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最近,二手回收平臺轉轉官宣代言人國民初戀章若楠,并上線洗腦TVC。上線后不久,很多網友評價:轉轉找到了“天選代言人”。
在明星代言屢見不鮮的營銷邏輯下,轉轉牽手章若楠,絕非簡單采買流量、拉動短期成交。
放在二手平臺賽道競爭、轉轉戰略轉型、沖刺IPO 的大背景下,這場品牌代言人合作,是轉轉直面多重困局之后,做出的一步關鍵布局。
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存量保衛戰:
沉淀存量用戶,守住3C基本盤
2017年成立的轉轉,脫胎于58同城集團旗下孵化的二手交易平臺。以二手3C數碼起家,核心用戶畫像長期以男性數碼玩家為主。這類用戶對價格敏感、對品質要求苛刻,是支撐平臺交易量的基本盤。
但這類供需市場的另一邊是:閑魚背靠阿里流量池、愛回收深耕門店,二者憑借各自優勢持續擠壓市場空間,轉轉的用戶留存壓力持續攀升。
艾媒咨詢創始人張毅曾提出一個關鍵判斷:“轉轉缺少像閑魚的社區生態來吸引用戶留存,只能通過大量的廣告來維持C2C市場的存在感。”
即便自去年9月,轉轉進行戰略調整,全面開啟100%的C2B2C模式,存量用戶的價值也難以動搖。
眼下,轉轉做好用戶留存,更需要深耕男性數碼玩家。
而章若楠作為“男粉白月光”,在男性圈層中具有極高的辨識度和好感度。選擇她作為代言人本質是轉轉在保護基本盤——用一位在男性圈層中擁有廣泛號召力的女星,穩住并激活存量用戶的品牌忠誠度,確保平臺最核心的交易基礎不被動搖。
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打破品類天花板,
轉轉用增量品類構建第二曲線
守住存量只是底線。對于轉轉而言,當下最迫切的課題是:打破外界“二手數碼回收平臺” 的單一標簽,向全品類循環消費平臺轉型,尋找第二增長曲線。
這一轉型緊迫性不僅來自競爭對手的施壓,也有消費市場的結構性變化。
正如前文提及的,競爭格局上,閑魚依托的是阿里生態,有巨大的流量入口,無需長期投放廣告就可以實現拉新;以3C品類為主的愛回收深耕線下門店多年,在3C數碼垂直領域把護城河建立得極其深厚,用戶信任高、忠誠度穩固。如果轉轉始終困于二手手機、數碼設備單一品類競爭和C2C模式里,增長天花板肉眼可見。
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圖源網絡,閑魚循環商店VS愛回收線下門店
因此,轉轉一邊是在2025年9月選擇“戰略性撤退”,逐步關閉C2C業務線,全面開啟100%的C2B2C模式(賣家可以通過回收、寄賣、掛售等多種方式在轉轉進行出售交易。交易過程中,轉轉提供“官方驗”服務,即商品經過官方質檢后,再上架至轉轉平臺或線下門店進行出售);另一邊,轉轉業務也向騎行戶外、玩具、明星周邊等多品類擴展。
另一方面,二手回收市場上的消費需求也在發生快速變化。
顯著表現之一是:高奢保值產品、高端潮玩賽道交易快速增長;其次,以05后為主的Z世代正在重塑平臺交易生態。
轉轉《2025二手消費年度圖鑒》顯示,2025年平臺05后用戶增速超30%,05后的迅猛增長,直接帶動了平臺消費風向的轉變。
報告指出,05后用戶的交易行為呈現出鮮明的“興趣導向”,他們更熱衷為潮流玩具、明星周邊、樂器等“悅己消費”買單。在貝斯、谷子、明星小卡、毛絨掛件等興趣類商品交易用戶中,05后用戶占比超過50%。
此外,女性、學生、職場白領等新人群,以及二奢、服飾、潮玩等新品類,是轉轉必須抓住的增量。
但長期聚焦3C數碼的品牌形象,對新人群形成天然阻隔。想要承接這部分新人群,轉轉必須撕掉固有標簽。
章若楠的形象適配轉轉的品牌破圈:首先,代言人風格親和,具有路人緣,受眾覆蓋面廣,既能承接原有男性用戶,又能吸引女性、年輕學生群體關注;其次,她也是品牌年輕化、打通轉轉全品類認知、拓展增量人群天然的信任背書。
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完善資本市場品牌敘事,
重塑品牌調性
跳出用戶留存和品類競爭,從宏觀視角看,轉轉選擇代言人營銷、開展品牌升級,更是為了補齊上市敘事的重要一環,給資本市場留下更多估值空間。
公開信息報道,轉轉集團計劃三年內赴港IPO。2025 年平臺營收突破 200 億元,擁有超 4 億注冊用戶,上一輪融資估值超 30億美元。
但如今資本市場對于沖刺上市的循環經濟平臺,早已不滿足“二手手機回收平臺”的單薄故事,投資人更看重平臺用戶結構、全品類增長潛力、長期品牌護城河與可持續盈利能力。
美國著名二手回收平臺ThredUp早已給出了前車之鑒。2021年納斯達克上市的ThredUp(美國重運營托管式二手服飾平臺,傳聞曾被風投拒絕27次),早期發展依賴信息流廣告投放,新買家留存偏低,LTV/CAC 持續承壓;后期轉向 RAS 品牌合作、老客復購運營,降低付費投放依賴,指標改善帶動了估值修復。
轉轉此前存在和ThredUp類似的問題:用戶結構失衡、品類單一、年輕化不足,很難向資本市場證明自身擁有長期增長天花板。
此時牽手章若楠進行品牌升級和重塑,恰好補齊品牌敘事缺口。
依托C2B2C標準化履約底座,持續拓展二奢、潮玩等新興品類人群,同時借助線下門店互動搭建線上線下聯動交易網絡。
通過“代言人+社媒種草+線下場景營銷”為核心的品牌營銷戰略加持,可以幫助轉轉不斷擴張線上線下一體化交易網絡,構筑起難以復制的長期護城河。
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圖源網絡,轉轉章若楠廣告投放
當轉轉從一個“二手回收平臺”轉向一個“引領循環經濟產業結構性增長的新消費公司”,其估值邏輯就不再是傳統的電商GMV,而是品牌溢價、用戶心智和長期生態護城河的綜合體。自然可以為后續IPO提供更廣闊的想象空間。
最后,全球綠色低碳循環經濟趨勢下,走向資本市場乃至尋求長期出海機會的轉轉,也需要擺脫單純二手交易平臺標簽,向倡導可持續消費的生活方式品牌靠攏。
結語:
近年來,互聯網平臺紛紛押注明星代言人進行營銷。美團官宣周杰倫、閑魚簽約趙露思、淘寶閃購牽手張凌赫等。頻繁簽約代言人的動作背后,反映的是互聯網二手平臺在經歷了高速增長期后,不得不從“流量驅動”轉向“品牌驅動”的行業共識。
轉轉選擇章若楠,正是行業大趨勢下的典型縮影。
放在二手賽道內,回望過去,早期玩家比拼貨源、價格與投放效率;放眼未來,平臺將圍繞標準化履約服務、用戶心智占領、品牌價值觀進行比拼。
這場代言人營銷,既是轉轉轉型 C2B2C 模式之后一次集中的品牌發聲,也是它告別 “二手數碼平臺” 舊身份,奔赴全品類循環消費賽道、沖刺資本市場的重要信號。
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