山東
近日，勝利石油工程公司管具技術(shù)服務(wù)中心一線青年生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)抗賽評(píng)比結(jié)果揭曉，82名一線青工同臺(tái)競(jìng)技，16名青工脫穎而出獲得表彰，充分釋放一線青年生力軍創(chuàng)效潛能。
為激發(fā)青年員工崗位建功熱情，管具技術(shù)服務(wù)中心團(tuán)委聯(lián)合市場(chǎng)運(yùn)行部等部門推出對(duì)抗賽，聚焦一線生產(chǎn)崗位青年員工，緊扣“以賽促學(xué)、以賽促干、以賽提效”主線，引導(dǎo)青年在提升操作技能、提高工作效率上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
考核指標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)、算得細(xì)不細(xì)，直接關(guān)系青年工作積極性。在考核指標(biāo)設(shè)定初期，中心團(tuán)委深入一線調(diào)研，廣泛聽取基層單位及青工意見，經(jīng)多輪溝通論證與修改完善，確保規(guī)則科學(xué)實(shí)用。
在指標(biāo)設(shè)置與統(tǒng)計(jì)規(guī)則上，他們下足“繡花”功夫，選取能夠體現(xiàn)每名青工具體工作情況的生產(chǎn)指標(biāo)作為考核項(xiàng)，引入“生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)比值”計(jì)算法，通過環(huán)比數(shù)據(jù)直觀反映青工當(dāng)月工作量提升情況。
為保證對(duì)抗賽能夠覆蓋全體一線青工，他們針對(duì)外部市場(chǎng)員工休班、班組工作量波動(dòng)等特殊情況，科學(xué)設(shè)置班組個(gè)人權(quán)重和工作量變動(dòng)修正權(quán)重，有效避免客觀因素導(dǎo)致的考核偏差，確保結(jié)果精準(zhǔn)客觀。
評(píng)比過程中，他們嚴(yán)格落實(shí)審核與公開公示制度，各基層單位上報(bào)數(shù)據(jù)前必須進(jìn)行不少于3個(gè)工作日的全員公示，保證每名參賽青工的知情權(quán)。同時(shí)，團(tuán)委與市場(chǎng)運(yùn)行部對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的合規(guī)性、真實(shí)性進(jìn)行專項(xiàng)終審；對(duì)抗賽嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制，對(duì)當(dāng)月發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故、存在違章作業(yè)或違規(guī)違紀(jì)行為的人員，直接取消全年參賽資格，樹立鮮明業(yè)績導(dǎo)向，守牢安全底線。
對(duì)抗賽開展以來，管具技術(shù)服務(wù)中心上下持續(xù)營造出濃厚的比學(xué)趕超氛圍。獲獎(jiǎng)青工紛紛表示，要把榮譽(yù)轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，立足崗位再立新功，未獲獎(jiǎng)青年也對(duì)照標(biāo)桿找差距，形成了“月月有比拼、人人爭(zhēng)上游”的生動(dòng)局面。
對(duì)抗賽不是一陣風(fēng)，而是常態(tài)化的練兵場(chǎng)。下一步，管具技術(shù)服務(wù)中心團(tuán)委將按月持續(xù)開展指標(biāo)評(píng)比與通報(bào)公示，動(dòng)態(tài)跟蹤青工成長軌跡，持續(xù)優(yōu)化競(jìng)賽機(jī)制，引導(dǎo)團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等中心工作中挑大梁、當(dāng)主角，為高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。（大眾新聞?dòng)浾?顧松 通訊員 楊冬玲）
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