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撰文|蜜妹
這是@閨蜜財(cái)經(jīng)的第1804篇原創(chuàng)
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圖片來(lái)源|AI自動(dòng)生成
2026年房地產(chǎn)市場(chǎng)的下半場(chǎng)開局,情況有點(diǎn)微妙。
中指院數(shù)據(jù)顯示,2026年前7月,100家房企銷售總額為18042.1億元,同比降幅較前6月收窄了0.6個(gè)百分點(diǎn),連續(xù)五個(gè)月收窄。
其中千億房企有5家,與上年同期持平;百億房企39家,較同期減少10家,呈現(xiàn)明顯的頭部堅(jiān)守、腰部塌縮變化,這也是行業(yè)洗牌進(jìn)入深水區(qū)的直接表現(xiàn)。
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TOP10房企來(lái)看相比前6月也有變化。根據(jù)蜜姐計(jì)算的數(shù)據(jù),前7月TOP10房企雖然依然有4家實(shí)現(xiàn)同比正增長(zhǎng),但僅有一家相比前6月漲幅擴(kuò)大;6家同比下滑的房企里,則有人跌幅擴(kuò)大,有人縮窄,不盡相同。
如下圖,前7月中海地產(chǎn)以1494.6億元、同比增長(zhǎng)13.27%的成績(jī),毫無(wú)懸念地霸占變幅榜首位。且它的增速?gòu)纳习肽甑?1.83%進(jìn)一步提升到13.27%。
規(guī)模維度上,中海前7月1494.6億元的銷售額僅次于保利的1500億元,兩者幾乎貼身肉搏。但一個(gè)在漲、一個(gè)在跌。
此消彼長(zhǎng)之下,中海登頂全行業(yè)規(guī)模+增速雙料王,只是時(shí)間問題。事實(shí)上,按目前的斜率,中海極有可能在年內(nèi)完成對(duì)保利絕對(duì)銷售額的反超。
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接著是中國(guó)金茂,以銷售額同比增長(zhǎng)7.93%位列變幅榜第二。增速較上半年的7.78%微降,但也算很穩(wěn)的了。
在蜜姐看來(lái),金茂的故事,是高端改善路線的勝利。金茂的“府系”科技住宅、城市運(yùn)營(yíng)與綜合體模式,精準(zhǔn)卡位了高凈值客群的置換需求。
第三名華潤(rùn)置地前7月實(shí)現(xiàn)1306億元、同比增長(zhǎng)5.66%,增速較上半年5.62%的增速也是持平。華潤(rùn)的穩(wěn)健又和金茂不同,根子在住宅+商業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)。
最后一位增長(zhǎng)的TOP10房企是招商蛇口。前7月銷售額1098.6億元、同比增長(zhǎng)5.11%,但增速相比前6月的8.18%已經(jīng)放緩明顯。
不過一個(gè)月的波動(dòng)也代表不了什么,看后幾個(gè)月招商蛇口表現(xiàn)如何吧。蜜姐將繼續(xù)關(guān)注。
接著是下跌的6家房企,各有各的內(nèi)涵。
建發(fā)房產(chǎn)前7月733億元、同比下跌4.84%,排名變幅榜第五。單看這個(gè)-4.84%好像沒什么可驕傲的,畢竟還是負(fù)增長(zhǎng)。但把它和前6月的-9.73%一對(duì)照,跌幅幾乎砍半,是個(gè)積極信號(hào)。
前6月建發(fā)還排在保利之后,前7月它已經(jīng)把保利發(fā)展擠到了身后,保利發(fā)展則以8.09%的跌幅排名變幅榜第6,且跌幅也比前6月的6.96%又深了。
作為長(zhǎng)期以來(lái)的“央企一哥”“規(guī)模之王”,擺在保利面前的,是一個(gè)戰(zhàn)略選擇題:這-8.09%,究竟是主動(dòng)擠水分、去化低質(zhì)庫(kù)存的陣痛,還是產(chǎn)品力與操盤效率相對(duì)退化的信號(hào)?
蜜姐的傾向是兩者兼而有之。一方面,保利過去幾年在部分三、四線及非核心區(qū)域確有庫(kù)存沉淀;另一方面,在核心城市的優(yōu)質(zhì)土拍市場(chǎng)上,保利面對(duì)中海、華潤(rùn)、建發(fā)等的激烈爭(zhēng)奪,拿地強(qiáng)度與項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)速度確實(shí)不如巔峰時(shí)期果斷。
最后是TOP10房企里的4位“難兄難弟”,跌幅長(zhǎng)期維持在兩位數(shù),尤其是萬(wàn)科,近乎腰斬。
濱江集團(tuán)則是民企里唯一的“硬骨頭”,前7月銷售額512.9億元、同比下滑16.68%,但相比前6月18.20%的跌幅已經(jīng)有所縮窄。
在蜜姐看來(lái),濱江是這份榜單上最有教科書意義的民企。它證明了在下行周期里,聚焦比擴(kuò)張安全,口碑比杠桿可靠。但它也給所有區(qū)域型房企留下一道思考題:當(dāng)大本營(yíng)市場(chǎng)見頂,第二戰(zhàn)場(chǎng)又該如何開辟?
最后是越秀地產(chǎn)和綠城中國(guó),一個(gè)是灣區(qū)玩家,手里握著好牌,只是出牌的速度,還跟不上市場(chǎng)下墜的速度。
一個(gè)是代建撐起的品質(zhì)遺珠。在行業(yè)從高周轉(zhuǎn)開發(fā)向運(yùn)營(yíng)服務(wù)轉(zhuǎn)型的大背景下,綠城的代建護(hù)城河,可能比它的銷售額數(shù)字更有長(zhǎng)期價(jià)值。
綜上,把十家房企的前7月變幅榜鋪開,三級(jí)分化分外明顯。第一梯隊(duì)是逆勢(shì)增長(zhǎng)的四家,它們的共同標(biāo)簽是央企或強(qiáng)勢(shì)國(guó)企背書+核心城市聚焦+穩(wěn)健財(cái)務(wù);
第二梯隊(duì)是跌幅收窄的三家:共同特征是環(huán)比在變好。這是榜單里最微弱的暖意,也是下半年最值得跟蹤的企穩(wěn)信號(hào)。
第三梯隊(duì)是失速加深或深陷泥潭的三家,他們的規(guī)模或底蘊(yùn)各不相同,但跌幅數(shù)據(jù)都同樣沉重。
透過數(shù)據(jù)也可以看到,現(xiàn)階段的樓市,國(guó)企央企的全面占優(yōu)已成定局,存量博弈已替代增量狂歡。下半年,樓市分化或?qū)⑦M(jìn)一步加劇。
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