馬斯克機(jī)器人有遙控器嗎？真的強(qiáng)嗎？

今天玩手機(jī)連刷到很有意思的視頻，某機(jī)器人遙控器再次進(jìn)化，現(xiàn)在不光要躲在角落手放背后遙控，還因?yàn)榕氯伺模€要蓋上件衣服遮擋。

某機(jī)器人躲藏式遙控，其本質(zhì)是心虛不敢大大方方展示（抱歉我無法直接提名字，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)）。

進(jìn)而我就很好奇一個(gè)問題，到底是從什么時(shí)候開始，機(jī)器人的遙控器要藏起來了呢？到底為什么要藏起來呢？還有美國機(jī)器人有遙控器嗎？如果有他們藏不藏？于是我深扒了一下，還真有意思。

其實(shí)最早的某機(jī)器人視頻里，就是大大方方展示遙控器的。

2023年推出H1機(jī)器人，并在自動(dòng)化大會(huì)上展示，當(dāng)時(shí)展示的是能穩(wěn)定的走的能力，可以看到旁邊的操作員，也是很大方的拿著遙控器遙控。

不過當(dāng)時(shí)的評(píng)論區(qū)有點(diǎn)繃不住，說這機(jī)器人就像小時(shí)候玩的鐵皮青蛙，上了發(fā)條自己蹦跶。

一年后2024年型號(hào)升級(jí)到G1，從黑皮骨架，升級(jí)到更近似人型，并且進(jìn)入量產(chǎn)狀態(tài)，不過當(dāng)時(shí)在眾多場合，操作員手里的遙控器也依舊是大大方方拿出來的，大家都知道這是遙控的。

一直到2025年的1月底之前，他們?cè)谡故緳C(jī)器人的時(shí)候，遙控器都是大大方方出現(xiàn)的。

這是2025年1月23號(hào)，在某商場的機(jī)器人展示，可以看到左上角的操作員依然大方的在用遙控器遙控，即沒背著放到背后，更沒拿塊布遮著遙控。

真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2025年1月28號(hào)，也就是蛇年春晚那天。

25年春晚，機(jī)器人扭秧歌成了最火的節(jié)目，引起全國熱議，也一下子把這機(jī)器人的熱度推上了高峰，好像機(jī)器人離進(jìn)入我們真正的生活已經(jīng)很近了，但其實(shí)還是挺遠(yuǎn)的。

而這機(jī)器人能上春晚，與張藝謀不無關(guān)系，2024年張藝謀導(dǎo)演作品《澳門2049》開始策劃，彩排，演出。

這是要將澳門的歷史與現(xiàn)代科技和表演藝術(shù)融合在一起的舞臺(tái)演出，高光節(jié)目就是讓12臺(tái)機(jī)器人去扭秧歌。

沒錯(cuò)，就是25年春晚上后來那個(gè)扭秧歌節(jié)目，因?yàn)榘拈T2049演出效果很好，頗獲好評(píng)，于是就照搬拿到了2025年的春晚上去表演，做了一點(diǎn)更接地氣的改編。

上春晚了，是一個(gè)鮮明的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，以前大大方方展示遙控器，之后就越來越藏著掖著了。

2025年開始，不少機(jī)器人遙控操作員都會(huì)被要求把遙控器放在背后，不能直接讓人看到拍到。

到了2026年更全面升級(jí)隱藏措施，不光要放背后，還要拿個(gè)布兜著，藏得更深了。

那為什么會(huì)這樣呢？核心原因還是2025年上春晚前，該機(jī)器人賣的是“機(jī)器人硬件”，而上了春晚后這機(jī)器人一下子上升到了國家級(jí)關(guān)注的高度，從賣硬件，變成了賣“人工智能”。

2025、2026兩場春晚的重磅表演，讓“機(jī)器人已經(jīng)擁有人工智能”的公眾印象，深入人心，要知道中國有14億人，大多數(shù)人并不那么了解機(jī)器人的真實(shí)情況，加上春晚這種全國級(jí)別的大范圍傳播，讓很多人都覺得機(jī)器人已經(jīng)是人工智能了。

所以春晚前，機(jī)器人賣的是硬件，是機(jī)器人本身。

春晚后，機(jī)器人賣的是一個(gè)人工智能期望，一個(gè)國家級(jí)夢(mèng)想

而一旦上升到“賣期望”后，那扎眼的遙控器就不能出現(xiàn)了，因?yàn)檫b控器會(huì)戳破期望。

再講的明白點(diǎn)，春晚后的機(jī)器人有幾大任務(wù)要去完成：

1，從國家層面看，要維持中國人形機(jī)器人的智能形象。

2，從商業(yè)層面看，要吸引投資。

3，從資本層面看，要支撐上市。

4，從經(jīng)銷商層面看，要幫助活動(dòng)和租賃公司獲得訂單。

這幾大任務(wù)一出來，機(jī)器人的遙控器就必須藏得越來越遠(yuǎn)，越來越深。

他要藏住機(jī)器人的真實(shí)能力，與大家期望中的差距。

要藏住“展示價(jià)值”和真正“勞動(dòng)價(jià)值”之間的距離。

要藏住“當(dāng)前收入”與“資本估值”之間的差距。

那么我們?cè)俳酉氯栆粋€(gè)問題，中國的機(jī)器人水平現(xiàn)在到底怎么樣？和美國的相比呢？

首先我要告訴大家一點(diǎn)，現(xiàn)在世界上所有主流的機(jī)器人都是遙控的，包括特斯拉的擎天柱（實(shí)驗(yàn)室里的除外）

之前特斯拉搞了個(gè)機(jī)器人日，讓機(jī)器人給大家倒酒，裝爆米花，還能互動(dòng)，現(xiàn)場大家都在找機(jī)器人的遙控操作員，但沒有找到一位，于是判斷，特斯拉機(jī)器人已經(jīng)具備初級(jí)人工智能的能力。

但其實(shí)這個(gè)判斷是錯(cuò)誤的。

根據(jù)后來彭博社等美國媒體的揭秘，展會(huì)上的特斯拉機(jī)器人，全是由人類遠(yuǎn)程操控的。

換句話說特斯拉比國內(nèi)廠商聰明點(diǎn)，他不找人現(xiàn)場拿著遙控器遙控，而是通過機(jī)器人身上的攝像頭和感知硬件，由人工遠(yuǎn)程操作。

這也是為什么，特斯拉的機(jī)器人在展會(huì)上看起來都笨笨的，慢吞吞的原因，因?yàn)樵谟眠h(yuǎn)程操控，肯定不如現(xiàn)場拿個(gè)遙控器來的反應(yīng)快速。

當(dāng)然特斯拉也不是全程都是人為操控，他也設(shè)置有一定的固定程序，比如裝爆米花的程序，就是事先寫好的，機(jī)器人按照自帶的固定程序去裝爆米花，這不用遠(yuǎn)程操作。

而到了要和人握手或者互動(dòng)環(huán)節(jié)，這時(shí)候才是人類遠(yuǎn)程操控機(jī)器人去完成。

所以2025年機(jī)器人并不具備什么所謂的“人工智能”，全是遙控的，區(qū)別只是一個(gè)拿遙控器現(xiàn)場遙控，一個(gè)在辦公室里遠(yuǎn)程遙控。

至于2026年會(huì)發(fā)展到什么階段呢，這還有待觀察。

那么下一個(gè)問題是，中國的那個(gè)機(jī)器人，是真有價(jià)值，還就是個(gè)遙控大玩具呢？

客觀的說，中國機(jī)器人并不是騙子也不是大玩具，但也不是大家期望的人工智能機(jī)器人。

在真正的人工智能技術(shù)無法突破前，某機(jī)器人的核心價(jià)值是給那些擅長開發(fā)軟件、卻沒有能力從零制造機(jī)器人硬件的研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)，提供一套相對(duì)便宜的開發(fā)平臺(tái)。

講大白話就是，做一個(gè)最成熟最具性價(jià)比的“小腦平臺(tái)”，等到大腦模型開發(fā)出來后，再去匹配安裝。

又或者，不等人工智能這顆核心大腦完全成熟，我們先把電機(jī)、關(guān)節(jié)、減速器、控制器和運(yùn)動(dòng)算法等做好，先把機(jī)器人身體賣出去，讓全球開發(fā)者在這副身體上開發(fā)軟件。

這是目前某機(jī)器人的一個(gè)很重要的賣點(diǎn)，而它當(dāng)然是有價(jià)值的，并不是網(wǎng)上調(diào)侃的就是個(gè)大玩具。

科技內(nèi)幕雜志在最新的文章里就提到《日本率先研發(fā)人形機(jī)器人——現(xiàn)在它能趕上中國嗎？》

要知道，中國機(jī)器人已經(jīng)頻繁出現(xiàn)在日本，在日本寺廟當(dāng)和尚，在機(jī)場搬行李，還要在日本工地搬磚。

本質(zhì)上是這機(jī)器人的平臺(tái)做得很好，它提供了一個(gè)廉價(jià)、運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)穩(wěn)定的機(jī)器人平臺(tái)，使用者在這平臺(tái)上植入所需的相應(yīng)的簡單軟件，就能上崗工作。

所以它賣的不是一個(gè)全知全能的，真的人工智能機(jī)器人，而是一個(gè)簡單、廉價(jià)、具有相當(dāng)運(yùn)動(dòng)穩(wěn)定性的機(jī)器人平臺(tái)。

等待未來，真正的通用機(jī)器人大模型（大腦）取得突破，那已經(jīng)擁有大量低成本身體和客戶使用基礎(chǔ)的中國機(jī)器人，就可能迅速成為最大受益者。

當(dāng)然這里面還是有個(gè)大風(fēng)險(xiǎn)的，就是“造大腦”要比“造小腦”難得多。

“大腦”屬于核心科技、核心技術(shù)。

而“小腦”比拼的是誰性價(jià)比更高，誰穩(wěn)定性更強(qiáng)，要知道論翻跟斗，波士頓動(dòng)力是鼻祖，可“波動(dòng)”的機(jī)器人成本太高，根本不具性價(jià)比。

但也因?yàn)檠邪l(fā)“小腦”比“大腦”更容易，其技術(shù)壁壘和護(hù)城河也更容易被突破，今天最具性價(jià)比和穩(wěn)定性的A公司機(jī)器人，由于技術(shù)壁壘低，明天就可能被B公司以更低價(jià)格搶走生意。

然后就會(huì)形成大家都熟悉的惡性內(nèi)卷，因?yàn)榧夹g(shù)壁壘低，只能比誰價(jià)格更低，最終內(nèi)卷到誰都賺不到錢，這是個(gè)最大風(fēng)險(xiǎn)。

那么總的來說中國機(jī)器人公司是否有投資價(jià)值呢？上面講的已經(jīng)比較清楚了，而我也并不看衰中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，相反他還是處于世界第一梯隊(duì)的。

只是這種有點(diǎn)事就心虛，愛藏著掖著的文化能不能改一改，因?yàn)榭雌饋碚娴耐眯Φ摹?/p>