越南這兩年干了一件讓整個東南亞都在觀望的大事——把國家改造成一個巨型工地。翻一翻越通社和新華社河內分社近幾個月的報道,從北到南、從沿海到高原,幾乎每隔十天半個月就有一場規格極高的奠基儀式。
7月1日胡志明市一口氣啟動8個大項目,225萬億越南盾砸下去,光是芹耶到頭頓的跨海通道就占了93萬億,蓋梅下游綜合港緊隨其后。往前推十天,6月22日的河內,5條地鐵加3個租賃住房項目同一天動工,130萬億越南盾一次到位。
再往前追到2025年12月底,也就是范明政政府任期尾聲的那波壓軸動作,全國34個省市同時給234個項目奠基,賬面總投資超過3400萬億越南盾。按當前匯率算下來,越南人給自己畫的這張十年基建藍圖,規模摸到了1.5萬億美元這個量級,折合人民幣差不多10萬億。
我看到這些數據的第一反應是——越南這不是學中國,這是在賭命。中國基建狂飆那些年,賬面上看著是鋼筋水泥堆出來的奇跡,本質上是一整套獨特體制在托底:土地財政管現金流,國企軍團管施工能力,政策性銀行管低成本資金,居民高儲蓄率管資金池,四條腿缺一不可。
越南要復刻這套打法,我個人扒開一看,這四條腿一條都沒長齊。先說土地這一塊,越南名義上土地國有,可農村宅基地是永久使用、能繼承能買賣能抵押的,跟咱們理解的國有完全不是一碼事。
加上1975年南北統一之后,河內為了安撫烈屬和戰亂回流的老兵,把大量優質地塊直接劃撥了出去,產權盤根錯節。參考消息前幾年就有過一組數據,河內紅河上一百多年只多出來幾座橋,其中最老的龍編橋還是1902年法國人留下的物件——不是越南人不想造橋,是拆遷根本推不動。
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土地財政這條最粗的大腿斷了,越南就沒法像中國當年那樣搞"賣地—修路—升值—再賣地"的閉環滾動。這個障礙我認為是硬傷,繞不過去的。
土地這條路走不通,越南就只能想別的轍。他們現在押注最重的是PPP模式,也就是政府和社會資本合作。央視財經和《環球時報》都關注過越南2025年公布的那個486億美元投資包,63%的錢要靠私人資本和外資,國家財政只掏37%。
這個比例乍看很"現代化"、很"市場化",但我要挑明一個關鍵差別:中國的PPP從來都是財政的補充,越南這里的PPP是財政的替代。這兩者的性質天差地別。補充的意思是主力還在,PPP只是錦上添花;替代的意思是政府沒錢了,指望著私人資本硬頂。
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私人資本是要利潤的,賬算不過來就跑,外資更是風吹草動就撤。中國真出現PPP爛尾,中鐵中建中交能頂上,國開行農發行的低息貸款能補窟窿,越南拿什么頂?
越南國企和國有銀行在經濟中占有重要地位,一旦某個大項目資金鏈斷了,連善后的兜底方都找不到。我判斷這是越南這盤棋里最脆的一環。
更讓我警覺的是越南接下來準備開的第二個口子——河內已經在籌備越南國際金融中心,越通社的說法是要搞一套獨立法律框架、稅收優惠、監管簡化,一整套討好海外資本的組合拳。這一步走出去意味著什么?
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意味著越南要松動長期以來嚴防死守的資本管制。一個外匯儲備只有一千億美元出頭、越南盾這兩年對美元一路走軟的國家,把資本賬戶的閘門抬高,風向好的時候錢進來是甜頭,風向一變外資撤離時那就是苦頭。
1997年泰銖崩盤、印尼盾腰斬的場景,二十多年過去了但教訓一點都不過時。越南現在正好碰上美國那邊關稅大棒揮得起勁,今年上半年美越貿易談判幾輪下來越南被迫做出不少讓步,出口訂單已經有所松動。這種外部壓力最大的時候放開資本管制,我個人認為時機選得非常糟糕。
再看項目本身能不能撐得起來。越南南北高鐵一條線1700萬億越南盾,隆城國際機場160多億美元,這些超級工程建成之后要長期靠現金流養。
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越南自己的基本面什么水平?越南部分年份曾出現嚴重區域性缺電,外資工廠被拉閘限電搞得年損失14億美元這個數字新華社去年就披露過;核電項目專業人才不到500人,缺口在2000人以上;規模以上制造業企業設備聯網率只有15%。
地鐵修得再漂亮,電網帶不動就是擺設;機場造得再氣派,數字調度跟不上就是空殼;高鐵跑起來了,運營維護人才斷檔,幾年就得吃大虧。硬件想一步登天,軟件還在地上爬,這種撕裂狀態下砸1.5萬億美元進去,我怎么看都不像一門好生意。
把鏡頭拉遠一點看國際格局,越南的這波狂飆其實是被時代推著走的。中美博弈的大背景下,產業鏈從中國往東南亞外溢,越南吃到了紅利,出口連年攀升,制造業規模膨脹。這就帶來一個副作用——原有的港口、公路、電力、機場根本吃不下這么多產能。
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要留住外資、承接產業轉移,就必須把基礎設施補上去,否則訂單接不下。越南領導層的算盤我能理解,甚至可以說邏輯上是通的。但通歸通,能不能負擔得起是另一回事。
中國當年搞基建的時候GDP雖然也不算高,但工業體系是完整的,從盾構機到水泥鋼材全產業鏈自主可控;越南現在的工業體系還處在組裝環節,很多關鍵設備、材料都得進口,基建每花一美元就有相當一部分變成外匯流出,這個漏斗對薄弱的外儲是持續的抽血。
數字上再對比一下就更清楚了。越南GDP約為中國的四十分之一左右,家庭部門債務這兩年擴張得厲害,股市今年年初剛經歷過一輪杠桿踩踏,散戶信心還沒恢復,越南盾對美元的貶值壓力也沒解除。
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就是這么個身板,非要一口吞下人民幣10萬億量級的基建盤子,我個人覺得越南低估了債務復利的可怕。項目動工只是第一步,真正的考驗在后面的十年——每一段路基、每一根橋墩背后都是要按月付息、按年還本的賬。
今年上半年公共投資撥付率只有40.7%這個數據,就已經在給外界發信號了:賬面上排了那么多項目,實際到賬的錢連一半都不到,工程進度和融資節奏嚴重脫鉤。這不是個別項目的技術問題,這是系統性的資金短缺信號。
寫到最后我想講一句掏心窩子的判斷。越南想讓老百姓有好路走、有地鐵坐、有機場飛,這個初心沒錯,任何國家的政府都該干這個事。但發展有發展的規矩,家底薄就得量力而行,一口氣要吃成胖子,撐壞的概率比長大的概率高得多。
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中國的基建奇跡是特定體制、特定時代、特定要素稟賦的三重疊加,越南今天既沒有那個體制配套,也沒趕上那個時代紅利,硬要照抄劇本,劇本對不上現實。
這盤棋越南接下來會走成東南亞新龍頭,還是走成又一個陷入債務泥潭的教科書案例,我個人的判斷偏悲觀。鑼鼓聲再響,也響不過還款到期日歷上的翻頁聲。越南真正要面對的倒計時,不是工程進度表,而是資金鏈緊繃到極限的那一天,什么時候先崩。
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