黃仁勛日本感恩之旅有感：知恩圖報真君子

前兩天刷到一個視頻：7月15日，黃仁勛現身東京秋葉原，參加由英偉達與日本游戲公司世嘉颯美共同舉辦的活動。活動期間，黃仁勛會見了世嘉前社長入交昭一郎和《VR戰士》系列創始人、知名游戲設計師鈴木裕，并感謝兩人及世嘉大約30年前對英偉達提供的幫助。

1995年，初創不久的英偉達曾與世嘉合作，為世嘉下一代主機Dreamcast開發圖形芯片，以及為PC版《VR戰士》提供NV1芯片動力。但由于技術路線錯誤，公司瀕臨破產，無法履約。
幾乎陷入絕境的黃仁勛飛往東京會見時任世嘉社長入交昭一郎，坦言無法完成合約，但仍希望世嘉繼續投入項目尾款500萬美元。他告訴入交昭一郎：“對世嘉來說，500萬美元也是一筆巨款。如果投給我們，很可能血本無歸；但如果不投，英偉達就會倒閉，再也沒有機會。”
入交昭一郎?認可英偉達的技術潛力，經過幾天思考后告訴黃仁勛，他決定將500 萬美元?項目尾款變更為對英偉達的戰略投資，幫助英偉達渡過難關。
入交昭一郎的決定給了黃仁勛翻身的機會。英偉達轉換技術路線，于1997年推出RIVA 128，從此步入發展快車道，如今已經站在世界AI技術之巔，成長為全球市值最高的公司。
黃仁勛沒有忘記世嘉當年的“救命之恩”。他曾經在多個場合公開表示：“如果沒有世嘉和入交先生的幫助，就不會有今天的英偉達。”
此次黃仁勛兩天日本之行包括確定與日本的國家級 AI 基礎設施合作?，與由軟銀、NEC、索尼、本田等 44 家巨頭組成的日本"AI 國家隊”（Noetra）合作共建全球首個面向機器人產業的?國家級 AI 工廠?；與?發那科、安川電機?等機器人巨頭簽署戰略合作協議，聯合研發 AI 機器人技術，?拓展物理 AI 與供應鏈聯盟；擴大與?豐田?在自動駕駛及工廠仿真領域的合作；宴請鎧俠、信越化學、東京電子等日本半導體核心供應鏈高管，強化硬件生態綁定 。
上述活動對英偉達全球業務拓展與布局的重要性不言而喻。相比之下，今天的世嘉不過是日本第二梯隊游戲大廠?，其業內地位與影響力遠不及上述業界巨頭。然而無論是媒體報道還是英偉達官網均將“感恩世嘉”定義為?黃仁勛此行初衷與核心事件?，并將其安排為抵達日本后的第一場公開活動。
在7月15日的活動中，黃仁勛與入交昭一郎和《VR戰士》系列創始人鈴木裕同臺。他深情擁抱入交昭一郎，手持話筒真情告白：
“多虧世嘉當初幫助了我們，回想1995年，英偉達選錯了技術方向瀕臨破產倒閉。如果沒有世嘉給我們的諸多幫助，英偉達根本撐不到現在。特別感謝世嘉和鈴木裕先生，你們的友誼和長期支持，對我們信任，對我來說意義非凡。”
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在這場感恩活動中，英偉達和世嘉宣布了新的合作項目：世嘉未來的新作都將支持英偉達最新發布的RTX Spark平臺，為輕薄設備帶來更強的游戲圖形性能支持，續寫這場跨越三十年合作的新篇章。
看了黃仁勛“感恩之旅”的相關視頻令我動容。
如今的黃仁勛已經功成名就，成為許多國家政府首腦和頂級企業家的貴賓與座上客。作為全球市值最高企業的掌門人，用日理萬機來形容他的時間與日程安排之緊張絲毫不夸張。然而他仍然把對世嘉的感恩之旅作為此次日本之行的核心活動，?充分體現他知恩圖報，重情重義的一面。
有報道稱，時隔20年后已退休的入交昭一郎給黃仁勛發送了一封郵件，邀請黃仁勛到日本做一次小規模分享。黃仁勛收到郵件后次日就回復，稱這是“美妙又開心的驚喜”，并欣然答應了這次分享邀約。他在東京感恩活動的前一晚，和日本行業伙伴在居酒屋聚餐時特意提到了當年入交昭一郎的善意，稱這是他創業路上學到的最重要一課：永遠不要低估陌生人的善意。
雖然時間久遠，地位懸殊，然而對昔日有恩于己的人不驕不矜，在物欲橫流功利至上的社會能有幾人能夠做到？而能夠做到這一點又是多么難能可貴！
入交昭一郎當年能夠在英偉達陷入絕境，投資沒有任何回報把握的情況下做出支持黃仁勛的決定，也和黃仁勛不藏不掖，把困難和最壞可能都和盤托出所體現的誠信與坦蕩的品格分不開。所以世間美好的故事往往是雙向奔赴的，成就大事業的人固然離不開天賦和機遇，但人品的作用也絕不能低估。
舉凡坦誠坦蕩知恩圖報的人，無論主觀是否有意踐行長期主義價值觀，在行動上肯定是把道義置于短期利益之上?的人，是做事有恒心有毅力的人，這樣的人可信可交。世人皆知黃仁勛的現在和輝煌，但卻往往忽視其人品和人格的魅力與可貴，而人品和人格又何嘗不是其成功的密碼！
正因為親身經歷或看到太多忘恩負義的小人和勢利之徒，黃仁勛的日本感恩之旅才更令我受到觸動和感動。