云南210萬企退人員的心聲：不求養老金拉平，只盼待遇分配更公平

云南2024年企業退休人員月人均養老金3553元。

2025年，全省養老金計發基數調到了8265元。數字年年往上走，漲得也算穩當。可老工人們心里那道坎，不在數字上。

他們在意的是那把量尺，一頭長一頭短，怎么量都別扭。云南企退這個群體有多大？

截至2024年末，全省離退休人員超過210萬。

按人口老齡化的速度算，2026年很可能突破220萬。這批人年輕時進廠當學徒，中年守著車間當骨干，老了退休回家帶孫子。

云嶺大地上的老工業底子，就是他們一錘一錘敲出來的。舉個例子最能說明問題。云南一位國企老職工，工齡三十年，按60%基數繳的費。

2026年退休，養老金測算下來大概2600元左右。這只是理論算法，個人實際數額要看社保經辦機構的最終核定。

而2014年養老保險并軌改革之前入職、按老過渡政策核算的機關事業單位退休人員，因為視同繳費指數占了便宜，月養老金普遍能拿到6000元往上。差在哪兒？

差在過渡性養老金的公式里。云南這邊的算法是：計發基數×繳費指數×視同繳費年限×1.3%。

視同指數這一項，有人是1.0，有人是1.5。看著差得不多，可乘上四十年工齡，再乘上八千多的基數，出來的數就拉開了。

這個差距跟個人努不努力沒關系，是兩套老制度留下的痕跡。

二十年前，云南一位1985年就參加工作的國企職工，10年視同繳費年限，指數核定為0.69，過渡性養老金算下來大約726元。同樣是這個例子，只做理論測算用。

同時期進機關事業單位的人，視同指數普遍高一大截。那個年頭分工作，很多是組織安排，年輕人自己說了不算。

誰能想到幾十年后，當年那張分配單還在起作用。繳費基數的起跑線也不一樣。過去很多老企業為了省錢，給工人按當地最低標準參保。

獎金、津貼、加班費，全都不算進繳費口徑里。

云南2024年企業在崗職工月均工資3553元，而2014年并軌前入職按老政策核算的機關事業單位在崗人員是6195元。

基數從一開始就矮了一截，退休時能不受影響嗎？企業年金這個短板，更讓企退老人無話可說。

全國有企業年金的職工只有3332萬，占城鎮就業人員的6.8%。云南本地大多數中小企業根本建不起年金，工人退休后就靠基本養老一條腿走路。

而2014年之后，機關事業單位全員參加職業年金，單位繳8%、個人繳4%。人家兩條腿，你一條腿，跑起來自然吃力。

好在這幾年國家推得比較用力。企業年金擴面政策一直在往下走，中小微企業可以從低比例繳費起步，慢慢建立。

云南部分州市也在給傳統制造企業開簡化通道。步子慢是慢了點，方向沒跑偏。

老工人們看在眼里，雖然自己這輩子未必趕得上完整紅利，可為下一代產業工人鋪路，他們也認。

喪葬撫恤這一塊正在拉齊。

2026年企退人員的喪葬費，按本省城鎮居民月人均可支配收入的2倍執行，撫恤金最高按24個月計發。這個標準跟機關事業單位的口徑已經對上了。

人走后能不能體面地送一程，不再看生前是哪套體制里的人。對老工人和家屬來說，這份心理安慰比錢本身更重要。

跟云南的老工人聊得多了，你會發現他們的心態特別務實。不爭別人的高待遇，不想砍別人的福利，也不追求絕對平均。

他們要的東西挺簡單：工齡認定用一個標準，核算參數用一套規則，兜底福利大家一樣。繳費年頭有長短、基數有高低帶來的差距，他們都能接受。

唯獨規則本身，不能是兩套。

2026年這波養老金調整，方向已經比較明了。

參考2025年的調整思路，云南定額部分漲到31.5元，六類艱苦邊遠地區傾斜標準翻倍到60元。低收入退休群體多漲，高收入群體漲幅收窄，＂提低控高＂的意思很明顯。

這種調法，正好戳中了老企業工人這些年的期盼。錢數可以有差別，尺子必須是一把。

再往大了看，改革的方向也寫得很清楚。

工齡認定要統一口徑，精準到月；遺屬待遇要全國一個標準；企業年金覆蓋面要一點點擴大。2014年那次并軌改革，十年過渡期已經走完。

歷史留下的兩套體系，正在慢慢收攏成一套。這活兒急不得，但每年往前挪一點，就是給老人們一份盼頭。

云南這210多萬企業退休老人，年輕時把最好的日子給了工廠，給了三線建設，給了這個國家最厚實的工業底盤。

他們退休后不鬧、不吵、不上綱上線，只是安安靜靜等一個公道說法。這份克制和體面，才是最需要被看見的東西。

老工人常掛在嘴邊一句話：錢多錢少能忍，理兒順不順不能忍。理兒順了，日子過得踏實；理兒不順，錢再多心也堵。

養老金改革走到今天，制度的天平已經在慢慢校準。作為寫字的人，我們能做的就是把這份樸素的訴求記下來、傳出去，讓更多人知道云嶺大地上有這么一群可敬的老人。