本文來源:時代周報 作者:王苗苗
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來源:圖蟲
“7萬多本金,一天虧損157元,近一個月年化收益率-9.6%。”杭州市民劉女士打開銀行APP,想看一眼近期理財收益,屏幕上跳出的數字卻讓她心里一沉。她自2025年9月起陸續投入,雖總體收益尚紅,但凈值連續回撤已吞噬大半浮盈。
社交平臺上,“銀行理財虧損”熱議不斷。某銀行R3級投資者7月份已經虧了2.13萬元,“還得給他管理費,花錢請人虧錢,炒股都沒它能虧”;多位R2級(中低風險)用戶曬出虧損截圖顯示,24.29萬元本金單日虧5200元;還有網友表示,一天就虧損了9000多元。
當R2級理財產品都能跌出“炒股感”,一個根本性的追問浮出水面:銀行理財的“穩健”底色,究竟還剩幾分?
直接導火索是A股7月以來的劇烈調整,滬指先后失守4000點、3900點、3800點。截至7月23日,滬指月內跌超5%,創業板指跌幅超過17%。寒意迅速傳導至配置了權益資產的銀行理財市場。據Wind數據,截至7月23日,市場存續銀行理財產品中已有1679只破凈,其中R2中低風險產品多達1365只,占比81.2%;破凈名單中,“固收+”型產品達1114只,占比高達81.6%。
這些數字的沖擊力,不在于幅度本身,而在于它擊穿了投資者最底層的心理防線。在普通投資者的心智中,銀行理財尤其是R2級產品,長期被等同于“定期存款的替代品”。R2級理財產品底層資產以債券、存款為主,與股票保持著安全距離。但現實是,這類產品相較于純固收類產品,增配了不超過20%倉位的股票、可轉債等資產,本意是增厚收益,但在市場下行時,這部分“+”的資產非但沒有貢獻超額回報,反而成為額外拖累。
投資者以為買的是“穩”,實際承受的卻是“險”。這種預期與現實的錯位,才是恐慌的真正來源。
多家理財子公司已密集發聲安撫市場。工銀理財、農銀理財、交銀理財等機構密集發文,將本輪調整歸因于海外宏觀政策擾動、中報業績披露期的定價邏輯切換,以及科技板塊高擁擠度下的資金負循環,建議投資者以中長期視角穿越周期。
機構在努力證明“這不是我的錯”,投資者在追問“那誰來賠我”,雙方在完全不同的認知框架里各自焦慮。
對于投資者而言,這場風暴是一次必須認真對待的風險教育課。銀行理財的穩健底色并未完全褪去,純固收類產品在此輪調整中仍發揮了壓艙石作用,但“穩健”的內涵已經變了:它不再是“不虧錢”的承諾,而是“波動可控、長期可修復”的概率。那些仍將銀行理財等同于定期存款的投資者,需要盡快完成認知升級;而理財公司也有責任在產品銷售中清晰地揭示風險,而非讓投資者在虧損后才恍然大悟。
當“7萬多本金一天虧掉157元”成為常態敘事,當R2級產品跌出“炒股感”,“閉眼買”的時代確實終結了。這不是銀行理財的末日,而是它回歸資管本源的開始。只是這場回歸的代價,最終由每一個普通投資者在賬戶數字的跳動中承受。
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