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總第4677期
作者 |餐飲老板內(nèi)參內(nèi)參君
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杭州拌川,開始發(fā)力
最近,北京朝陽(yáng)合生匯,出現(xiàn)了兩家“杭州拌川”新店。
一家是低調(diào)開業(yè)的【椿芽·鮮牛肉杭州拌川】,椿芽在業(yè)內(nèi)小有名氣,是2025年的現(xiàn)象級(jí)“神店”品牌,北京首店在合生匯B2層的香蕉美食廣場(chǎng)。
值得注意的是,這個(gè)剛剛升級(jí)的香蕉美食廣場(chǎng),已經(jīng)容納了19家品牌,覆蓋正餐、快餐、茶飲、烘焙等品牌,除了椿芽,還有井梅、阿元來(lái)了、貴貴山等地方風(fēng)味門店,還有椿芽斜對(duì)面即將業(yè)的“排隊(duì)王”牛new。
特別巧的是,在距離椿芽不遠(yuǎn)處有一家【春苗·杭州鮮牛肉拌川】,據(jù)了解,這兩個(gè)品牌毫無(wú)關(guān)聯(lián),只不過(guò)恰好都是主打杭州拌川。
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而且兩家店不只位置離得近,品牌名字也是及其相似,“本來(lái)是奔著椿芽來(lái)的,結(jié)果誤打誤撞打卡了春苗,大家別走錯(cuò)了”不少網(wǎng)友紛紛留言。
但門店風(fēng)格是有很大差異,椿芽門店依舊頗具輕奢風(fēng),明廚亮灶和板前模式相結(jié)合,滿足一人食、兩人位和小聚場(chǎng)景,側(cè)重輕快餐。春苗的動(dòng)線設(shè)計(jì)和布局同主流快餐更貼合。
不過(guò)在探店過(guò)程中,內(nèi)參君也感受到,在同一用餐時(shí)間段里,春苗人氣的確更足。星期五晚上17點(diǎn),打開大眾點(diǎn)評(píng),看到春苗門店已經(jīng)在排隊(duì)了。
至于原因,春苗大概是占據(jù)了選址、時(shí)間、“首店”和優(yōu)惠等多重優(yōu)勢(shì)。
春苗早于椿芽開業(yè),帶上“北京首店”標(biāo)簽,要知道“首店”的含金量還在上升,在年輕人占領(lǐng)的合生匯商圈,嘗鮮“首店”更是打卡潮流。
春苗所在過(guò)道的位置是走進(jìn)香蕉美食廣場(chǎng)的必經(jīng)路,有顧客直言“椿芽比春苗好吃,奈何位置是硬傷。”對(duì)于不了解椿芽的顧客來(lái)說(shuō),還沒走到美食廣場(chǎng),可能就被外面的春苗“截胡”了。
還有“營(yíng)銷手段”,春苗推出50元代金券35塊,49塊招牌杭椒鮮牛肉拌川單人餐包含鮮切杭椒牛肉拌川、開胃小菜和特飲,整體看上去性價(jià)比是非常在線。
反觀椿芽,或是開業(yè)時(shí)間尚短,整體很低調(diào),店里推出10元代金券(5.5元),暫未有其他套餐設(shè)置。而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),嘗鮮兩個(gè)自己不熟悉的同品類新店,他們更看重品牌人氣和性價(jià)比。
除了這兩家店,北京的朝陽(yáng)酒仙橋附近也有一家名為【沐春·杭州拌川 北京首店】的新店。這也傳遞出一個(gè)信號(hào),“拌川品類”似乎正走向更多城市。
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一方面是以椿芽為代表的連鎖品牌,從杭州走向上海、武漢、南京、深圳和北京等城市,而有意思的是,這些城市在今年陸續(xù)出現(xiàn)了一批杭州拌川新店。
南京的【杭老爹面館·現(xiàn)炒拌川】,上海的【富椿·鮮切牛肉拌川】、【福園春】和【凡記】,【三味拌川】;武漢的【杭見·鮮牛肉拌川】和4家店的【摘山語(yǔ)·鮮切牛肉杭州拌川】等。
這些門店名字都非常相似,招牌產(chǎn)品主打鮮切杭椒牛肉拌川、牛肉香菜拌川、經(jīng)典蝦爆鱔拌川、雞肉蝦仁拌川、肝腰肝花拌川等風(fēng)味面食,定價(jià)稍有差異,人均40元左右。
拌川品類尚未形成全國(guó)規(guī)模化連鎖,但已進(jìn)入“多地試水、集中模仿、局部扎堆”的階段。
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崛起背后
拌川品類熱度走高,不是憑空而來(lái)。
來(lái)自滬杭地區(qū)的拌川,歷史悠久,產(chǎn)品介于拌面和炒面之間,呈現(xiàn)半干半濕狀態(tài)。
其制作過(guò)程更加講究,后廚需同時(shí)操作兩個(gè)爐灶,一鍋負(fù)責(zé)汆面,一鍋是現(xiàn)炒澆頭,這樣做出來(lái)的拌川在口感和風(fēng)味更正宗,但這也極其考驗(yàn)廚師對(duì)火候和醬汁的把控乃至出餐效率。
杭州以拌川為特色的面館很多,“明星都愛吃的杭幫面館”的多年老牌【小狗面館】,一款全家福拌川據(jù)說(shuō)曾日銷上千碗;方老大以茄汁拌川聞名,米其林品牌【復(fù)興面王】的經(jīng)典杭州鮮牛柳拌川頗受歡迎,隨著拌川熱度起來(lái),品牌在南京、鄭州、合肥等名字也都帶上“杭州拌川”......
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雖然這些老牌非常知名,但是并未把“杭州拌川”單獨(dú)拎出來(lái)做品牌名字,所以杭州拌川往往被隱藏在門店里以經(jīng)典招牌存在,而不是一個(gè)熱門品類。
現(xiàn)在,隨著眾多以“杭州拌川”命名的新店出現(xiàn),杭州拌川以“品類”身份走紅。
當(dāng)然,杭州拌川的火爆,首先離不開“神店效應(yīng)”。山居椿芽創(chuàng)始人曹銀苗提出“用中餐邏輯做面”的理念,以精致中餐的標(biāo)準(zhǔn)做一碗面,既有快餐的便捷性也有正餐的品質(zhì)感。從產(chǎn)品到空間,椿芽始終秉承“講究”原則,堅(jiān)持使用新鮮牛肉,設(shè)置明檔亮廚,空間設(shè)計(jì)上砸了200萬(wàn)。
日均翻臺(tái)17輪、復(fù)購(gòu)超40%,讓椿芽成了現(xiàn)象級(jí)神店,被眾多餐飲業(yè)內(nèi)人士前去學(xué)習(xí)。
在椿芽火了之后,面對(duì)出現(xiàn)的一眾“模仿者”,曹銀苗的第一反應(yīng)不是憤怒,而是感到欣慰。她表示“終于有人愿意做杭幫拌川了,說(shuō)明這個(gè)品類在受到關(guān)注。”
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其實(shí)這和此前三佰杯帶動(dòng)相似模式門店出現(xiàn)的邏輯很像。一個(gè)神店出圈后,同行看到的不只是客流,還有門頭形式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)場(chǎng)景和社交平臺(tái)傳播方式。于是,一批模仿者快速出現(xiàn)。
在餐飲行業(yè),模仿和學(xué)習(xí)從來(lái)不是新鮮事,因?yàn)闃?biāo)桿的力量是非常大的。
一方面,當(dāng)眾多杭州拌川品類門店出現(xiàn),將持續(xù)帶動(dòng)品類在全國(guó)勢(shì)能走高,提高消費(fèi)認(rèn)知度。
但同時(shí),對(duì)模仿者來(lái)說(shuō),追趕品類熱度和學(xué)習(xí)標(biāo)桿品牌過(guò),需要練就自身的差異壁壘,要清晰認(rèn)知模仿的是品類紅利,還是經(jīng)營(yíng)能力。
其次,面館賽道需要新故事,現(xiàn)炒澆頭重新給面館賽道加溫。近幾年,消費(fèi)者對(duì)“鍋氣”的感知越來(lái)越強(qiáng)。相比標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)制澆頭,現(xiàn)炒澆頭更有畫面感,也容易讓消費(fèi)者覺得吃的值。
典型代表王繁星、椿芽、天邊、絲路傳奇等熱度頗高的面館,把現(xiàn)炒現(xiàn)做、明廚亮檔這件事推到臺(tái)前,這樣一來(lái),門店就有現(xiàn)場(chǎng)感,澆頭一炒,食材、油香和熱氣就都烹飪出來(lái)了,加上豐富的菜品系列,打破傳統(tǒng)面館的快餐屬性,給顧客營(yíng)造一種輕正餐、煙火氣和品質(zhì)感的用餐體驗(yàn)。
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公開數(shù)據(jù)顯示,2025年5月至2026年4月的近一年中,全國(guó)面館新開出近24萬(wàn)家。辰智大數(shù)據(jù)也顯示,2024年Q3季度到2025年Q2季度,名字里帶有“小炒”、“爆炒”和“現(xiàn)炒”的面類產(chǎn)品熱推指數(shù)增長(zhǎng)率超過(guò)60%,抖音平臺(tái)上關(guān)于#現(xiàn)炒澆頭面的話題播放量超5.5億次。
不管是面館品類還是消費(fèi)者角度,都是一輪從“快餐飽腹”到“風(fēng)味體驗(yàn)”的升級(jí)。
此外,剛需品類+地方風(fēng)味和食材的雙重特性。客觀來(lái)說(shuō),杭州拌川不是復(fù)雜大菜,不是高客單品類,而是建立在面食剛需上的地方特色風(fēng)味。
杭州拌川的優(yōu)勢(shì),在于既有“杭州”的地域標(biāo)簽,有“鮮牛肉”“現(xiàn)炒澆頭”的產(chǎn)品記憶點(diǎn),又落在大眾高頻消費(fèi)的面食場(chǎng)景里,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言門檻不高,但是消費(fèi)者也不難接受。
但是品牌想要突出記憶點(diǎn)和特色,避免自己淪落為普通的面館快餐, 就要“與眾不同”,比如在產(chǎn)品端,除了經(jīng)典招牌面,還要搭配地方特色小吃,既能讓顧客嘗鮮又能提高點(diǎn)單量,比如椿芽的兒時(shí)爺爺?shù)奶歉狻Ⅺ溓嗄纤畏礁獾瘸霈F(xiàn)在菜單上,讓人有種下單的欲望。
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畢竟在人們既要又要還要的多重需求里,單一品類不足以支撐一個(gè)門店的發(fā)展。
杭州拌川能走出杭州,也并不意外。
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重重考驗(yàn)
只是,熱度不等于生意。而且一旦被視為網(wǎng)紅品類,容易陷入“網(wǎng)紅短命”的魔咒中。
所以,杭州拌川容易陷入風(fēng)險(xiǎn),就是當(dāng)一個(gè)品類剛剛出圈,被大量新店迅速?gòu)?fù)制,容易從“紅利窗口”變成“同質(zhì)化混戰(zhàn)”,如產(chǎn)品同質(zhì)化,簡(jiǎn)單的復(fù)照搬菜單不等于復(fù)制神店,差異化才是護(hù)城河,否則在同臺(tái)競(jìng)技中,最終只會(huì)淪為毫無(wú)特色的普通快餐店。
即便是椿芽在“北上”拓店時(shí)面臨消費(fèi)者口味差異。有顧客反應(yīng)“面的口味太咸”,“期望值太高反而少了驚喜,味道不差,但并沒有打動(dòng)我,只能說(shuō)外來(lái)品牌在落地一座新城市后,總是要慢慢調(diào)整,才可以貼合本地口味。”一位關(guān)注椿芽許久的粉絲在打卡北京門店后坦言。
現(xiàn)炒模式的標(biāo)準(zhǔn)化是難題,現(xiàn)炒澆頭是賣點(diǎn)也是效率陷阱,它能帶來(lái)鍋氣和新鮮感,但對(duì)后廚提出更高要求,廚師熟練度、火候控制、出餐節(jié)奏、備料效率,任何一個(gè)環(huán)節(jié)不穩(wěn)都會(huì)影響體驗(yàn)。
有顧客吐槽“店里的肉吃到后面發(fā)現(xiàn)還有沒炒熟的,非常影響食欲”,這個(gè)案例很典型,其實(shí)消費(fèi)者不是不能接受新品牌試錯(cuò),只是門店的試錯(cuò)成本很高,出品不穩(wěn)可能失去復(fù)購(gòu),類似這種成熟度的問(wèn)題,敗壞顧客好感后,也將容易把門店從“新店嘗鮮”推向“謹(jǐn)慎避雷”。
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此外,是低價(jià)和流量依賴性,客觀來(lái)說(shuō)新店開業(yè),用低價(jià)活動(dòng)吸引第一波客流很常見,但問(wèn)題在于,低價(jià)雖然能帶來(lái)排隊(duì),卻不一定帶來(lái)利潤(rùn),而排隊(duì)能制造火爆場(chǎng)景,也不一定等于復(fù)購(gòu)。
若是一家店的競(jìng)爭(zhēng)力建立在“比別人便宜”、“剛開業(yè)有活動(dòng)”、“平臺(tái)上看起來(lái)很火”,經(jīng)營(yíng)模型就很脆弱,一旦補(bǔ)貼退去、嘗鮮結(jié)束、同類門店增加,門店就要面對(duì)真實(shí)日常。
避免把開業(yè)流量當(dāng)成長(zhǎng)期需求,把網(wǎng)紅排隊(duì)當(dāng)成盈利能力的,對(duì)于任何一個(gè)品牌和門店來(lái)說(shuō),單店盈利模型尤其重要。杭州拌川正處在這個(gè)節(jié)點(diǎn),既有品類熱度,也有地方風(fēng)味勢(shì)能,但若是沒有穩(wěn)定的單店盈利模型,一旦擴(kuò)張加速,那么風(fēng)險(xiǎn)也越集中。
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小結(jié)
目前,北京、南京、上海、武漢、鄭州、合肥、寧波等城市陸續(xù)出現(xiàn)相關(guān)門店,說(shuō)明市場(chǎng)確實(shí)在觀察、試水、跟進(jìn)。但目前還沒有形成成熟的全國(guó)化連鎖格局,行業(yè)整體仍偏觀望。
一方面,拌川品類的走紅,說(shuō)明地方小吃全國(guó)化仍有機(jī)會(huì),因?yàn)樗忻媸硠傂杌A(chǔ),有現(xiàn)炒澆頭的風(fēng)味表達(dá),也有椿芽這類神店帶來(lái)的傳播勢(shì)能。
另一方面,從北京到南京、上海、武漢等多城新店涌現(xiàn),也能看到模仿開店不難,難的是把地方風(fēng)味做成穩(wěn)定產(chǎn)品,把開業(yè)流量沉淀為復(fù)購(gòu),把網(wǎng)紅熱度轉(zhuǎn)化為盈利單店模型。
對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),真正值得投入的是產(chǎn)品穩(wěn)定、價(jià)格合理、效率可控、服務(wù)在線、復(fù)購(gòu)成立。
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