很多人都覺得,職業(yè)球員退役后,基本就淡出球隊(duì)核心圈了。最多偶爾回主場(chǎng)看個(gè)球,跟老隊(duì)友聚聚,職業(yè)生涯也就翻篇了。可39歲的韓德君,根本不按這個(gè)常理出牌,退役還沒一年,就被遼籃請(qǐng)回去接了個(gè)實(shí)權(quán)大崗。這事兒,遼寧省籃協(xié)副會(huì)長(zhǎng)楊鳴真幫了不少忙。
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7月16日,遼寧沈陽(yáng)三生飛豹籃球俱樂部官宣,正式聘請(qǐng)韓德君擔(dān)任俱樂部副總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)競(jìng)賽和訓(xùn)練工作,同時(shí)兼任遼寧男籃一隊(duì)領(lǐng)隊(duì)。消息一出,不少遼籃球迷直接直呼,大韓這回真的“上位”了。
以前他站在籃下,負(fù)責(zé)搶籃板、做掩護(hù)、頂住對(duì)方大中鋒。如今換好西裝,開始管球隊(duì)最核心的訓(xùn)練、競(jìng)賽和一線隊(duì)管理。球衣脫了,可他肩上的擔(dān)子,反倒比球員時(shí)期更重了。
懂行的都清楚,職業(yè)俱樂部最核心的事兒就是兩件,訓(xùn)練和競(jìng)賽。訓(xùn)練質(zhì)量決定球隊(duì)的日常底子,競(jìng)賽管理關(guān)系到賽季準(zhǔn)備、人員協(xié)調(diào)和賽事運(yùn)轉(zhuǎn),加上韓德君還兼著一隊(duì)領(lǐng)隊(duì),擺明了不是過(guò)來(lái)掛名混資歷的。說(shuō)白了他就是管理層、教練組和更衣室之間的紐帶,要溝通協(xié)調(diào)還要穩(wěn)軍心,這活兒比單純當(dāng)助理教練復(fù)雜多了。
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為啥遼籃敢把這么重要的位置交給剛退役的韓德君?答案全藏在他過(guò)去18年的經(jīng)歷里。韓德君2007年進(jìn)遼籃一隊(duì),2025年宣布退役,整個(gè)CBA職業(yè)生涯,他就只效力了遼籃這一支球隊(duì),放在當(dāng)下的職業(yè)籃壇,這種堅(jiān)守真的太少有了。
遼籃拿冠軍沖頂峰的時(shí)候他在,球隊(duì)連續(xù)沖冠失利熬低谷的時(shí)候他也在。一批批年輕球員升上一隊(duì),老隊(duì)友一個(gè)個(gè)離開,他一直守在內(nèi)線,用身體幫隊(duì)友擋人,拼下一個(gè)個(gè)籃板撐過(guò)最難的階段。
效力遼籃這些年,他幫球隊(duì)拿了四次CBA總冠軍、兩次全運(yùn)會(huì)男籃冠軍,職業(yè)生涯總籃板、總得分都排在CBA歷史前列,這份資歷和威望,整個(gè)遼籃沒人不服。
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現(xiàn)在遼籃的教練和管理架構(gòu)本來(lái)就在重新調(diào)整,烏戈負(fù)責(zé)技戰(zhàn)術(shù)和臨場(chǎng)指揮,韓德君負(fù)責(zé)競(jìng)訓(xùn)兼領(lǐng)隊(duì),兩人分工不同,卻能剛好互補(bǔ)。眼下遼籃正經(jīng)歷陣容更新,外教管專業(yè)訓(xùn)練和比賽部署,找個(gè)熟悉遼籃文化、摸得清每個(gè)本土球員脾氣的功勛隊(duì)長(zhǎng)來(lái)協(xié)調(diào),真的是挺合理的搭配。
這就是韓德君最不可替代的地方。他不一定是最懂俱樂部運(yùn)營(yíng)的,也未必一開始就有成熟的管理技巧,但他太懂遼籃更衣室里的每一種聲音了。老將的焦慮,年輕人的迷茫,替補(bǔ)想要證明自己的急切,主力扛成績(jī)壓力的疲憊,他全都親身經(jīng)歷過(guò)。
遼籃請(qǐng)他回來(lái),不只是讓他盯著訓(xùn)練考勤,更重要的是想讓他把管理層、教練組和球員重新擰成一股繩。俱樂部官宣里也說(shuō)得很明白,就是希望他在競(jìng)訓(xùn)體系建設(shè)、訓(xùn)練質(zhì)量提升和團(tuán)隊(duì)凝聚力這塊發(fā)揮作用。
這次韓德君能順利轉(zhuǎn)型,楊鳴確實(shí)功不可沒。2019年楊鳴退役后,就早早進(jìn)了遼籃管理層當(dāng)副總經(jīng)理,走出了一條功勛球員轉(zhuǎn)型管理的路子,給后來(lái)者做了很好的榜樣。韓德君現(xiàn)在走的這條路,多多少少都能看到楊鳴當(dāng)年的影子。
楊鳴執(zhí)教的時(shí)候,就一直非常認(rèn)可韓德君的作用。2023年遼籃奪冠后,楊鳴接受采訪就說(shuō),韓德君和李曉旭在球隊(duì)發(fā)揮了決定性作用,特意夸了兩人的自律、比賽經(jīng)驗(yàn)、求勝欲望還有對(duì)球隊(duì)的感情。到了2025年,不再擔(dān)任主帥的楊鳴提到韓德君,還是夸他高齡能保持狀態(tài)靠的是自律和熱愛,值得所有年輕球員學(xué)習(xí)。
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搞管理立球隊(duì)文化,哪是靠墻上貼幾句標(biāo)語(yǔ)就行的,得有擺在大家眼前的活樣板才行。楊鳴當(dāng)主帥那會(huì)兒,韓德君早就成了遼籃職業(yè)精神的代表。楊鳴定規(guī)矩,韓德君帶頭執(zhí)行;楊鳴在場(chǎng)邊指揮,韓德君在場(chǎng)上穩(wěn)更衣室,倆人一起扛過(guò)了遼籃最輝煌的一段日子。
雖然不是楊鳴直接促成這次任命,但過(guò)去這么多年的合作,讓俱樂部看到韓德君不光會(huì)打球,還有帶隊(duì)、團(tuán)結(jié)球員、傳承球隊(duì)精神的能力,這才把這么重要的崗位交到他手上。楊鳴現(xiàn)在已經(jīng)當(dāng)上遼寧省籃協(xié)副會(huì)長(zhǎng),哪怕不在主帥位置,也依然在遼寧籃球體系里發(fā)揮作用。
兩人退役后的路線看起來(lái)不一樣,其實(shí)有個(gè)共同點(diǎn),那就是都沒真正離開遼寧籃球。楊鳴從隊(duì)長(zhǎng)到管理者再到冠軍主教練,韓德君從主力中鋒、球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)轉(zhuǎn)型成俱樂部副總兼領(lǐng)隊(duì),遼籃釋放的信號(hào)很明確,就是要把功勛球員留下來(lái),讓創(chuàng)造歷史的人,接著傳承歷史。
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不過(guò)話說(shuō)回來(lái),韓德君真正的考驗(yàn)才剛剛開始。當(dāng)球員的時(shí)候,比賽輸了,他多搶幾個(gè)籃板多做幾個(gè)掩護(hù)就能補(bǔ)。進(jìn)了管理層,訓(xùn)練質(zhì)量出問題,年輕人遲遲打不出來(lái),更衣室缺乏凝聚力,這些問題都要算到他負(fù)責(zé)的工作頭上。
現(xiàn)在遼籃老一代核心逐漸淡出,必須完成新老交替。以前韓德君親自站在籃下就能解決問題,現(xiàn)在他得想辦法幫年輕人成長(zhǎng),讓別人接過(guò)自己扛了十幾年的擔(dān)子,這可比自己上場(chǎng)打球難多了。
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其實(shí)遼籃這次安排最聰明的地方,不是給韓德君一個(gè)多響亮的頭銜,而是沒有浪費(fèi)他18年攢下的經(jīng)驗(yàn)和影響力,給了他一個(gè)能真正發(fā)揮作用的崗位。但這份任命到底是妙招還是險(xiǎn)棋,不能只看官宣當(dāng)天的熱度,得等一兩個(gè)賽季之后見真章,看遼籃訓(xùn)練有沒有改善,年輕人有沒有進(jìn)步,更衣室能不能繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)。
18年前,韓德君穿上遼籃球衣,從一個(gè)不被看好的年輕中鋒,一步步熬成球隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)和精神支柱。18年后,他脫下55號(hào)球衣,換了一種身份重新回到夢(mèng)開始的地方。以前,他要守住的是遼寧男籃的籃下。如今,他要守住的是球隊(duì)的訓(xùn)練質(zhì)量、更衣室秩序,還有遼籃這么多年攢下來(lái)的那股精氣神。
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楊鳴已經(jīng)走完了從功勛球員到管理者再到冠軍教練的轉(zhuǎn)型路,現(xiàn)在接力棒交到了韓德君手里。至于未來(lái)韓德君會(huì)不會(huì)再進(jìn)教練組,像楊鳴那樣承擔(dān)更重要的角色,目前還沒有官方定論。但可以確定的是,這位39歲的遼籃老隊(duì)長(zhǎng),從來(lái)沒有真正離開過(guò)。球員韓德君的故事已經(jīng)寫完,管理者韓德君的故事,才剛剛翻開第一頁(yè)。
參考資料:新華社 遼寧男籃聘請(qǐng)韓德君擔(dān)任俱樂部副總經(jīng)理
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