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作者 | 胡鑫 安徽師大教育發(fā)展集團(tuán),總經(jīng)理
教育是國之大計、黨之大計,學(xué)校管理水平直接決定育人成效與發(fā)展方向。在新時期推動基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的征程中,探索科學(xué)、系統(tǒng)、高效的管理方略,具有至關(guān)重要的意義。面對集團(tuán)化辦學(xué)中容易出現(xiàn)的“千校一面”與管理稀釋風(fēng)險,安徽師大教育發(fā)展集團(tuán)以“安全、規(guī)范、質(zhì)量、特色”八字方略,積極探索出了一條兼具師范特質(zhì)、區(qū)域特色、時代特征的集團(tuán)化辦學(xué)的治理新路。
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安全:學(xué)校運(yùn)行的絕對底線
安全是教育的基石,是學(xué)校發(fā)展的前提與根基。學(xué)校安全不止于“不出事”,更要致力于“促成長”。《教育法》《未成年人保護(hù)法》《中小學(xué)、幼兒園安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求》等法律法規(guī)明確將校園安全列為辦學(xué)法定責(zé)任,要求學(xué)校全方位守護(hù)師生權(quán)益。日常辦學(xué)中,學(xué)校必須摒棄單一物理安全認(rèn)知,構(gòu)建全領(lǐng)域、全過程、全方位的立體安全體系,覆蓋生命安全、心理安全、教學(xué)安全三大維度,讓安全理念融入校園每一處細(xì)節(jié)。
在生命安全保障上,嚴(yán)格落實(shí)校園安全管理規(guī)范,推進(jìn)消防設(shè)施定期檢修、防震疏散演練常態(tài)化、防溺水教育本地化,實(shí)現(xiàn)安全演練與日常教學(xué)深度融合。食堂推行“明廚亮灶”與家長膳食委員會制度,規(guī)范食材采購、加工、留樣全流程,引入家長全程參與的食堂監(jiān)督機(jī)制;宿舍實(shí)行夜間巡查機(jī)制,明確網(wǎng)格責(zé)任人,建立安全巡查臺賬,及時消除隱患。校園安全制度體系持續(xù)完善,常態(tài)化安全演練落地見效,以長效機(jī)制筑牢安全屏障。
在心理安全與校園防欺凌上,建立“預(yù)防—干預(yù)—修復(fù)”三級響應(yīng)機(jī)制,開設(shè)心理健康課程,設(shè)立“悄悄話信箱”;創(chuàng)新推出“有事找校長”家校共育新路徑,面向全體家長公開校長手機(jī)號碼,暢通學(xué)生心理、校園安全等訴求直報渠道,構(gòu)建零距離、快響應(yīng)的家校安全防護(hù)網(wǎng);全面部署心理健康護(hù)航行動計劃,緊扣“健康第一”工作要求,迭代升級構(gòu)建“學(xué)校—家庭—社會—醫(yī)療”四位一體心理支持網(wǎng)絡(luò)。
在教學(xué)安全與師德師風(fēng)上,建立教學(xué)內(nèi)容審查機(jī)制與師德師風(fēng)負(fù)面清單,規(guī)范教學(xué)行為,嚴(yán)禁體罰與變相體罰,守住課堂紀(jì)律與言行底線。同時加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)字素養(yǎng)教育,引導(dǎo)學(xué)生正確使用網(wǎng)絡(luò),抵御不良信息侵害,全方位守護(hù)學(xué)生身心健康。安全底線的筑牢,為學(xué)校發(fā)展奠定了最堅實(shí)的根基。
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規(guī)范:學(xué)校治理的秩序基石
規(guī)范是辦學(xué)的“壓艙石”,是教育公平的保障,更是遵循教育規(guī)律的直接體現(xiàn)。學(xué)校以黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制為統(tǒng)領(lǐng),構(gòu)建制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的管理體系,讓辦學(xué)有章可循、有規(guī)可依。
堅持政治引領(lǐng),把牢辦學(xué)方向。將立德樹人融入教育教學(xué)全過程,完善“黨組織前置研究、行政會議決策、教代會民主監(jiān)督”機(jī)制,確保黨的教育方針落地見效,堅守社會主義辦學(xué)方向。
規(guī)范課程實(shí)施,落實(shí)五育并舉。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案,堅決杜絕擠占音體美、勞動教育課時等行為,建立課程實(shí)施監(jiān)督機(jī)制,每學(xué)期開展專項(xiàng)檢查,確保國家課程開齊開足、不打折扣。在此基礎(chǔ)上,保障學(xué)生每天不少于2小時體育活動,單獨(dú)設(shè)立勞動教育課時,推動美育全覆蓋,讓素質(zhì)教育落到實(shí)處。
嚴(yán)管辦學(xué)行為,守住合規(guī)底線。統(tǒng)一制定《學(xué)校辦學(xué)行為規(guī)范》,明確嚴(yán)禁違規(guī)補(bǔ)課、超量作業(yè)、有償家教、違規(guī)收費(fèi)等“六嚴(yán)禁”要求,通過檢查、第三方評估、自查自糾相結(jié)合的方式,強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)。建立附屬學(xué)校年度目標(biāo)管理與績效考核閉環(huán)體系,以量化考核、過程監(jiān)管保障規(guī)范辦學(xué)落地。
規(guī)范不是束縛,而是為師生發(fā)展保駕護(hù)航。安徽師大教育發(fā)展集團(tuán)編撰教師教學(xué)常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化手冊,細(xì)化備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)流程,減輕教師重復(fù)性勞動,釋放教學(xué)創(chuàng)新活力。常態(tài)化開展骨干教師跟崗研修、管理干部掛職鍛煉,以標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)體系提升管理與教學(xué)規(guī)范化水平。規(guī)范辦學(xué)本質(zhì)上是對教育規(guī)律的尊重,對師生權(quán)益的守護(hù),更是對教育公平的踐行,為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展搭建穩(wěn)固框架。
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質(zhì)量:學(xué)校發(fā)展的核心價值
質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是教育的核心價值所在。陶行知“教育是立國之本,質(zhì)量是教育之魂”的論斷,深刻點(diǎn)明質(zhì)量對教育的重要意義。集團(tuán)摒棄“唯分?jǐn)?shù)論”,秉持“質(zhì)量不等于分?jǐn)?shù),但沒有分?jǐn)?shù)難有未來”的辯證理念,構(gòu)建高質(zhì)量教學(xué)、高質(zhì)量管理、高質(zhì)量課程三位一體閉環(huán)體系,推動學(xué)生全面而有個性的發(fā)展。
深耕課堂教學(xué),提升育人實(shí)效。推行“生本課堂”改革,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,采用問題導(dǎo)向教學(xué)、項(xiàng)目化學(xué)習(xí)、跨學(xué)科融合等模式,激發(fā)學(xué)生思維活力。定期開展中考、高考備考研討、中青年教師優(yōu)質(zhì)課評比等教研活動,以教研賦能課堂提質(zhì)。
強(qiáng)化師資建設(shè),筑牢質(zhì)量根基。通過師徒結(jié)對、名師工作室、專題培訓(xùn)等方式,助力青年教師成長。近年來,集團(tuán)附屬學(xué)校的教師在省級以上教學(xué)競賽中獲獎百余項(xiàng),多名青年教師獲評省級教壇新星,高素質(zhì)教師隊(duì)伍成為質(zhì)量提升的核心動力。與此同時,集團(tuán)依托高校資源開展青年教師專項(xiàng)系統(tǒng)培訓(xùn),構(gòu)建多層級師資成長平臺,持續(xù)夯實(shí)質(zhì)量根基;建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系,從入口、過程、出口三個維度跟蹤學(xué)生成長,通過學(xué)情分析、教學(xué)診斷及時優(yōu)化教學(xué)策略,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施教。
構(gòu)建多元課程,滿足個性需求。打造“基礎(chǔ)課程+拓展課程+特色課程”三級體系,夯實(shí)國家課程根基,同時開發(fā)科技創(chuàng)新、藝術(shù)展演、體育競技、社會實(shí)踐等校本課程。聯(lián)動高校共建實(shí)踐育人基地,聘請體育領(lǐng)域領(lǐng)軍人才賦能體育教育,豐富課程資源供給;深耕學(xué)科競賽與科創(chuàng)教育,引領(lǐng)學(xué)子在國家級賽事中奮勇爭先、屢獲殊榮;聚焦縣中振興與基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升,實(shí)現(xiàn)低進(jìn)高出、高進(jìn)優(yōu)出的育人成效。質(zhì)量提升最終體現(xiàn)在學(xué)生全面發(fā)展上,不僅學(xué)業(yè)成績穩(wěn)步提升,更具備健全人格、創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力,交出人民滿意的教育答卷。
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特色:學(xué)校文化的身份標(biāo)識
特色是學(xué)校的靈魂,是文化自覺,更是差異化發(fā)展的核心競爭力。安徽師大教育發(fā)展集團(tuán)摒棄短期功利化、表面化的特色建設(shè),堅持“一校一品、長期培育”,引導(dǎo)各附屬學(xué)校立足校情、學(xué)情與地域文化,打造專屬文化名片。
根植地域文化,傳承本土底蘊(yùn)。依托安徽豐富文化資源,附屬學(xué)校因地制宜開發(fā)特色課程:皖南地區(qū)學(xué)校打造徽文化研學(xué)課程,帶領(lǐng)學(xué)生考察徽派建筑、探訪非遺傳承人、制作徽墨文創(chuàng),感悟工匠精神與誠信品質(zhì);皖中區(qū)域?qū)W校融入紅色文化,開設(shè)紅色研學(xué)、革命精神傳承課程;鄉(xiāng)村學(xué)校結(jié)合農(nóng)耕文化,開發(fā)勞動實(shí)踐、鄉(xiāng)土認(rèn)知課程,深度挖掘本土非遺、紅色文化資源,打造非遺傳承、紅色育人特色課程體系,讓地域文化成為育人沃土。
依托安師大資源,彰顯師范底色。聯(lián)動安徽師范大學(xué)文學(xué)院、歷社學(xué)院、教科院等學(xué)科資源,合作開發(fā)經(jīng)典誦讀、口述史研究、非遺傳承等特色項(xiàng)目;將高校學(xué)術(shù)資源轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)教育育人優(yōu)勢,形成獨(dú)具師范特色的課程體系;深耕智慧思政融合育人,附屬學(xué)校入選全國思政教育一體化建設(shè)聯(lián)盟,形成可復(fù)制的思政育人特色模式。
聚焦長期深耕,培育核心品牌。反對“一哄而上”的浮躁做法,推行特色項(xiàng)目“五年培育計劃”,從規(guī)劃、開發(fā)、實(shí)施到評估、固化,循序漸進(jìn)打造內(nèi)涵特色。打造國防教育、科普實(shí)踐特色陣地,建成科技文化特色校園;集團(tuán)旗下已有8所學(xué)校獲評全國青少年校園足球特色學(xué)校,培育體育競技特色品牌;全域推行輪轉(zhuǎn)閱讀活動,打造書香校園文化特色。特色建設(shè)始終以學(xué)生成長為中心,不搞形式主義、不做表面文章,將特色文化融入校園環(huán)境、教學(xué)活動、日常管理,讓特色成為學(xué)校的文化自覺與內(nèi)生動力,讓每一所附屬學(xué)校都有獨(dú)特標(biāo)識,每一名學(xué)生都能找到適合自己的成長路徑。
安全、規(guī)范、質(zhì)量、特色并非孤立存在,而是相互支撐、有機(jī)融合的治理生態(tài):安全是前提,為教育活動保駕護(hù)航;規(guī)范是保障,為辦學(xué)行為劃定邊界;質(zhì)量是核心,為學(xué)校發(fā)展錨定方向;特色是升華,為校園文化注入靈魂。四者環(huán)環(huán)相扣、相輔相成,構(gòu)成集團(tuán)化辦學(xué)的完整邏輯體系。在管理實(shí)踐中,集團(tuán)采取“統(tǒng)分結(jié)合”策略:安全與規(guī)范強(qiáng)調(diào)“統(tǒng)”,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一監(jiān)管,守住辦學(xué)底線;質(zhì)量與特色突出“分”,尊重學(xué)校自主性,鼓勵因地制宜探索提升路徑,實(shí)現(xiàn)“和而不同”的發(fā)展格局。這種“底線統(tǒng)一、上限開放”的模式,既保障集團(tuán)整體辦學(xué)水平,又激發(fā)各學(xué)校辦學(xué)活力,推動附屬學(xué)校在學(xué)業(yè)質(zhì)量、特色發(fā)展、社會口碑上同步提升。
當(dāng)前,我國基礎(chǔ)教育已進(jìn)入從“有學(xué)上”到“上好學(xué)”的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,人工智能、教育數(shù)字化、人口結(jié)構(gòu)變化等新挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)。未來,安徽師大教育發(fā)展集團(tuán)將繼續(xù)推深做實(shí)“八字方略”,進(jìn)一步優(yōu)化安全管理、規(guī)范辦學(xué)、質(zhì)量提升、特色培育,持續(xù)探索集團(tuán)化辦學(xué)的“安徽師大方案”,為回應(yīng)“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”這一教育根本問題交出新的答卷,貢獻(xiàn)更大力量。
作者簡介
胡鑫
安徽師大教育發(fā)展集團(tuán),總經(jīng)理
2026年,《教育強(qiáng)國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024—2035年)》進(jìn)入關(guān)鍵實(shí)施期,全國教育工作會議明確要求“扎實(shí)推進(jìn)人工智能賦能教育,加快普及全學(xué)段人工智能通識教育”。與此同時,新高考改革全面深化,“素養(yǎng)立意、情境命題、綜合評價”的導(dǎo)向?qū)處煂I(yè)能力提出了前所未有的挑戰(zhàn)。
為真正破解AI賦能教學(xué)“最后一公里”難題,校長智庫教育研究院整合全國頂尖AI教育專家及一線實(shí)戰(zhàn)名校資源,定于2026年7月21日—24日在杭州舉辦“智變課堂·贏在AI,人工智能賦能中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展高級研修班”。本次研修,只為解決一個問題:讓教師真正會用、善用、用好AI,讓學(xué)校真正看見改變、產(chǎn)出成果、形成范式。
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校長派投稿郵箱:xzpxzzk@163.com
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來源丨胡鑫
編輯丨智庫君
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