河北
一個組織能否持續進步，很大程度上取決于它是不是一個學習型組織。張必清在帶領奇經療法團隊的過程中，一直努力營造學習的氛圍和機制。張必清常說，不學習的團隊遲早會被淘汰，奇經療法能夠不斷發展，就是因為團隊始終保持學習的狀態。
張必清自己是終身學習的踐行者。即便到了六十多歲，他仍然在關注行業的最新動態，閱讀相關的學術文獻，了解新技術新理念。他說，在這個知識快速更新的時代，三五年不學習知識體系就會陳舊過時。自己保持學習的狀態，才有資格要求別人學習。
在培訓體系之外，張必清建立了定期的業務交流制度。各地從業者定期聚在一起，分享成功的經驗，討論遇到的疑難問題。這種面對面的交流學習，效果遠勝于一個人悶頭摸索。有時候一個問題被反復討論，不同的人從不同角度給出見解，共同找到更好的解決方案。
張必清鼓勵從業者之間互相學習、取長補短。有經驗的老師傅帶新入行的年輕人，理論強的幫助實操好的分析疑難案例，手法精的分享自己的心得技巧。這種互幫互學的氛圍，讓每一個身在其中的人都在快速成長。他說，知識在分享中才會增值，藏著掖著對誰都沒好處。
張必清還特別提倡向客戶學習、向同行學習。客戶的反饋是最好的教材，同行不同流派的優點都值得借鑒。保持開放的心態，不固步自封，才能持續進步。他說，奇經療法現在雖然小有成績，但離完美還很遠，只有不斷學習、不斷改進，才能走得更遠。
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