章武三年春,劉備病逝于永安宮。臨終前,他安排了兩位托孤大臣:丞相諸葛亮為正,尚書(shū)令李嚴(yán)為副。諸葛亮負(fù)責(zé)內(nèi)政,李嚴(yán)“統(tǒng)內(nèi)外軍事,留鎮(zhèn)永安”。
這是一個(gè)精心設(shè)計(jì)的權(quán)力格局——一文一武,一正一副,相互制衡。
然而八年后,這位與諸葛亮并受托孤之重的李嚴(yán),被廢為平民,流放梓潼。又過(guò)了三年,諸葛亮病逝五丈原,李嚴(yán)得知消息后“激憤而死”。
一個(gè)曾經(jīng)站在權(quán)力巔峰的人,為何會(huì)以如此悲涼的方式收?qǐng)觯?/p>
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一、他到底有多能干?
先說(shuō)一個(gè)事實(shí):李嚴(yán)絕非庸才。
李嚴(yán),字正方,南陽(yáng)人,年輕時(shí)便“以才干稱(chēng)”。他先后效力劉表、劉璋、劉備三任主公,每到一處都政績(jī)斐然。劉備入蜀后,李嚴(yán)率軍歸降,被拜為裨將軍。
最能體現(xiàn)他能力的,是兩件事。
第一件是平叛。公元218年,數(shù)萬(wàn)盜賊起事,當(dāng)時(shí)劉備正在漢中前線,來(lái)不及回軍。李嚴(yán)僅率郡中五千士兵前往討伐,“斬殺賊首,平定了亂局”。后來(lái)少數(shù)民族來(lái)犯,他又迅速出兵解圍。主公不在,賊軍勢(shì)大,李嚴(yán)以少勝多——有膽有識(shí)。
第二件是立法。劉備定都成都后,命諸葛亮、法正、李嚴(yán)等五人共同制定蜀漢法典《蜀科》。能參與這項(xiàng)核心工作,說(shuō)明他在劉備心中的分量。
諸葛亮對(duì)他的評(píng)價(jià)也極高。在給孟達(dá)的信中,諸葛亮寫(xiě)道:“處理事務(wù)像流水般迅速而又條理,決定重大事項(xiàng)的取舍時(shí)毫不猶豫,這就是李正方的性格啊。”
既有行政才干,又有軍事謀略,還參與了國(guó)家根本大法的制定——這樣一個(gè)人,劉備選他做托孤副手,絕非偶然。
二、“腹有鱗甲”:性格中的致命缺陷
然而,才干是一回事,性格是另一回事。
《三國(guó)志》對(duì)李嚴(yán)性格的定位只有四個(gè)字:“性自矜高。”——性情孤傲,自視甚高。
更形象的說(shuō)法來(lái)自他的同鄉(xiāng)、蜀漢大臣陳震:“正方腹中有鱗甲,鄉(xiāng)黨以為不可近。”鱗甲是什么?是蛇、是鱷魚(yú)身上的硬殼,冰冷、扎手、難以靠近。當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)里甚至流傳一句諺語(yǔ):“難可狎,李鱗甲。”——?jiǎng)e靠近他,李嚴(yán)身上有刺。
這種性格在日常工作中處處體現(xiàn)。
他擔(dān)任犍為太守時(shí),想遷移郡治官邸,郡功曹楊洪表示反對(duì)。李嚴(yán)沒(méi)有商量,沒(méi)有妥協(xié),直接硬來(lái)。結(jié)果楊洪一氣之下主動(dòng)辭職。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),能把下屬逼到辭職的地步,人際關(guān)系之差可想而知。
他與同僚的關(guān)系同樣糟糕。護(hù)軍輔匡等人“年位與嚴(yán)相次”,也就是資歷地位和他差不多,但李嚴(yán)“不與親褻”——根本不和他們親近。換句話說(shuō),他看不起跟自己平級(jí)的人,更不用說(shuō)比自己低的人了。
諸葛亮對(duì)此心知肚明。他的態(tài)度是:“吾以為鱗甲者但不當(dāng)犯之耳。”——既然李嚴(yán)身上有刺,那就別去碰他。這既是一種包容,也是一種無(wú)奈。
三、權(quán)力膨脹:從“托孤”到“要挾”
如果說(shuō)“性自矜高”只是性格缺陷,那么隨著權(quán)力增長(zhǎng),這種缺陷逐漸演變成了政治災(zāi)難。
李嚴(yán)始終放不下一個(gè)執(zhí)念:我和諸葛亮一樣,都是托孤大臣。他在給孟達(dá)的信中寫(xiě)道:“吾與孔明俱受寄托,憂深責(zé)重,思得良伴。”——我和孔明一同受先主囑托,責(zé)任重大,想找個(gè)好伙伴。
這話表面上是求賢,實(shí)際上是在宣示:我李嚴(yán)和諸葛亮是平起平坐的。
問(wèn)題是,劉備的安排明明是“亮正嚴(yán)副”。李嚴(yán)卻始終不肯接受這個(gè)“副”字。
隨著時(shí)間推移,他的索求越來(lái)越過(guò)分。
第一件事:諸葛亮掌控全局后,李嚴(yán)竟然勸諸葛亮“加九錫”。“加九錫”是權(quán)臣篡位前的標(biāo)志性步驟。這要么是李嚴(yán)在試探諸葛亮的政治底線,要么是在給諸葛亮挖坑——無(wú)論哪種,都說(shuō)明他已經(jīng)在用政治手段對(duì)付自己的搭檔了。
第二件事:建興五年,諸葛亮準(zhǔn)備北伐,派李嚴(yán)鎮(zhèn)守漢中。李嚴(yán)不僅不去,還要求設(shè)立巴州,劃五個(gè)郡給他,任命他為巴州刺史。這是明目張膽地要地盤(pán)、要權(quán)力。
第三件事:建興八年,曹魏大軍壓境,諸葛亮要求李嚴(yán)率兩萬(wàn)人趕赴漢中增援。李嚴(yán)不滿被調(diào)離自己的地盤(pán)江州,私下對(duì)人說(shuō)“司馬懿等已經(jīng)設(shè)置了官署職位來(lái)誘降他”。——這幾乎是在暗示:你不給我好處,我就可能投降曹魏。
諸葛亮不得不妥協(xié),上表升李嚴(yán)為驃騎將軍,又表其子李豐接替江州防務(wù)。李嚴(yán)這才愿意北上。
一個(gè)托孤大臣,把自己的職位和兒子的官職當(dāng)作執(zhí)行軍令的籌碼——這種行為,已經(jīng)超出了爭(zhēng)權(quán)奪利的邊界,近乎要挾。
四、糧草事件:自作聰明的致命錯(cuò)誤
建興九年春,諸葛亮第四次北伐,李嚴(yán)負(fù)責(zé)督運(yùn)糧草。
正逢秋夏之際,大雨連綿,糧草運(yùn)輸接應(yīng)不上。李嚴(yán)派人傳話給諸葛亮,讓他撤軍。諸葛亮依言退兵。
然而,當(dāng)諸葛亮班師回朝,李嚴(yán)卻假裝吃驚:“咦?糧草如此充足,怎么回來(lái)了?”同時(shí)上書(shū)劉禪說(shuō):丞相不是真的撤兵,是假裝撤退,打算誘敵深入。
同一個(gè)事件,對(duì)諸葛亮說(shuō)“糧草不夠,快撤”,對(duì)劉禪說(shuō)“糧草充足,是丞相自己要撤”——李嚴(yán)想干什么?
陳壽在《三國(guó)志》中一語(yǔ)道破:“欲以解己不辦之責(zé),顯亮不進(jìn)之愆也。”——他想推卸自己運(yùn)糧不力的責(zé)任,同時(shí)顯示諸葛亮畏敵不前、耽誤戰(zhàn)機(jī)。
諸葛亮回來(lái)后,將李嚴(yán)前后所寫(xiě)的公務(wù)文書(shū)一一陳列對(duì)照。事實(shí)清清楚楚:所有的矛盾、所有的謊言,都是李嚴(yán)一個(gè)人編造的。
結(jié)果,諸葛亮聯(lián)合朝中多位重臣上書(shū)彈劾。李嚴(yán)被廢為平民,流放梓潼郡。
一個(gè)聰明絕頂?shù)娜耍噶艘粋€(gè)拙劣到令人難以置信的錯(cuò)誤。
五、最悲涼的一幕:諸葛亮死了,他哭了
故事到這里還沒(méi)有結(jié)束。
公元234年,諸葛亮病逝五丈原。消息傳到梓潼郡,被廢為平民的李嚴(yán)竟然“激憤而死”。
為什么?
李嚴(yán)一直在等。他等諸葛亮想起他,等諸葛亮原諒他,等諸葛亮再次起用他。在他心中,雖然兩人有矛盾、有爭(zhēng)斗,但諸葛亮是唯一一個(gè)真正了解他才干的人,也是唯一一個(gè)有可能讓他重返朝堂的人。
諸葛亮死了,他的最后一絲希望也破滅了。
他恨諸葛亮,但更依賴諸葛亮的認(rèn)可。他爭(zhēng)了一輩子權(quán),斗了一輩子氣,到頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn),能救他的只有那個(gè)被他視為對(duì)手的人。
六、“才”與“德”的錯(cuò)位
回看李嚴(yán)的一生,最令人唏噓的是什么?
是他的才干配不上他的野心,而他的性格配不上他的位置。
他有才干——行政、軍事、立法,樣樣拿得出手。否則劉備不會(huì)選他,諸葛亮不會(huì)夸他。
但他也有致命的性格缺陷——“性自矜高”,“腹有鱗甲”。他太把自己當(dāng)回事,太不把別人當(dāng)回事。他看不起同僚,得罪了部下,連鄉(xiāng)黨都不愿靠近他。當(dāng)他和楊儀發(fā)生沖突時(shí),朝中沒(méi)有人替他說(shuō)話。
更要命的是,他把“托孤大臣”的身份當(dāng)成了討價(jià)還價(jià)的資本。需要他為國(guó)出力時(shí),他講條件——要開(kāi)府,要給兒子升官,要?jiǎng)澪鍌€(gè)郡做自己的地盤(pán)。他把國(guó)家的危急時(shí)刻,當(dāng)成了個(gè)人權(quán)力博弈的籌碼。
陳壽在《三國(guó)志》中為他寫(xiě)下了最終的評(píng)價(jià):“覽其舉措,跡其規(guī)矩,招禍取咎,無(wú)不自己也。”——看他的所作所為,追溯其根源,招來(lái)禍患、自取罪責(zé),沒(méi)有一樣不是他自己的問(wèn)題。
這句話用在李嚴(yán)身上,恰如其分。
他不是沒(méi)有能力,只是不會(huì)做人。他不是不想做事,只是太想為自己做事。
在權(quán)力和欲望面前,才干是一把雙刃劍。用好了,可以安邦定國(guó);用歪了,就是自我毀滅的加速器。
李嚴(yán)的故事告訴我們:一個(gè)人能走多遠(yuǎn),不只取決于他有多能干,更取決于他和別人能處得多好。在任何一個(gè)組織中,孤傲或許能讓你脫穎而出,但只有謙遜和合作,才能讓你走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
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