四川
在商業支持與發展公司環球伙伴，員工每天早晨都會圍成一圈，跟著節奏擺動身體，高聲快速喊出口號，比如“把銷售做起來！”公司還會隨機抽人向全體發表鼓勁講話，以此考驗意志。
這家公司已經在互聯網上走紅，也吸引了一些希望接受“磨煉”的年輕求職者，26歲的員工川端幸太郎就是其中之一。他對法新社說：“這里一開始就是‘砰’的一下，所有人都會說，‘好，大家開始干活吧！’——我特別喜歡這種感覺。”
他電腦上貼著十幾張激勵便簽，其中一張寫著：“幸太郎，你是第一銷售員。”川端幸太郎說：“我在這里真的能成長。他們對我要求嚴格，甚至會為了我的成長而批評我?！?8歲的岡部飛鳥·奧布里也對法新社表示，她歡迎那種毫無保留的訓斥，并把它視為“愛的一種形式”。
她說：“真正可怕的，是一個從來沒人糾正我、任由我朝錯誤方向走下去的環境。”研究機構瑞可利工作研究所2023年的一項調查顯示，日本64%的中層管理者一年里訓斥下屬的次數“不超過幾次”。該研究所首席研究員古屋翔斗對法新社說，靠“嚴厲關愛”和“全職男性員工的同質性”支撐日本企業的時代已經過去。
他說，日本人口迅速老齡化，使這個國家不得不依賴更廣泛的人才，其中包括那些“并不把工作視為人生核心”的人。2015年，廣告巨頭電通一名24歲員工因過度勞累自殺，也迫使日本企業界正視“過勞死”問題。
因此，環球伙伴內部的口號是：“克制就是惡?！彼麑Ψㄐ律缯f：“如果你因不想破壞氣氛而什么都不說，最后就會變成‘安靜離職’?！鼻舐毱ヅ浞展具~納維最近一項調查顯示，日本20歲至30歲勞動者中，有一半表示自己在心理上已經從工作中抽離。
19歲的環球伙伴員工長野優奈也認同，她這一代員工“往往缺乏熱情，只做別人吩咐的事”。不過她對法新社說：“但在這里，我們工作不是為了拿時間換報酬，所以生產率高得多。我認為這種心態有利于日本經濟。”
盡管山本浩司是日本持續至1989年的63年“昭和時代”的堅定推崇者，但他也承認，其中一些方面——包括令人身心俱疲的過度勞動，以及對心理健康的忽視——應該被拋在過去。環球伙伴在某些方面又顯得相當現代：公司擁有一支國際化、性別相對均衡的員工隊伍，而且大多數員工都只有20多歲。
員工可以自由穿短褲、涼鞋、染發，公司帶薪休假的使用率也相對較高。山本浩司說，從某些角度看，“我們的社會今天要好得多”?！八晕也耪f，我們應該有90%回到昭和時代，同時保留現在的10%?！?/p>
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