北京
流媒體大戰打了這么多年，燒錢似乎已經成了標準動作。但周四，康卡斯特旗下的Peacock終于交出了一份不一樣的成績單：它賺錢了。
這不是小打小鬧的盈虧平衡，Peacock在第二季度直接斬獲了1.89億美元的調整后EBITDA。對比去年同期，這相當于多賺了整整2.9億美元——別忘了，去年這時候它還在虧損1.01億美元的泥潭里掙扎。從巨虧到實打實的盈利，這條拐點線畫得足夠漂亮。
用戶也在用腳投票。三個月時間里，平臺新增了200萬付費用戶，總盤子推高到了4800萬。而同樣讓人側目的是收入跑起來的速度：從去年同期的12億美元直接跳到19億美元。這幾個數字擺在一起，你就知道Peacock這次是真的支棱起來了。
到底是誰在背后猛推了一把？答案一點都不意外——體育。六月中旬開踢的FIFA世界杯，光它一個就為康卡斯特的媒體部門帶來了4.4億美元的增量收入。公司自己也在聲明里用了“破紀錄的參與度”來形容這場賽事的拉動效應，Telemundo和Peacock包攬了西班牙語電視史上收視率最高的前十場比賽。順便提一句，NBA季后賽也沒閑著，和世界杯打了一套漂亮的組合拳。
但如果只看體育，可能會錯過這個組合里另一個有趣的拼圖。除了世界杯和NBA，一檔叫《Love Island USA》的真人秀同樣被點名表揚，被認為是推動用戶增長和廣告收入走高的關鍵動力之一。你看，鐵血競技場和粉紅泡泡戀愛綜藝，在這個平臺上的化學反應還挺微妙。
分析師們顯然低估了這波爆發力。據路透社的消息，市場原本預估本季度凈增用戶大概在50萬左右。結果呢？Peacock直接給出了四倍于預期的答卷。總收入以及每股1.04美元的調整后收益，也一并沖破了此前華爾街的預測線。康卡斯特的兩位聯席CEO在聲明里也沒掩飾那股子興奮勁兒，直言Peacock之所以能首次觸碰盈利線，靠的是“體育、娛樂和大型直播活動的全面鋪排”。
這個拐點來得太關鍵了。往回翻一個季度，Peacock在第一季度還背著4.32億美元的虧損，雖然當時收入有史以來頭一回邁過了20億美元大關，但能不能撐過盈利關卡，誰心里都沒底。CFO當時就對外釋放了信號，說第二季度會是個轉折點。現在看，這句話算是穩穩落地了。
除了流媒體，康卡斯特的電影業務這季度也交足了功課。《超級馬力歐銀河大電影》和《Obsession》這樣的片子推著制片廠收入飆升了25%，達到30億美元。其中馬力歐大電影全球票房至今已突破10億美元。不過，和亮眼的娛樂業務形成對比的是，傳統的連接業務就沒那么愜意了。寬帶方面流失了16.7萬住宅客戶，有線電視訂閱更是掉了28萬個。好在一頭沉一頭起，無線業務倒是創紀錄地新增了44.8萬條線路，算是在另一條賽道上搶回了一些地盤。
Peacock這場翻身仗，正好踩在一個更大的時間節點上。康卡斯特正籌備著把NBC環球和Sky分拆出去，組成一家新的上市公司。聯席CEO布萊恩·羅伯茨周四對投資人掏心窩子說了一番話，大意是自己對這次分拆的預期，比當初公布時還要樂觀得多，“比起宣布那一天，我現在感覺更積極，也更有干勁了。”
你看，當世界杯的哨聲吹響，當海島上的戀愛故事開始更新，背后牽動的不只是屏幕前的腎上腺素和多巴胺，還有真金白銀的商業算盤。Peacock用這個季度證明了一件事：在流媒體這場馬拉松里，能跑多久很重要，但能不能在恰當的時機踩下盈利的油門，才是活到下一輪淘汰賽的門票。
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