□ 本報記者 韓 宇
□ 本報見習記者 于天航
“東北超”沈陽賽區開賽前夕,遼寧省沈陽市鐵西體育場內外人頭攢動。
“工作站高效尋物,打消了我觀賽的后顧之憂!”一名球迷感激地說。
原來,這名球迷在買飲品時不慎將雙肩包遺失。他到綜治工作站求助,僅20分鐘后,便找回了自己的雙肩包。
這個服務如此神速的綜治工作站,整合辦理臨時身份證、尋物、調解、救護、維權、普法等多項服務,成為賽場邊的便民服務驛站。
“為高標準、高質量、高水平做好‘東北超(中超)’賽事服務保障工作,在沈陽市委政法委統一部署、精準指導下,鐵西區委政法委于今年5月整合多方治理力量,聯動區綜治中心、社會工作部等7家單位,在沈陽鐵西體育場設立護航‘東北超(中超)’綜治工作站,實現治理陣地前移、服務關口下沉,構建賽事前沿一體化便民服務保障體系。”沈陽市鐵西區委政法委常務副書記劉靖南向《法治日報》記者介紹說。
“一站式”服務
“東北超(中超)”賽事人流量大、觀賽訴求集中、突發情況多樣。綜治工作站堅持群眾需求在哪里、服務保障就跟進到哪里。
“綜治工作站精準對標萬名觀賽群眾出行、觀賽、消費、求助、維權、應急等全鏈條現實需求,集成綜治中心、社會工作部、公安、司法行政、衛健、市場監管、文旅等多部門職能優勢,設立七大類別‘一站式’便民服務端口,服務內容覆蓋觀賽全過程。”鐵西區綜治中心專職副主任、綜治工作站站長陳宇新介紹說。
記者在現場看到,綜治工作站七大類別便民服務緊貼賽事現場需求:針對球迷證件遺失、忘帶等突發情況,開通臨時身份證明加急辦理“綠色通道”;針對物品丟失高發問題,建立遺失物品登記、保管、核實、歸還全流程機制;針對賽場口角、票務爭議等輕微矛盾,實行現場介入、即時調解、當場化解;同步常態化開展文明觀賽勸導、反詐防騙科普、涉賭涉詐風險提示;配備專業醫護力量承接突發頭暈、擦傷、不適等現場急救處置;精準提供周邊交通、停車、餐飲、住宿路線指引;第一時間受理處置消費維權等投訴問題。
綜治工作站的一窗受理、一體服務、一站辦結模式,盡全力減少群眾跑腿次數、壓縮問題處置時長,提升了觀賽群眾獲得感和滿意度。
全時段值守
賽事便民保障,離不開一套落地可行的閉環運行機制。
“我們細化完善賽事保障工作標準,建立制度化、規范化、常態化駐站值守工作機制。”陳宇新介紹說,綜治工作站嚴格執行賽前3小時到位備勤、賽中全程在崗值守、賽后1小時延時清場兜底的超長時段保障模式。
硬件設施貼合賽場應急場景,全面配齊各類保障物資設備,儲備十大類充足應急醫療物資,可快速應對擦傷、扭傷、突發不適等各類現場突發狀況;專門設置2個標準化矛盾調解工位、1處獨立現場急救服務點,專崗專用、權責清晰。
圍繞宣傳引導,批量印制各類宣傳資料5000余份,通過定點發放、流動宣講、現場提示等方式,常態化開展安全文明觀賽引導。
針對人員管理,嚴格落實定崗定人、定崗定責、定崗定效的工作要求,細化崗位職責、工作流程、應急預案,形成靠前駐守、快速響應,就地處置、閉環銷號的精細化治理工作鏈條。
在7月11日的比賽中,相鄰兩名球迷因吶喊音量、起身遮擋視線爆發口角。駐綜治工作站綜治中心、司法行政工作人員及時分開兩人,耐心勸導文明觀賽規范,講解賽場公共秩序相關要求。最終,兩人互相致歉,達成和解,實現了矛盾當場化解、不出賽場。
全方位治理
自綜治工作站啟用以來,駐站人員堅守賽場一線,主動靠前、快速處置。一件件發生在賽場內外的處置案例,直觀展現精細化基層治理成效。
數據清晰記錄服務實績:累計為觀賽群眾找回手機、背包、證件等遺失物品13件,有效解決群眾觀賽后顧之憂;現場快速化解觀賽爭執、座位糾紛、票務爭議、餐飲消費爭議等各類矛盾7起,實現矛盾糾紛就地化解;及時處置觀眾身體不適、輕微受傷等突發情況,開展現場緊急醫療救助32人次;快速處置餐飲衛生、商品消費類投訴4件,全部做到件件有落實、事事有回音。
“綜治工作站還持續開展流動式、全覆蓋文明觀賽、反詐防騙宣傳,累計服務、覆蓋觀賽群眾超1.2萬人次,有效引導廣大球迷自覺遵守觀賽秩序,樹立文明觀賽新風尚。”陳宇新介紹說。
值得一提的是,鐵西區的綜治工作站只是沈陽市創建的12個綜治工作站之一。
沈陽市委政法委基層社會治理處一級主任科員歐陽光介紹說:“為推動社會治安綜合治理觸角向全域延伸,我市精準聚焦體育場館、醫院、商圈、景區、農村大集、產業園六大人員密集、風險多發重點領域,擇優設立12個標準化綜治工作站,實現矛盾調解、便民服務等‘就近辦,就地解’。”
同時,沈陽市還精準聚焦特殊群體,創新打造特色幫扶品牌。針對涉電詐刑滿釋放人員,深入開展“歸途有光”專項幫扶行動,助力順利回歸社會、重拾生活信心。針對生活失意、心態失衡、行為失常、性格偏執的“三失一偏”重點人員,常態化開展“手牽手”關愛幫扶活動,從源頭化解風險隱患。
沈陽市通過“前沿陣地+精準幫扶”雙向發力,既筑牢了基層治理硬防線,又擦亮了溫情治理暖底色,推動社會治安綜合治理精細化、人性化、常態化水平持續提升。(韓 宇 于天航)
(法治日報)
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