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文|趙爍 出品|天下財道
在行業洗牌的關鍵節點,這家銀行成為一個觀察樣本。
重慶富民銀行(以下簡稱“富民銀行”)去年營收和凈利分別大漲27%、76%,業績成績單看似亮眼,但這波高增長并非主要源于主業經營能力突飛猛進,而是與階段性投資收益的猛增息息相關。
在戰略搖擺之下,富民銀行近兩年對公對私業務貢獻度波動明顯,營收和凈利增速也常年忽高忽低。
值得關注的是,富民銀行大股東所持股權被質押,甚至還被法院凍結,近些年受到的監管處罰也屢見不鮮。
種種壓力交織之下,富民銀行業績高增背后還有怎樣的發展難題?未來又該如何穩健前行?
業績高增背后
富民銀行全稱為重慶富民銀行股份有限公司,成立于2016年,由瀚華金控、宗申集團、福安藥業等七家民企股東聯合發起,注冊資本30億元。
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(來源:2025年年報)
長期以來,富民銀行錨定“特色產業生態銀行”定位,深耕B端民營市場,打造出極速貼、富業貸等核心產業金融產品。
近年來,富民銀行規模平穩,業務戰略多次調整,交替布局對公供應鏈金融與線上零售分期。2025年交出了成立以來最佳業績。
財報顯示,該行2025年營收近27億元,同比增長27%;營業利潤接近8億元,增幅69%;凈利潤逼近7億元,同比大幅增長76%,盈利增速表現突出。
但光鮮的業績增速之下,也存在增長質量不足、主業疲軟等深層問題。
深入拆解財報不難發現,富民銀行此次業績暴漲,并非主要依托核心信貸業務提質擴容、內生動力增強,而是依靠成本管控優化與階段性投資收益拉動,屬于典型的“外生式增長”,是否可持續,仍有待觀察。
利息凈收入是該行營收的絕對支柱,2025年同比提升13%,新增營收約3億元,占總營收比重高達89%。
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(來源:公司年報)
值得注意的是,這份核心收入增長并非完全來自信貸投放擴張,全行利息收入增長不足3%,凈收入的大幅提升,主要是通過壓降存款負債成本、壓縮開支實現的節流紅利。
與此同時,其信貸主業增長疲軟,年末貸款余額約422億元,全年增速僅5%,核心放貸業務擴張乏力,基本面并未實質性改善。
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(來源:公司年報)
2025年該行非利息收入成功扭虧,核心依賴近5億元的投資收益支撐,該項收益同比暴漲約68%,屬于難以持續的階段性市場紅利。
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(來源:公司年報)
而衡量銀行綜合服務能力的中間業務始終未能盈利,手續費及傭金凈收入雖從2024年的-3.25億元收窄至-1.44億元,但依舊處于虧損狀態,顯示其綜合金融服務創收能力長期偏弱。
早期富民銀行營收高度依賴存貸利差,收入幾乎全部來自利息凈收入,后續嘗試拓展手續費、保函、票據等中間業務。
2020-2024年該行布局票據、保函等中間業務卻持續虧損。2024年發力對公供應鏈金融,增配債券同業投資,以投資收益補充非利息收入,目前仍以利息收入為主,收入結構多元化仍有待加強。
拉長五年周期審視,該行業績成長性波動劇烈的問題較為突出。2021至2025年,富民銀行營收增速分別為15.25%、-0.34%、2.86%、3.56%、27.24%,凈利潤忽高忽低的波動幅度更大。
從這個趨勢來看,2025年的業績暴漲也符合這一特征,它并非常態化經營成果,更偏向一次性財務運作帶來的短期爆發。
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(數據來源:公司年報)
規模擴張與流動性風控層面,富民銀行的發展短板較為明顯。2025年末全行總資產646億元,同比僅增長2.7%,在民營銀行中排名第七,與微眾、網商等千億級頭部機構差距懸殊,行業競爭力偏弱。
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(來源:同花順iFinD)
值得關注的是,該行流動性比例已連續四年下滑,2025年末跌破60%,創下2018年以來新低,流動性風險防控壓力有所攀升。
銀行的流動性直觀反映銀行短期償債緩沖能力。比例越高,代表短期可動用變現資金覆蓋短期到期兌付負債的能力越強,擠兌、資金斷流風險越低。
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(來源:公司年報)
戰略有些搖擺
信貸業務是民營銀行的核心營收基本盤,也是衡量機構經營穩定性的關鍵指標。
戰略定位搖擺,是制約富民銀行信貸業務發展的重要問題。相關的經營數據,也佐證了這種搖擺的程度。
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(來源:公開報道)
年報顯示,2024年富民銀行開啟戰略轉型,收縮個人信貸賽道,全年個人貸款規模銳減約51億元,將核心資源傾斜于對公金融,試圖依托對公業務打開增長空間。
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(來源:2024年年報)
基于經營承壓的現狀,富民銀行2025年再度調轉發展方向,重新回歸零售信貸賽道。年報顯示,2025年消費貸新增37億元,與之對應的是經營貸規模下降約16億元。
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(來源:2025年年報)
短短兩年間,在重倉對公、折返零售之間切換,暴露該行業務布局缺乏長期性與穩定性。
過度依賴外部助貸渠道,是富民銀行信貸業務的另一特征。長期以來,該行信貸規模擴張高度依托第三方合作平臺,合作平臺包括臻心貸、鹿優選、你我貸等多家助貸機構。
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(來源:公開報道)
2025年7月,該行聯動奇富科技、京東、美團等12家平臺運營機構,疊加18家融資擔保機構增信合作,憑借外部流量快速做大信貸規模,一度成為業務增長的核心抓手。
然而隨著互聯網貸款監管持續收緊,行業合規門檻大幅提升,這套依賴外部的擴張模式迅速減少。
截至2026年7月,富民銀行合作的平臺運營機構僅剩7家,增信擔保機構縮減至6家,多數合作助貸機構陸續退出,外部流量明顯減弱。由此可見,在借助外部渠道的戰略選擇方面,富民銀行也存在搖擺特征。
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(來源:公司公告)
為擺脫外部渠道銳減的影響,富民銀行在2026年6月最新推出自營分期商城“兔滿倉”,試圖搭建自有消費場景,重構信貸業務體系。
這一系統剛一推出,立即引起市場關注。
在業務模式上,兔滿倉選擇了不同于行業常見的“先消費、后授信、資金受托支付商戶”模式,而是采用“先批貸、后消費”模式:用戶須先申請最高30萬元的專屬“購物金”,完成全套信貸審批流程后,待銀行放款后才可在商城消費。資金僅限在兔滿倉商城內使用。
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(來源:相關APP截屏)
有業內人士對《天下財道》表示,常規銀行分期業務中,信貸資金受托支付給商戶,僅覆蓋單筆訂單金額。兔滿倉將整筆貸款一次性發放給用戶,再通過場景封閉來確保資金用途,與前者明顯不同。
在運營主體層面,這款被富民銀行寄予厚望的自營產品,最初依托富民銀行APP上線,由富民金科(深圳)智能有限責任公司運營,該機構核心人員與富民銀行淵源深厚,其法定代表人曾任職富民銀行核心崗位,包括辦公室總經理、產業金融總監等重要職務。
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(來源:百度)
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(來源:天眼查)
治理沉疴難除
對于民營銀行而言,股東資源稟賦與財務穩健性是長效發展的基石。
但對富民銀行來說,這方面存在治理隱患。根據2025年年報,瀚華金控以30%持股成為控股股東。
值得關注的是,該行兩大重要股東均深陷流動性挑戰:瀚華金控持有的9億股股權已全部質押且多次遭遇司法凍結;持股19%的第三大股東福安藥業同樣存在股權質押,兩家風險股東合計持股近五成,讓銀行股權穩定性存疑。
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(來源:2025年年報)
控股股東的經營風險,正在向銀行內部傳導。瀚華金控實控人、富民銀行創始董事長張國祥,2025年3月因涉嫌挪用資金被采取刑事強制措施,案件于2026年4月開庭。
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(來源:瀚華金控公告)
數據顯示,該行長期與大股東存在大額關聯交易,2020至2023年關聯交易規模最高超30億元;即便經過收縮,2025年對瀚華金控及其關聯方授信余額仍達3.7億元,占全部關聯法人授信的63%,關聯風險持續深度綁定。
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(來源:2025年年報)
事實上,關聯交易違規并非新問題,該行早有歷史處罰記錄。2021年富民銀行曾因利益輸送、定價失衡等17項違規被罰850萬元,時任董事長張國祥同步領罰。多年過去,同類風險并未根除。
另一方面,2024年9月,趙衛星接任董事長并完成工商變更,但截至2025年年報披露,歷時20個月仍未拿到監管任職批復,只能以“擬任董事長”身份履職。
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(來源:2025年年報)
諸多問題傳導至前端業務,市場投訴與監管處罰不斷累積。
在黑貓投訴平臺上,截至7月18日,對富民銀行的投訴累計接近6000條。主要集中在違規催收、高息/捆綁擔保費、服務糾紛等多個方面。
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(來源:黑貓投訴)
富民銀行2024年因資金挪用、信貸違規出表被罰180萬元;2025年因未落實客戶身份識別再收58萬元罰單。數據顯示,自2021年起累計罰金超1100萬元,違規場景覆蓋關聯交易、信貸、風控、反洗錢等多個核心環節。
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(來源:企業預警通)
當然,富民銀行面臨的壓力,并非這家銀行所獨有。在凈息差持續收窄、助貸監管政策不斷收緊、頭部銀行持續下沉市場的多重擠壓下,中小民營銀行生存空間都面臨新的挑戰。
富民銀行也在做出更多努力。該行以打造“算法銀行”為核心目標,搭建由客戶需求驅動的智能體生態,全域智能研發體系已落地成型,資金風控智能體投入常態化運行。依托大數據與動態風控模型實現精細化風險管控。
只是,眼下對富民銀行而言,妥善化解股東股權風險、理順公司治理架構、錨定長期穩健的發展戰略,才是決定富民銀行今后能否持續健康前行的根基所在。
富民銀行業績高增,僅僅是曇花一現,還是新躍升的開始,《天下財道》將持續關注。
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