和俞敏洪游內蒙，領克將“不止于車”玩明白了！

“拉起手 唱起歌 我愛上今夜的錫林郭勒……”無數聽眾在聽到這首歌后，收拾行囊奔赴內蒙古開啟長線自駕。今年暑期期間，內蒙、新疆長線游成為大眾出游首選。

針對此現象，7月15日，領克正式上線“領克領悅丨智能出行守護”暑期自駕游關愛服務，精準匹配用戶長途出行需求。今年恰逢領克品牌十周年、即將迎來200萬Co客的重要節(jié)點，領克再度攜手俞敏洪開啟2500公里內蒙古人文之旅，用真實長途自駕紀實，打通品牌人文表達與家庭自駕核心消費場景。

如今汽車行業(yè)深陷存量競爭，參數內卷同質化價格戰(zhàn)早已讓消費者情緒疲勞，領克秉持“WHY NOT挑戰(zhàn)慣例”的內核，掙脫聚焦交通工具的單一營銷思路，在完善長線出行專屬產品矩陣，同時落地全維度出行保障服務、搭建全域Co客共生社群，將“不止于車”的品牌理念轉化為看得見、摸得著的真實出行體驗。

領克聯動俞敏洪，搶占高知用戶自駕心智

神州租車數據顯示，7月1日以來平臺租車預訂訂單量同比增長約30%，其中租期7天以上的暑期訂單同比增長60%。內蒙、新疆等成為熱門自駕首選之地。與自駕熱形成正比的是國內旅行車細分市場走高，2020年國內旅行車銷量僅為3萬余臺，到了2025年攀升至17.8萬輛，五年時間增長近5倍。

在此背景下，6月29日領克07GT宣布預售，作為品牌開創(chuàng)運動旅行新品類的首款車型。其第一要義是要滿足行的遠，07GT依托CMA Evo架構開發(fā)，搭載28.3kWh磷酸鐵鋰電池，提供200km純電續(xù)航覆蓋日常通勤，滿油滿電綜合續(xù)航達到1422km，徹底抹平長途自駕的里程焦慮與成本痛點，讓跨越省際的長途跋涉有了實打實的動力支撐。7月23日該車將正式上市，將為國內旅行車市場帶來差異化新選擇。

除了07GT運動旅行車之外，領克今年上半年還推出了旗艦SUV領克900大五座、中大型運動轎車領克10&10+，這套產品矩陣實現城市輕旅行、多人深度長途、多成員家庭出游場景全覆蓋。

北大名師、新東方創(chuàng)始人俞敏洪內蒙行

提起俞敏洪很多人首先想到的是他北大名師、新東方創(chuàng)始人的身份，但他還是助農直播先行者、文旅之行開拓者，敢于在時代變革之際跳出舒適圈，不斷開拓新賽道。俞敏洪身上的這份拒絕固化敢于拓界的精神，恰好與領克“不止于車”的品牌理念深度共鳴。此次領克攜手俞敏洪以領克900為座駕進行內蒙長線人文之旅，根源在于精神上的契合，也因此領克和俞敏洪繼2025年青海行之后，再度攜手開啟內蒙行。

其實從01開創(chuàng)都市SUV、03+系列打造自主品牌原廠性能車參戰(zhàn)WTCR，再到07GT運動獵裝旅行，領克一直在堅守“WHY NOT挑戰(zhàn)慣例”，跳出同質化品類參數內卷，弱化車輛工具屬性。不陷入硬件數值的無效比拼，選擇深耕自駕場景下用戶的精神共鳴。借著與俞敏洪團隊持續(xù)穩(wěn)定的深度合作，把完整厚重的人文敘事融入長途出行賽道。俞敏洪個人以及其團隊全網粉絲超五千萬，這意味著領克可以依托其海量高知中產粉絲，精準抓住該群體長途自駕消費心智，并且深化領克人文自駕的品牌認知。這在當前車企產品參數同質化廝殺中，走出了獨屬于領克生活方式的差異化營銷傳播路徑。

領克定義長途出行保障標準

如果說領克與俞敏洪雙方理念契合是起點，那么硬核產品力以及無憂保障服務才是支撐長線遠行的底氣。此次內蒙古2500公里人文穿越之旅，俞敏洪在直播間里毫不吝嗇對領克900稱贊，尤其是對可靠性贊賞有加。

在長達9天自駕穿越之旅中，整條線路串聯起了草原、沙地、森林與多處涉水淺灘，沿途晝夜溫差可達15℃，突發(fā)陣雨、無信號荒野路段隨處可見。這對于領克900來說都是極大的挑戰(zhàn)。目前俞敏洪一行已經行進到了通遼，領克全程穩(wěn)穩(wěn)承接長途行駛任務。領克900表現之所以可靠，原因在于該車配備SUPER AI數字底盤與雙腔空氣懸架，搭載電控懸架防暈技術，優(yōu)化長途乘坐體感。

俞敏洪駕駛領克900走進青海

另外無論是青海行、還是內蒙行，畢竟不是東部城市通行路線，擺在團隊面前最大的難題是如何解決補能。在這一點上，領克900基于SPA Evo高端架構開發(fā)，搭載EM-P智能電混系統(tǒng)，其綜合續(xù)航里程達到1443公里，并且所配備的驍遙超級增混電池，僅需17分鐘，便可實現從20%充至80%，極大緩解長途旅行焦慮。這也是領克900擔任公益援疆長線用車原因所在。

俞敏洪與領克900兩度千里穿越，充分印證領克產品的可靠性。當然領克適合長途出行的產品并不局限于旗艦SUV，上半年的中大型運動純電轎車領克10上市、運動旅行車07GT預售，這都進一步完善出行矩陣。

領克在以多元車型覆蓋全場景出行需求的同時，也針對暑期出游高峰同步上線“領克領悅丨智能出行守護”暑期自駕游關愛服務，服務周期覆蓋7月15日至8月31日。今年在西藏路線基礎上，新增內蒙、新疆自駕線路。

用戶出行前可通過領克APP預約，免費享受專業(yè)高原全車檢查，到店可領取應急包與氧氣瓶，若車輛因質量問題造成行程中斷，品牌會提供代步方案減少出行困擾，整套關愛服務同步升級救援保障，配合24小時救援熱線，聯動多方網點提升西北偏遠地區(qū)救援響應速度，同時推出Pro、Max兩款“出行無憂服務包”，涵蓋輕重事故維修補償、同品置換補貼等權益，線下門店選購服務包還可獲贈人身意外險，全方位為長途自駕旅途保駕護航。

領克所推出的暑期自駕關愛服務，跳出行業(yè)常規(guī)的基礎檢測，將出行前、自駕路程中、出險救援，甚至是人員安全等全過程實現服務閉環(huán)，為用戶長途自駕兜底，解決用戶核心痛點。對于領克暑期所推出的專屬保障服務，在領克車主看來，這并不陌生，這不過是領克常態(tài)化服務體系的延伸。在歷年春運、五一、十一出行周期，領克固定開通長途全車免費檢測、維修綠色通道，同步配套通勤補貼與故障代步方案。

可點擊“出行守護”預約相關服務

從旗艦極境實測，到產品出行場景覆蓋，再到推出長線專屬服務，領克已經形成完整長途出行解決方案，把車輛工具屬性延伸為整套出行生活載體，持續(xù)落地“不止于車”的品牌內核。

領克以“不止于車”構建用戶生態(tài)護城河

美國戰(zhàn)略學者詹姆斯·弗·穆爾曾在《新的競爭生態(tài)》一文中首次提出商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念。在他看來，企業(yè)不再僅僅是單個的企業(yè)，而是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一個成員，該系統(tǒng)內還有生產者、供應商、競爭者和其他利益相關者等。此次領克攜手俞敏洪開啟內蒙行，正是這套理論落地的典型實踐，也與領克品牌成立之初就主張的“不止于車”品牌理念高度吻合。

目前行業(yè)多數品牌服務終止車輛交付，而領克則認為用戶提車僅僅是服務開始。針對暑期自駕熱潮，領克900推出探享套件，緊貼車主后續(xù)特殊用車場景，該套件包含專屬外觀森野綠、專屬內飾云霧青與21英寸光暉熏黑輪轂三大定制項。

同時，領克也同步推出“900探享家”用戶共創(chuàng)平臺，圍繞自駕路線開發(fā)、真實體驗分享、同行伙伴招募、用戶內容共創(chuàng)四大方向運營。用戶既可參考真實車主的出行經驗規(guī)劃路線，也可投稿自家自駕路線參與官方活動，實現出行經驗共享共創(chuàng)。領克此舉早已突破單純的汽車鏈接范疇，向社交平臺屬性轉化，將“不止于車”的品牌理念實現真實轉化。

回顧領克品牌發(fā)展的十年，有人說領克的產品力十分出圈，領克自2019年征戰(zhàn)世界頂級房車賽以來，至今累計收獲9個世界冠軍，成為7年9冠的賽道傳奇。但了解領克品牌的人知道，比產品力更出圈的是領克的全鏈路生態(tài)圈。截至目前領克即將收獲200萬Co客，客戶推薦轉化率高達30%。在親友之間，流傳一句“買車買領克，提車準沒錯”的說法。除了產品可靠性外，入手一臺領克更能解鎖更多生活場景。

目前領克App擁有700萬用戶粉絲，是現有車主總數的近4倍。需知傳統(tǒng)車企App人數注冊量通常少于車主數，而領克的“反常”恰恰證明其吸引大量非車主潛在群體，意味著品牌擁有巨大的待轉化車主挖掘空間，以及活躍的社群共創(chuàng)基礎。

截至2025年，領克已經連續(xù)舉辦了八屆Co客大會，成為線上線下深度融合的互動體驗代表。每一屆的Co客大會，領克均帶來不同內容的服務權益。以第八屆Co客大會為例，領克宣布升級用戶服務生態(tài)，領克與浩瀚能源實現充電地圖互聯，推出總價值1500萬元的15萬份專屬充電禮包，官方二手車推出“悅保養(yǎng)、越保值”計劃，車輛至高可享價值1萬元的增值權益。

除一年一度Co客大會外，領克持續(xù)搭建常態(tài)化線下用戶陣地。目前，領克在全國打造了304個“Co客領地”累計舉辦3.4萬場活動，用戶可以通過領克App報名，參加社群聚集、運動競技、戶外探險、手工DIY等極具特色的活動，有些城市還會根據季節(jié)、地域屬性組織專屬活動。除了Co客大會、Co客領地，領克還搭建起LPCC性能俱樂部、MEC專業(yè)賽道場地等，分別承接所有品牌?的汽車運動愛好者提供賽道體驗、駕駛培訓、賽事舉辦、文化交流等活動。這份開放讓領克“不止于車”品牌理念得到充分具象化展現。

從攜手俞敏洪共赴內蒙草原開展900探享自駕，打造跨界文旅融合場景，到節(jié)假日長效用車保障、覆蓋多元興趣圈層的線下陣地，領克始終以全周期陪伴完善“不止于車”的落地邏輯，并形成滲透用戶出行、社交、戶外、生活全場景的長期經營生態(tài)。做好這些，“品牌向上”才算真正落到了實處，這其實就是領克走到第十年真實發(fā)生的變化。依托這套全域共生的用戶生態(tài)，領克構筑起競品難以復制的長期競爭壁壘，持續(xù)推動品牌價值穩(wěn)步向上。