山東
這段時間，企業(yè)退休職工聚在一起聊天，最常聊的就是養(yǎng)老金的事。
跟機關(guān)事業(yè)單位退下來的老同志一比，每個月打到卡里的數(shù)字確實有差別，這個差距不是一星半點，擱誰心里都有點酸溜溜。正因如此，“統(tǒng)籌養(yǎng)老待遇、縮小退休收入差距”這個話題，在企退圈子里一直熱度不減，大家伙兒盼的不是天上掉餡餅，就是希望晚年日子能過得更踏實些。
說起來，那些工齡長、早年就進廠干活的老職工，心里頭更不是滋味。他們覺著，現(xiàn)在光按繳費基數(shù)算錢，自個兒年輕時受的那份累、趕上計劃經(jīng)濟那陣子的付出，包括后來國企改制時的犧牲，都沒能好好體現(xiàn)在退休金里。那個年代的人，講的是奉獻，加班加點沒二話，哪像現(xiàn)在這么講究賬面數(shù)字？可到了算養(yǎng)老金的時候，這些“看不見”的貢獻，好像就打了折扣。
其實，國家這些年在養(yǎng)老制度上的調(diào)整，大伙兒也都看在眼里。2014年啟動的養(yǎng)老金并軌，就是想把機關(guān)事業(yè)和企業(yè)這兩條軌道并到一塊兒去。但為啥并軌好些年，到手錢還不一樣呢？這里頭主要有三塊“硬骨頭”：
頭一塊，就是“職業(yè)年金”和“企業(yè)年金”的差別。機關(guān)事業(yè)單位從并軌那會兒起，職業(yè)年金就跟著強制建起來了，單位出8%，個人掏4%，等退休就相當于多了一份“第二養(yǎng)老金”，按月到賬，實實在在。而企業(yè)的企業(yè)年金，政策上是鼓勵性質(zhì)，不是非辦不可。現(xiàn)實情況是，全國能享受到企業(yè)年金的職工，加一塊兒也就占百分之七左右，絕大多數(shù)企業(yè)退休人員就指著基本養(yǎng)老金過日子。一邊是雙保險，一邊是單腿蹦，這差距自然越拉越明顯。
第二塊，得說說“視同繳費”這檔子事。2014年以前，機關(guān)事業(yè)單位的人沒繳過養(yǎng)老保險，但改革時把那段工齡全算作“視同繳費年限”，等于不用掏錢就認作已繳費。企業(yè)職工呢，雖說1992年前后也有類似政策，可很多企業(yè)長年按最低基數(shù)給員工交社保，導(dǎo)致實際繳費指數(shù)偏低。這一高一低，退休時一算賬，差距就出來了。說白了，都是早年的工齡，可折算出來的分量不一樣，這讓很多老工人覺得不太公平。
第三塊，得從大趨勢上看。2024年養(yǎng)老金并軌的十年過渡期正式收官，之后就要從“制度上統(tǒng)一”轉(zhuǎn)向“待遇上調(diào)節(jié)”。國家這些年調(diào)養(yǎng)老金，思路也在慢慢變，不再是簡單地統(tǒng)一漲比例，而是有意識地“提低控高”——高養(yǎng)老金的那撥人漲幅壓一壓，把多出來的額度勻給普通企退人員和高齡老人。像天津這邊，2025年定額調(diào)整是31塊，2026年預(yù)計在二十八九、三十塊錢上下，這一塊人人都有份，起碼的公平還是保住了。
話說回來，縮小差距是個循序漸進的事兒，絕不是要把高的拉下來、低的補上去，搞“削高補低”那一套。未來的路子，大概率是兩條腿走路：一邊用稅收優(yōu)惠等辦法，推動更多企業(yè)把年金建起來，讓更多企退職工也能有“第二份養(yǎng)老金”；另一邊在每年調(diào)整時，繼續(xù)向養(yǎng)老金偏低的群體多傾斜一點兒。同時，個人養(yǎng)老金制度也在鋪開，手頭寬裕的可以自己再存一份，等于給晚年多上個“安全鎖”。
對咱們廣大企退人員來說，最要緊的還是把自己那本賬整明白。抽空去查查繳費記錄，看看工齡認定有沒有遺漏，特別是當年從國企轉(zhuǎn)到地方、或者單位改制那幾年的社保接沒接上，這些都跟最后的養(yǎng)老金直接掛鉤。至于每年的調(diào)整辦法，各地人社部門都會提前發(fā)通知，多留意著點官方消息，別信小道消息，也不用著急上火
該有的政策，國家遲早會給到位，咱把自個兒的材料捋順了，安安心心等著就是了。養(yǎng)老這事兒，急不得，但也得自己上點心。日子嘛，總是一年比一年好。
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