江西
省供銷聯社財會處/文、圖
為縱深推進省金合集團綜合改革，加快新進人員角色融入，省供銷聯社財會處和人事處聯合舉辦省金合集團新調整班子成員、調入中層骨干及農資集采直供平臺相關人員崗前集中培訓班，幫助盡快適應崗位要求、融入企業發展大局。省供銷聯社黨組成員、理事會副主任楊曉琴出席并講話。
楊曉琴指出，此次人員調整是優化集團隊伍結構、夯實經營發展基礎的重要舉措。新進人員要迅速轉變身份，找準工作切入點，主動融入集團發展集體；集團原有干部職工要切實履行“傳幫帶”責任，助力新進人員加快成長。
楊曉琴強調，一要強化人文關懷，凝聚發展合力。集團領導班子要用心用情做好新進人員服務保障，主動關注其工作難點和生活訴求，及時協調解決實際困難，緩解崗位適應壓力，不斷增強歸屬感和凝聚力。二要明晰職責定位，聚焦主攻方向。當前集團領導班子已配齊配強，中層骨干和農資集采直供平臺人員隊伍全面充實。全體干部職工要聚焦搭建服務平臺、整合供銷資源、優化涉農服務等重點任務，緊扣省供銷聯社中心工作，不折不扣推動集團戰略規劃落地見效。三要抓實人才培養，鍛造過硬隊伍。要建立健全后備干部常態化培養機制，高度重視年輕干部成長，分層分類、靶向施策，推動多崗位、多層次實踐鍛煉，全面提升干部職工綜合素養和一線實操能力，為集團長遠發展儲備優秀人才力量。
培訓班上，省供銷聯社財會處負責人講授了關于集團制度建設、內控管理、風險防控等內容，人事處負責人講授了關于集團干部選拔任用、人員管理、人才隊伍建設等內容。
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