辭職。」近日,一封辭職信在網上流傳開來。
信的抬頭寫著「辭職信」,正文只有短短兩行,落款是南京大學數學學院教授喻良。整封信寥寥幾十字,沒有「因個人原因」,沒有「經過慎重考慮」,干凈利落。
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網傳辭職信截圖
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復旦馬臻教授在本號文章下留言表示,自己也辭去了系副主任職務
公開資料顯示,喻良是南京大學數學系教授、博士生導師,2020 年入選國家杰出青年科學基金建議資助項目名單,2022 年 5 月開始擔任南京大學數學系主任,2024 年 7 月被任命為南京大學數學學院院長。有記者向校方求證,工作人員確認喻良已卸任,官網院長一欄顯示「暫無」。
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圖源:南京大學數學學院官網
這封信引起不小動靜,不是因為喻良本人有多大流量,而是他那句「不想干了」,精準戳中了無數高校教師的痛處 —— 連「杰青」級別的教授都想離開行政職務,普通教師的處境只會更艱難 ……
從「香餑餑」到「燙手山芋」
在很多人的刻板印象里,高校的教研室主任、副院長、院長,好歹是個「官」,有頭有臉,手里還有點權。按理說應該是大家搶著干的差事。
但現實恰恰相反。如今在高校里,這類崗位正在變成「燙手山芋」,誰接誰發愁。社交平臺上隨手一搜就是各種求助帖和吐槽:「被領導談話三次,非要讓我干教研室主任,怎么推?」「副院長找我談話,暗示我要有擔當,可我今年要寫國自然本子啊 ……」
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圖源:小紅書
另一位描述得更具體:「我們教研室主任就是個包工頭,在領導那里積極要任務,然后積極給我們分配工作。」問題在于,分配下去沒人接,最后全回到自己頭上。
一位剛卸任的教師長舒一口氣:「在干滿一年后,我光榮卸任了!」隔著屏幕都能感受到那種如釋重負。
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圖源:小紅書
一個值得玩味的現象是,這些行政職務的「接盤俠」往往是院里資歷最淺、最不會拒絕的年輕人,而有資歷、有學術資本的中年教授們早早就把態度擺明了。有位網友總結:「能者多勞最后變成了能者過勞。」還有人提醒后來者:「一定要干脆地拒絕,現在辭都辭不掉,一說就是你不干沒人干。」
為什么會出現這種現象?某個崗位如果承擔大量責任、消耗巨大精力,卻沒有相應的權力和回報,人們自然會用腳投票。這不是「不愿意奉獻」的問題,而是激勵機制出了根本性偏差。
職業發展的「不可逆損失」
很多人把高校教師不愿干行政歸因于「雜事太多」,但這只是表面。真正讓教師們感到恐懼的,是擔任行政職務帶來的學術競爭力下滑,而且往往是不可逆的。
一個普通高校教師,想評上正高職稱,需要什么?足夠數量的高水平論文、主持國家級科研項目、有代表性的教學成果。這些成果的產出,需要大塊、連續、高度專注的時間投入。
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圖源:小紅書
然而,行政工作的特點則是碎片化、突發性、隨時響應。你下午打算集中精力改論文,結果一個電話打來,說三點有個臨時會議;剛進入寫作狀態,群里通知要交一份報告,下班前截止。一個月下來,你會發現自己在學術上幾乎沒有任何實質性推進,但日程卻被填得滿滿當當。
更麻煩的是,科研是有「窗口期」的。尤其對于青年教師,入職前幾年是發表論文、申請項目的黃金階段。如果這段時間被行政事務拖住,錯過了申請基金的機會,后續的學術道路會變得異常艱難。而院系也不會因為你干過教研室主任就降低職稱評審標準。
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圖源:小紅書
所以,很多教師拒絕行政職務,其實是經過理性權衡后的「避險」行為。他們不是不想為集體做事,而是不敢拿自己的學術生命去賭。
「夾心層」的尷尬:有責無權,兩頭受氣
如果說時間精力被消耗是「顯性成本」,那么行政崗位帶來的「隱性成本」同樣不可小覷。
教研室主任也好,副院長也罷,在高校行政體系里處于一個很微妙的層級。對上要執行學院領導的指令,落實各項任務;對下要協調同事,安排具體工作。聽上去像個管理者,但手里幾乎沒有硬性的管理工具 —— 沒有財務審批權,沒有績效考核權,甚至連排課這種本職工作,都要看資深教師的臉色。
結果就是,上級的任務壓下來,你必須接;下面的同事叫不動,你只能自己干。
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圖源:小紅書
這種「有責無權」的困境,在實際工作中會演化出很多具體的難堪場面。一位年輕教師被推上教研室主任的位置后,發現群里發通知,回復的人寥寥無幾;安排期末監考,資歷老的教師直接回復「我那天有事」;遇到緊急任務,領導催得緊,底下沒人響應,最后所有的活兒都堆到自己頭上。
想推動點什么事,既沒有制度賦予的權威,又缺乏人情世故的積累,寸步難行。想做點改革,動了別人的利益,反彈比支持來得更快。于是很多人學會了「不求有功,但求無過」,心態從最初的想做事,慢慢變成了只求不出事、早點熬到卸任。
與此同時,這些崗位還附帶一層隱形的心理消耗 —— 人際關系的磨損。安排任務、協調資源、傳達指令,每一項都可能得罪人。今天排課沒照顧到某位老師的時間,明天監考安排讓誰多跑了一趟,后天考核材料催得緊了點 …… 小事積累起來,同事之間的情分慢慢就淡了。
長此以往,很多人會陷入「兩頭不討好」的處境:領導覺得你執行力不夠,同事覺得你「拿雞毛當令箭」。每天忙忙碌碌,卻沒有一件事能真正沉淀下來,變成自己的積累。那種「一天下來好像什么也沒干成」的空虛感,會一點點磨掉一個人對工作的熱情 ……
總之,教師們拒絕做主任、拒絕做副院長,不是因為他們不愛學校,恰恰是因為他們還想守住自己作為學者的本分。畢竟,大學之所以為大學,靠的不是官職的多少,而是那些愿意安安靜靜做學問的人。
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