說(shuō)起買(mǎi)房,相信大多數(shù)人的第一反應(yīng)要么去找貝殼等著中介平臺(tái),要么去售樓處直接買(mǎi)一手新房,但是誰(shuí)也沒(méi)想到銀行開(kāi)始直接下場(chǎng)賣(mài)房,銀行變身“售樓處”,這到底是怎么回事?
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一、銀行網(wǎng)點(diǎn)變身售樓處?
據(jù)《財(cái)經(jīng)》的報(bào)道,近期,某西部的一家城商行稱(chēng),該行在京東官方資產(chǎn)店鋪現(xiàn)已正式上線,銀行直供房產(chǎn)線上即可選購(gòu)。“店內(nèi)匯集銀川及全區(qū)住宅、商鋪、廠房等各類(lèi)抵債房產(chǎn),全部房源均為銀行產(chǎn)權(quán)所有,產(chǎn)權(quán)清晰、無(wú)中介溢價(jià),信息公開(kāi)透明,干凈交付。”
《財(cái)經(jīng)》看到,上述銀行掛牌銷(xiāo)售的項(xiàng)目共有四個(gè),價(jià)格普遍比市價(jià)低。以位于銀川市興慶區(qū)利群東路與中心巷西北角的一處標(biāo)的為例,該房產(chǎn)面積195.95平方米,鋼混結(jié)構(gòu);在房屋總層數(shù)6層的5層,復(fù)式結(jié)構(gòu);起拍價(jià)為55.7萬(wàn)元,測(cè)算后平均價(jià)格在2843元/平方米。
而某知名第三方平臺(tái)顯示,目前該小區(qū)建筑面積127平方米的住房,售價(jià)為60萬(wàn)元,大概4724元/平方米。
這便是“銀行直供房”,其本質(zhì)是銀行的抵債資產(chǎn)直售房源:當(dāng)借款人無(wú)力履約還貸,銀行通過(guò)正規(guī)司法程序完成房產(chǎn)確權(quán)后,直接在官方資產(chǎn)平臺(tái)公開(kāi)掛牌,全程沒(méi)有中間方層層加價(jià),最終以低于市場(chǎng)價(jià)的折扣,直接賣(mài)給終端購(gòu)房者。
據(jù)《財(cái)經(jīng)》梳理,銀行直供房的價(jià)格普遍比市價(jià)低20%-30%,在部分位置偏遠(yuǎn)、配套薄弱地區(qū)的房?jī)r(jià)甚至折扣更多。不過(guò),大多數(shù)銀行直供房以流拍而告終。
直供房并非新鮮事物,多年來(lái)在不良資產(chǎn)處置領(lǐng)域一直存在。但和過(guò)去零散處置的狀態(tài)不同,近年受銀行零售業(yè)務(wù)持續(xù)承壓、抵債資產(chǎn)處置節(jié)奏加快的影響,參與直售房產(chǎn)的銀行機(jī)構(gòu)數(shù)量明顯增多,線上掛牌的銀行直供房整體規(guī)模也出現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)。
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二、銀行親自下場(chǎng)開(kāi)網(wǎng)店賣(mài)房該咋看?
近年來(lái),隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的深度調(diào)整,我們觀察到一個(gè)頗為有趣的現(xiàn)象:原本只負(fù)責(zé)存取款、賣(mài)理財(cái)、放貸款的銀行網(wǎng)點(diǎn),竟然搖身一變成了“售樓處”,銀行紛紛開(kāi)始直接下場(chǎng)賣(mài)房。面對(duì)這種跨界操作,我們到底該怎么看呢?
首先,銀行親自下場(chǎng)賣(mài)房是加速不良資產(chǎn)處置的必然。很多人對(duì)銀行手里的不良房產(chǎn)沒(méi)什么概念,過(guò)去這么多年,不管是企業(yè)經(jīng)營(yíng)出問(wèn)題抵押給銀行的廠房商鋪,還是個(gè)人斷供收回來(lái)的住宅,這些房產(chǎn)在銀行的資產(chǎn)負(fù)債表里占的份額不算小,但之前銀行想把這些東西變現(xiàn),流程走得那叫一個(gè)折騰。
之前主流的路子就是走司法拍賣(mài),先得走完一整套訴訟、查封、評(píng)估的流程,少則大半年,多的拖個(gè)兩三年都不新鮮,好不容易掛到拍賣(mài)平臺(tái)上,還經(jīng)常遇到?jīng)]人報(bào)名直接流拍的情況,流拍之后再降價(jià)二拍、三拍,最后能拿回來(lái)的錢(qián)往往比當(dāng)初的評(píng)估價(jià)低一大截。
銀行自己直接下場(chǎng)做這件事,說(shuō)白了就是繞開(kāi)那些拖效率的中間環(huán)節(jié),從過(guò)去“等著別人幫我賣(mài)”變成“我自己主動(dòng)推”,不用再完全依賴(lài)法院和第三方平臺(tái)的節(jié)奏,能自主對(duì)接買(mǎi)家、協(xié)商交易細(xì)節(jié),最終拿到比傳統(tǒng)司法拍賣(mài)模式更高的債權(quán)回收率。這不是銀行突然想做房產(chǎn)生意了,而是之前的老路子實(shí)在走得太費(fèi)勁,逼出來(lái)的一個(gè)更務(wù)實(shí)的選擇,畢竟對(duì)銀行來(lái)說(shuō),能把沉淀的資產(chǎn)盡快變成現(xiàn)金流,比什么虛頭巴腦的跨界概念都重要。
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其次,銀行賣(mài)房會(huì)不會(huì)把周邊的房?jī)r(jià)“打下來(lái)”?很多市場(chǎng)參與者擔(dān)憂,銀行處置的抵債房產(chǎn)普遍定價(jià)低于周邊商品房市場(chǎng)價(jià),大規(guī)模低價(jià)拋售會(huì)壓低片區(qū)房?jī)r(jià),沖擊二手房交易體系。客觀來(lái)講,這種擔(dān)憂并非空穴來(lái)風(fēng),確實(shí)存在真實(shí)的市場(chǎng)影響。銀行賣(mài)房的核心訴求是快速變現(xiàn)、回籠資金、剝離不良資產(chǎn),而非房產(chǎn)盈利,定價(jià)邏輯和房企、二手房中介完全不同,不需要考慮土地成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn),只求快速成交。這就導(dǎo)致同一片區(qū)內(nèi),銀行掛牌房源價(jià)格普遍低于普通二手房,很容易成為區(qū)域內(nèi)的價(jià)格標(biāo)桿,壓縮周邊二手房業(yè)主的議價(jià)空間,讓個(gè)人二手房的成交難度有所增加。再加上根據(jù)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主席勒的敘事經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,房地產(chǎn)市場(chǎng)的價(jià)格很可能受到之前房?jī)r(jià)的成交價(jià)敘事影響,從而帶來(lái)小區(qū)域內(nèi)的房地產(chǎn)價(jià)格的異常波動(dòng)。
不過(guò)我們要明確,這種沖擊是局部、短期、可控的,不存在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。一方面,銀行售賣(mài)的房產(chǎn)大多是抵債不良資產(chǎn),房源戶型、樓層、產(chǎn)權(quán)狀況參差不齊,不少房源存在歷史遺留問(wèn)題,和市場(chǎng)上的優(yōu)質(zhì)商品房本身存在差異化競(jìng)爭(zhēng),受眾群體完全不同,不會(huì)對(duì)主流房源形成替代沖擊。另一方面,銀行賣(mài)房的核心目標(biāo)是去庫(kù)存、清不良,并非持續(xù)供給房源,單個(gè)區(qū)域的銀行可售房源數(shù)量有限,不會(huì)形成規(guī)模化的低價(jià)供給,所以面對(duì)銀行賣(mài)房也別著急會(huì)對(duì)現(xiàn)在的房?jī)r(jià)體系產(chǎn)生較大的沖擊。從產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分層來(lái)看,當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì),核心取決于供需基本面、人口結(jié)構(gòu)、政策導(dǎo)向等核心因素,零星的銀行低價(jià)房源,根本無(wú)法改變整體市場(chǎng)的運(yùn)行節(jié)奏,其影響僅局限于小范圍二手房交易圈層,對(duì)新房市場(chǎng)、區(qū)域整體房?jī)r(jià)體系的沖擊微乎其微。
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第三,電商的成熟為銀行賣(mài)房提供了基礎(chǔ)。放在十年前,房產(chǎn)銷(xiāo)售是高度專(zhuān)業(yè)化、線下化的行業(yè),購(gòu)房者只會(huì)信任房企、房產(chǎn)中介,金融機(jī)構(gòu)跨界賣(mài)房幾乎沒(méi)有市場(chǎng)空間,這也是為什么一直到現(xiàn)在才有銀行愿意試水下場(chǎng)賣(mài)房。但近些年,國(guó)內(nèi)電商產(chǎn)業(yè)的全面成熟,徹底重構(gòu)了各行各業(yè)的交易模式,房產(chǎn)交易也不例外。電商賣(mài)房、線上選房、直播看房等新模式逐步打破傳統(tǒng)房產(chǎn)銷(xiāo)售的壁壘,消費(fèi)者早已接受線上看房、線下交割的房產(chǎn)交易邏輯,不再局限于線下中介門(mén)店看房的傳統(tǒng)模式。
這種消費(fèi)習(xí)慣的變革,打通了銀行賣(mài)房的渠道壁壘。銀行本身?yè)碛旋嫶蟮木€上用戶流量、全域覆蓋的線下網(wǎng)點(diǎn),天然具備開(kāi)展線上線下房產(chǎn)交易的渠道優(yōu)勢(shì)。更重要的是,相較于普通房企、房產(chǎn)中介,銀行擁有極強(qiáng)的信用背書(shū)。房產(chǎn)交易最大的痛點(diǎn)就是信任缺失,購(gòu)房者普遍擔(dān)心產(chǎn)權(quán)造假、交易欺詐、資金安全等問(wèn)題,而銀行作為持牌金融機(jī)構(gòu),公信力遠(yuǎn)高于普通市場(chǎng)主體。
在電商賣(mài)房模式逐步普及、市場(chǎng)接受度持續(xù)提升的背景下,銀行依托自身信任優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)入局房產(chǎn)銷(xiāo)售,不是突兀的跨界,而是順勢(shì)而為的產(chǎn)業(yè)延伸。這種模式不僅盤(pán)活了銀行自身的不良資產(chǎn),也為房產(chǎn)交易市場(chǎng)提供了更可信的交易渠道,給存量房交易市場(chǎng)帶來(lái)了新的發(fā)展想象空間。
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第四,銀行賣(mài)房的風(fēng)險(xiǎn)也同樣不能忽視。銀行賣(mài)房雖然在效率和場(chǎng)景上展現(xiàn)出諸多優(yōu)勢(shì),但短板同樣不容忽視,其本質(zhì)更像是一次市場(chǎng)創(chuàng)新的試水,能否成為主流方式,仍需時(shí)間檢驗(yàn)。
一方面,信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題始終存在,銀行處置的房產(chǎn)背后,往往涉及復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,隱性債務(wù)、法律糾紛等潛在風(fēng)險(xiǎn)可能被隱藏,普通購(gòu)房者很難全面掌握這些信息,這種信息差很容易引發(fā)后續(xù)的交易糾紛,成為線上賣(mài)房的暗礁。另一方面,銀行的核心優(yōu)勢(shì)在于金融服務(wù),而非房產(chǎn)銷(xiāo)售,從房源篩選、營(yíng)銷(xiāo)推廣到交易服務(wù),銀行缺乏專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和成熟的運(yùn)營(yíng)體系,在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)性不足,更多是依托現(xiàn)有資源進(jìn)行嘗試,很難做到精細(xì)化運(yùn)營(yíng),這就導(dǎo)致銀行賣(mài)房看上去很美,但是實(shí)際上可能存在的問(wèn)題并不少。
因此,銀行賣(mài)房目前仍停留在探索階段,它打破了傳統(tǒng)賣(mài)房模式的邊界,為市場(chǎng)提供了新的解題思路,但這種創(chuàng)新能否經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn),能否在解決痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上形成可持續(xù)的商業(yè)模式,能否從邊緣嘗試走向主流賽道,還需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的反復(fù)打磨,我們不妨保持冷靜觀察,給創(chuàng)新留出試錯(cuò)和成長(zhǎng)的空間。只能說(shuō),銀行也下場(chǎng)了,房地產(chǎn)市場(chǎng)的變革也的確要開(kāi)始了。
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