勞作助農讓位于流量竄門？《種地吧4》惹爭議

十個勤天最近連軸轉。剛結束《種地吧4》的錄制，褪去西藏墨脫的雨林潮氣、抖落新疆和田的滿身風沙，他們便馬不停蹄地站上舞臺中央，扎進了“貳零貳貳”巡回演唱會中。

毫無疑問，這個從田埂里生長出來的團體，早已在有意無意間，站上了流量與爭議的交匯口。

“種地吧有虞書欣”話題登上熱搜

而7月17日播出的第20期，更是將《種地吧4》推上了一個輿論小高潮——“種地吧有虞書欣”話題隨之登上熱搜。這一期，虞書欣率領一眾年輕面孔突然出現，大家光是“記人名”便浪費了不少時間，然后便是走過場似的完成了拆雞籠、摘玫瑰、烹飪晚餐等任務。

盡管虞書欣并未像網友早前揣測的那樣成為“長線常駐飛行”，但她的短期“一次游”依然引起了觀眾的反感。

一方面，是因為她此行帶著明確的劇宣目的前來，做農活只是走過場，讓田間場景淪為了明星宣發的背景板；另一方面，這種做派有違節目的紀實底色，令嘉賓功能從“參與勞作”轉向了“流量串門”。

這并非飛行嘉賓本身有什么問題，而是節目的設計和安排讓嘉賓和節目自身陷入了爭議。

而且，這已不是《種地吧4》第一次深陷輿論旋渦。播出至今，節目早已陷入了一個難解的循環：十個勤天的粉絲黏性越高，節目的商業價值越強，伴隨的爭議也就越刺耳。

十個勤天在《種地吧4》里合影

不可否認《種地吧4》在助農格局上完成了一次清晰的升維。

不同于前三季“點對點”對接農戶、農場的幫扶模式，這一季直接升級為對縣域級產業的“點對面”幫扶。錄制地鎖定西藏墨脫與新疆和田（于田縣與策勒縣）兩大極致地域，讓“新農人”走向了更廣闊的天地。

在墨脫縣，節目組沒有只把雨林秘境當作取景噱頭，而是沉下去記錄了“背夫”故事：2013年扎墨公路全線通車前，所有生活物資只能靠人力翻越雪山背運，單程徒步長達一周。書記高榮的一句“背夫不是一種職業，是一種命”，不僅戳中了無數人，也讓節目對農人的體恤與共情跳出了勞作本身，抵達了更深層的生存敘事。

在新疆，節目組又將鏡頭對準了塔克拉瑪干沙漠邊緣的治沙奇跡。在自然條件特殊的邊緣地區，安土重遷的情懷和愚公移山的精神在農人身上體現得淋漓盡致。無論是于田的“世界最長的環沙漠綠色阻沙帶”還是策勒的棗樹林、防風林，均在此條件下生發、給養。

格局打開的同時，十個勤天取得的助農實績也在節目中反復回響。

其間，十個勤天不僅幫墨脫打通了長期產銷鏈路，而且解決了策勒300余噸紅棗滯銷的難題。再加上前三季積累的各種實績，如沙棘皂助農項目回訪時總銷量破27萬塊、民勤治沙帶動10萬志愿者參與等，它們均證明“種地吧”系列早已脫離常規綜藝軌道，形成了“內容——情感——行動”的助農閉環。

高榮講述“背夫”故事

但實績突出，爭議也來得直接。

《種地吧4》最突出的問題，在于它戳中了觀眾最在意的兩處軟肋。

其一，是過度商業化帶來的情懷消耗。本季廣告冠名密度大幅提升，正片里的勞作篇幅被明顯壓縮。曾經“徒手搬30噸有機肥”“收割機6天陷泥37次”的硬核紀實感，明顯被越來越密集的品牌植入所稀釋。

其二，是飛行嘉賓空降頻次的權重失衡。本季飛行嘉賓的數量與出鏡時長均超過前三季，每個助農站點都固定配置了2到4位嘉賓，單期多位飛行嘉賓同框的場景大幅增加。

以第20期為例，除虞書欣外，一同前來的“宏景八中足球隊”就多達8人。飛行嘉賓的頻繁出現，不僅打亂了節目的固有節奏，還弱化了節目的勞作屬性。

虞書欣率隊前來《種地吧4》

客觀來說，這些爭議的本質，并非“廣告該不該有”“嘉賓能不能來”，而是觀眾可以清晰地感知到，這檔節目正在偏離它最初的核心競爭力——從“以人為本”轉向“以IP為本”。

要知道，《種地吧》之所以能夠成為綜N代里全網無代餐的孤本，從來不是因為“種地”這個題材有多新鮮，而是因為“十個勤天”這十個人。只因在追更過程中，觀眾對節目里的人物群像早已形成了頗深的情感認同。

正因如此，粉絲對于“拆散十個勤天”一直保持著超高的敏感度。

這在《種地吧2》收官時的“掉粉事件”里就已被驗證：官博在收官日發布了一則招聘啟事，疑似征召新人加入，此舉引發粉絲不滿，導致官博在不到一周的時間內掉粉近百萬。有網友表示，“沒他們我看個屁種地，我不如去看CCTV-17農業頻道。”

在十個勤天身上，觀眾會不自覺地收獲一種養成系的滿足感。甚至在某種程度上來說，觀眾可以將“種地吧”系列視作偶像類綜藝的平替，只是“才藝”不同罷了。透過節目，觀眾能對十個勤天建立從0到1的認知，了解到每個人的性格特征，進而加入到CP粉、唯粉、團粉的行列。

十個勤天cp名匯總（圖源：小紅書@6崽會開心）

從第一季分不清有機肥和復合肥、連農具都拿不穩的行業萌新，到第四季能和村民聊產業規劃、能獨立完成滑索搭建與沙丘治理的“新農人”，十個勤天本身的成長敘事便已足夠動人。他們一起經歷過小羊夭折的遺憾，也體會過大豐收的狂喜，這種不帶劇本的真實感，恰好填補了選秀消失后內娛養成系的空白。

觀眾對他們的情感，相較追傳統偶像更為簡單、純粹——不追捧完美人設，而是陪著一群普通人在土地上扎根、成長，從他們的汗水里獲得對抗焦慮的力量。

另外，輔以“長視頻+短視頻+直播”的沉浸式陪伴，《種地吧》還徹底打通了從線上監工到線下助農的任督二脈。這也使得十個勤天形成了黏性極強的粉絲生態——“禾伙人”。禾伙人會自發地宣傳節目、為節目拉贊助，會跟著節目去民勤種樹治沙，也會為種類繁多的助農產品買單。

《?種地吧?》發起、十個勤天參與并執行的“518愛儂日”

這種信任，是其他任何綜藝IP都復制不了的。

這也意味著，觀眾愛的不是“種地”，也不是“種地吧”IP，而是十個近乎素人起步、在泥地里摸爬滾打的年輕人。廣告也好、招聘啟事也好、飛行嘉賓也罷，任何會模糊、削弱他們存在的東西，都會被觀眾視為“眼中釘”。

所以，第四季的商業化轉向才會讓人警惕。前三季的成功，靠的多是“真誠”——把土地的重量、勞作的辛苦擺出來，讓觀眾看到誠意。而第四季卻給人一種“立意很高，落地很空”的觀感。

盡管墨脫背夫、策勒治沙的題材頗為厚重，敘事手法也很煽情，但一到助農階段，便會開啟“機械降神”，對產業困境與解決過程一筆帶過，讓十個勤天靠流量迅速帶火產品，缺少第一季那種手足無措、摸爬滾打的真實熱血感。

這無疑是一種喧賓奪主——發揮作用的不再是農業，而是偶像產業。它不由讓人聯想到了東方甄選曾經的“去董宇輝化”。節目組或許也想擺脫對單個團體的依賴，從而打造出一個可復制的“種地吧”IP。

但事實一次又一次地證明，觀眾埋單的不是模式，而是人。

我們理解綜N代的商業壓力，也明白IP做大之后的各種考量。但《種地吧》的特殊之處在于，它的全部根基都建立在“真誠”上。流量涌來的時候最容易浮躁，可越是站在高處，越該回頭看看來時路：當初靠什么打動了觀眾，如今就該靠什么留住觀眾。

真心希望制作方能守住那份最初的誠意，別辜負十個勤天在田間地頭摔過的跤、流過的汗，更別辜負幾百萬禾伙人從第一季陪到第四季的真心。唯有人與人不相互辜負，才能穿過爭議，走得更遠。

來源：趙阡合