北京
來源：科技每日推送
作者 | 肖汝健
編輯 | 周偉鵬
北京時間7月20日凌晨，西班牙隊(duì)加時賽絕殺阿根廷，時隔16年再度捧起大力神杯。
冠軍屬于西班牙，但笑到最后的，不只有西班牙。
不過，在決賽開賽前，TCL就已經(jīng)贏了。
決賽變成"TCL德比"
西班牙奪冠后第一時間，TCL就發(fā)布慶了祝海報。
到了今天上午，TCL就火速開啟微博抽獎，為西班牙奪冠慶祝。
事實(shí)上，整個世界杯期間，TCL官方幾乎在西班牙每一場淘汰賽前都會推出預(yù)熱互動，持續(xù)與球迷互動。
不過，TCL的底氣并不只來自西班牙。
本屆世界杯，TCL同時贊助了西班牙、阿根廷和德國三支傳統(tǒng)豪門，還簽約了英格蘭球員布卡約·薩卡擔(dān)任品牌大使。
換句話說，決賽的阿根廷與西班牙對決，已經(jīng)變成了“TCL德比”，無論誰贏，TCL都不會空手而歸。
這套“包圍戰(zhàn)術(shù)”并非臨時起意。
TCL在全球?qū)嵤w育營銷已持續(xù)多年，尤其在歐洲、拉美和中東非區(qū)域，足球營銷一直是核心陣地。
早在2023年，TCL就成為西班牙隊(duì)的官方合作伙伴，伴隨球隊(duì)拿下2024年歐洲杯冠軍，本屆世界杯延續(xù)合作；2025年又簽約阿根廷隊(duì)。
這背后，是TCL龐大的海外營收。
根據(jù)財報，TCL科技2025年的海外營收677.08億元，同比增長22.57%，占比達(dá)到總營收的36.79%。
在歐洲主要市場，TCL品牌電視零售量在法國、瑞典、波蘭穩(wěn)居第二，在西班牙、比利時等國位列第三。
放眼全球，2025年，TCL電視全球出貨量市占率達(dá)到14.7%，穩(wěn)居全球品牌電視前二；進(jìn)入2026年，TCL依舊保持強(qiáng)勁勢頭。
精準(zhǔn)押注的品牌們
如果說TCL贏在布局，那么華帝更像是在押冠軍。
本屆世界杯，華帝押注了西班牙隊(duì)，并推出"西班牙隊(duì)奪冠，送大師限量龍泉青瓷"活動，把全部籌碼押在了西班牙隊(duì)身上。
2018年俄羅斯世界杯，華帝作為法國隊(duì)官方贊助商，曾憑借"法國隊(duì)奪冠，華帝退全款"一戰(zhàn)成名。
此外，伊利和瑞幸也都精準(zhǔn)站在了冠軍一邊。
從“砸錢露臉”到“精準(zhǔn)下注”
決賽兩支球隊(duì)的身后，站著一整排“中國合伙人”。
這其實(shí)也反映出一個越來越明顯的變化，中國品牌的世界杯營銷已經(jīng)從“砸錢露臉”的粗放模式，轉(zhuǎn)向了“精準(zhǔn)下注、精細(xì)運(yùn)營”的新階段。
FIFA官方贊助商中的中國品牌，已經(jīng)從巔峰期的7家縮減至3家，而贊助熱門國家隊(duì)的中國企業(yè)數(shù)量卻成倍增長。
盤古智庫高級研究員江瀚估算，TCL贊助多支國家隊(duì)的投入，僅為FIFA官方贊助商的十分之一甚至更低。
與之對比，本屆世界杯中國3家全球贊助商，合計(jì)投入超5億美元。TCL用更少的錢，覆蓋了更多球迷，實(shí)現(xiàn)了更高的回報率。
與其一擲千金爭奪稀缺的全球官方席位，不如把資源分散投向更具話題性和性價比的“國家隊(duì)IP”。
過去，中國品牌更需要借助世界杯快速打開全球知名度；如今，隨著越來越多企業(yè)完成品牌出海，如何把錢花得更精準(zhǔn)、把流量轉(zhuǎn)化為品牌價值，成為新的課題。
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