本文來(lái)源:時(shí)代周報(bào) 作者:朱成呈
長(zhǎng)鑫科技(688825.SH)登陸科創(chuàng)板,進(jìn)入最后的沖刺時(shí)刻。
7月16日晚,長(zhǎng)鑫科技披露網(wǎng)上發(fā)行申購(gòu)情況:發(fā)行價(jià)8.66元/股,網(wǎng)上有效申購(gòu)戶數(shù)942.88萬(wàn)戶,有效申購(gòu)股數(shù)8169.20億股。回?fù)軝C(jī)制啟動(dòng)后,網(wǎng)上最終中簽率約0.4714%。
長(zhǎng)鑫科技是中國(guó)最大的DRAM廠商。Omdia數(shù)據(jù)顯示,按產(chǎn)能和出貨量計(jì)算,長(zhǎng)鑫科技位居全球第四。CFM閃存市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,2026年第一季度,長(zhǎng)鑫科技DRAM銷售收入73.09億美元,市場(chǎng)份額提升至7.7%,僅次于三星、SK海力士、美光。
長(zhǎng)鑫科技的業(yè)績(jī)表現(xiàn)高光,預(yù)計(jì)2026年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1100億元至1200億元,同比增長(zhǎng)超過(guò)6倍;歸母凈利潤(rùn)500億元至570億元。以此預(yù)告業(yè)績(jī)計(jì)算,長(zhǎng)鑫科技今年上半年的盈利已足以覆蓋過(guò)去三年的累計(jì)虧損。
風(fēng)頭正盛,長(zhǎng)鑫科技近期在多所知名高校的校招宣講會(huì)受到熱捧,現(xiàn)場(chǎng)被擠得水泄不通。一名接近長(zhǎng)鑫科技的人士向時(shí)代周報(bào)記者透露,長(zhǎng)鑫內(nèi)部有NCG(New College Graduate,應(yīng)屆畢業(yè)生)培養(yǎng)體系,經(jīng)常有前置性的校企聯(lián)合項(xiàng)目,“畢業(yè)生大多來(lái)自清華大學(xué)、北京大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名高校。”
在外界人士看來(lái),長(zhǎng)鑫科技最大的競(jìng)爭(zhēng)力是人才。作為國(guó)內(nèi)少數(shù)具備DRAM自主研發(fā)和制造能力的原廠,長(zhǎng)鑫科技持續(xù)擴(kuò)張的重要原因之一是構(gòu)建了一套人才培養(yǎng)和技術(shù)傳承的體系。上述人士還稱,半導(dǎo)體行業(yè)原來(lái)有人才斷層的現(xiàn)象,現(xiàn)在長(zhǎng)鑫科技希望打造一所行業(yè)的“黃埔軍校”。
比芯片更稀缺的是工程師
在這一輪存儲(chǔ)行業(yè)景氣周期當(dāng)中,DRAM價(jià)格持續(xù)上漲,芯片成為稀缺資源。比芯片更難獲得的,是制造芯片的人。
與互聯(lián)網(wǎng)、軟件行業(yè)不同,DRAM制造對(duì)工程師的要求更接近一項(xiàng)"長(zhǎng)期工藝"。從材料、物理、化學(xué)到電路設(shè)計(jì)、制造工藝、設(shè)備調(diào)試,幾乎每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要跨學(xué)科知識(shí),更依賴高成本產(chǎn)線實(shí)操積累。一名成熟的工程師,往往需要數(shù)年才可能成長(zhǎng)起來(lái)。
人才培養(yǎng)的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張需求。
深度科技研究院院長(zhǎng)張孝榮向時(shí)代周報(bào)記者指出,當(dāng)前國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體人才培養(yǎng)仍存在明顯的產(chǎn)教脫節(jié),“學(xué)校教的和產(chǎn)業(yè)要的是兩碼事。教材還在講40nm工藝,產(chǎn)線已經(jīng)到了5nm。學(xué)生畢業(yè)進(jìn)廠要回爐3-5年。”
沒(méi)有產(chǎn)線就沒(méi)有人才成長(zhǎng)的土壤。
在半導(dǎo)體資深專家張國(guó)斌看來(lái),DRAM是半導(dǎo)體制造中復(fù)雜度最高的品類之一,涉及數(shù)萬(wàn)個(gè)工藝步驟。但國(guó)內(nèi)此前沒(méi)有DRAM量產(chǎn)產(chǎn)線,高校和研究機(jī)構(gòu)只能教授原理性知識(shí),無(wú)法提供真實(shí)的工藝調(diào)試、良率爬坡、失效分析等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
在這一背景下,長(zhǎng)鑫選擇將人才培養(yǎng)向前延伸,而不是等待成熟工程師進(jìn)入市場(chǎng)。
并購(gòu)達(dá)人創(chuàng)始人魯宏向時(shí)代周報(bào)記者分析稱,長(zhǎng)鑫所建立的標(biāo)準(zhǔn)化全周期培養(yǎng)體系(如“18個(gè)月NCG計(jì)劃”“雙軌晉升機(jī)制”),疊加國(guó)內(nèi)唯一的12英寸DRAM量產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái),具備鏈主級(jí)的人才孵化能力。
相比產(chǎn)能、設(shè)備和資金,能夠持續(xù)培養(yǎng)DRAM工程師的能力,或成為國(guó)內(nèi)存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)更難復(fù)制的壁壘。
“黃埔軍校”難在哪?
過(guò)去十多年,中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)更多是在追趕設(shè)備、材料和工藝。如今,產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完善,工程師本身也成為產(chǎn)業(yè)能力的一部分。相比一條生產(chǎn)線可以通過(guò)資本投入建設(shè),一支成熟的工程師隊(duì)伍往往需要數(shù)年甚至十余年的時(shí)間沉淀。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,一名DRAM工程師的成長(zhǎng)幾乎與一代產(chǎn)品的研發(fā)周期同步:能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)單一工序通常需要2-3年;參與良率優(yōu)化等核心工作的骨干工程師往往需要5-8年;而能夠統(tǒng)籌研發(fā)、工藝迭代和量產(chǎn)體系的技術(shù)負(fù)責(zé)人,則往往需要8-12年,甚至更長(zhǎng)時(shí)間,并完整經(jīng)歷多代產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和量產(chǎn)。
張國(guó)斌向時(shí)代周報(bào)記者表示,長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)(長(zhǎng)鑫科技子公司)是內(nèi)地第一家實(shí)現(xiàn)DRAM量產(chǎn)的企業(yè),此前內(nèi)地幾乎沒(méi)有DRAM晶圓廠經(jīng)驗(yàn)的人才池。長(zhǎng)鑫早期核心團(tuán)隊(duì)從臺(tái)積電、聯(lián)電、美光、三星、海力士等企業(yè)招募了大量工程師,同時(shí)吸收一批本土有晶圓廠經(jīng)驗(yàn)的資深人員,形成了國(guó)內(nèi)最早的DRAM量產(chǎn)人才集群。
他進(jìn)一步稱,長(zhǎng)鑫目前技術(shù)員工占比很高,這些人才即使未來(lái)流動(dòng)到其他企業(yè)或創(chuàng)業(yè),客觀上也在擴(kuò)散DRAM領(lǐng)域的Know-how。
“DRAM的工藝難度能兼容其他品類,所以人才培育其實(shí)不只是給長(zhǎng)鑫自己培養(yǎng),也是給整個(gè)行業(yè)。”上述接近長(zhǎng)鑫科技的人士認(rèn)為,長(zhǎng)鑫的NCG培養(yǎng)體系是針對(duì)畢業(yè)生的第一波培訓(xùn),DRAM的難度直接把人才能力拔得很高,這也給整個(gè)行業(yè)打下技術(shù)人才基礎(chǔ)。
但能否成為業(yè)內(nèi)“黃埔軍校”,仍需要辯證看待。
“DRAM工藝高度定制化,各家企業(yè)有嚴(yán)格技術(shù)保密和專利壁壘。長(zhǎng)鑫的DRAM工藝是從外部技術(shù)授權(quán)起步,逐步演進(jìn)到自主‘MX’工藝平臺(tái),與三星、海力士的技術(shù)路徑并不完全相通。”張國(guó)斌稱,這種技術(shù)壁壘在一定程度上限制了人才外溢的通用性。
在他看來(lái),長(zhǎng)鑫更像是"DRAM人才的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)",確實(shí)培養(yǎng)了一批國(guó)內(nèi)最稀缺的DRAM量產(chǎn)人才。這種培養(yǎng)模式偏實(shí)戰(zhàn)篩選,產(chǎn)出的是“適者生存”的強(qiáng)者,未必是體系化的“軍校式”培養(yǎng)。體系化、可輸出的成熟人才培養(yǎng)范式尚未完全形成。
就整體行業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)而言,DRAM行業(yè)具有強(qiáng)周期性,景氣度高時(shí)企業(yè)大舉招人、擴(kuò)產(chǎn),下行期則裁員、凍結(jié)招聘。但人才培養(yǎng)需要5-10年的長(zhǎng)周期,這種錯(cuò)配或?qū)е缕髽I(yè)傾向于"挖人"而非"養(yǎng)人",進(jìn)一步加劇人才的零和博弈。
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