文|凱風
大醫院擴張,迎來轉折點。
01
公立醫院“瘦身潮”,來了。
最新發布的國民健康“十五五”規劃提出,控制三級醫院規模,嚴禁公立醫院超規劃建設和違規舉債建設。
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這意味著,大醫院尤其是三甲醫院,依靠舉債擴床位、建新院區、攤大餅式的發展路子,行不通了。
這一舉措,既是防范債務風險的要求,也是遏制過度虹吸的糾偏之舉,意在打破大醫院馬太效應,回歸“分級診療”。
事實上,受限制的不只是大醫院,超大特大城市核心區、長期虧損的醫院也在嚴控之列。
根據規劃,嚴格控制在超大特大城市中心城區、省會城市核心區新增床位。
這是出于優化空間布局的考慮。資源過度集中于核心區,帶來嚴重的城市病,下沉可謂大勢所趨。
可以看到,基層醫院則鼓勵乃至強化之列,而增量床位將向“資源薄弱、交通不便或人口凈增長的區域傾斜”。
更嚴格的是這條:資產負債率高于80%、床位使用率低于75%且平均住院日高于9天的公立醫院,原則上不再新增床位。
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雖然醫療是剛性需求,似乎穩賺不賠,天天人滿為患,但區域分化、大小分化、公立與民營分化,不是所有醫院都能自負盈虧。
數據顯示,去年一季度,全國公立醫院虧損面超過60%。因經營困難而關停的民營醫院更是不在少數。
種種信號表明,與大基建一樣,醫院的大擴張也淪為過去式。
02
近1000家民營醫院“消失”,什么信號?
前不久,江西省樂平某民營醫院突發全員解聘通告,一夜之間315名醫護人員失去工作。
這不是孤例。根據統計公報,2025年全國共有各類醫院3.8萬個,相比上年減少近1000家。
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當然,醫院數量減少,并不意味著需求收縮。去年診療人次仍在增長,但醫院層面已出現劇烈分化。
“消失”的幾乎都是民營醫院。去年,民營醫院從2.7萬家減少到2.6萬家,減少近千家。
過去10多年,醫院曾迎來一輪擴張潮,在疫情期間達到頂峰。如今,從醫院到藥房,都開始逐步出清。
更大的約束在于醫保改革。
過去,許多醫院靠“以藥養醫”生存,拼命薅醫保的羊毛。誰能收治越多病人,誰有更多住院床位,誰就能賺得盆滿缽滿。
然而,近年來,隨著醫保穿透式改革,加上監管持續高壓,以及嚴控醫保基金開支,部分醫院經營開始承壓。
部分民營醫院之所以一夜關停,就是源于過度診療、虛套醫保而被取消醫保定點資格,直接被判了“死刑”。
更深層次的是人口結構之變。
總人口減少,意味著醫院的需求總盤子開始變化,首當其沖的是產科。
產科曾是“最累最忙”的科室,高峰時期一床難求,如今成為被調整乃至關停的重災區。
公立醫院雖然同樣遭遇沖擊,但有醫保、財政補貼兜底,一般也不會一關了之,多以合并整合為主。
民營醫院的抗風險能力更差,除非立足于高端醫療,或者專注于老齡化時代的差異化賽道,否則將持續承壓。
03
教育醫療,都迎來轉折點。
過去,無論學校、醫院還是大基建,都習慣了擴張思維,做大做強成為共同選擇。
這背后都有一套共同邏輯:人口在增長,農民在進城,社會需求在提升,財政投入在增長。
然而,這些前提多數已被推翻。全國人口已在2022年達峰,24省出現負增長,中小城市普遍凈流失。
這一變局,對教育的影響立竿見影,幼兒園、小學數量開始減少,教師數量隨之收縮。
對于醫院,則存在兩面性。
總人口減少制約醫療需求,老齡化又會加大醫護需求,兩者存在結構性錯位。
雖然醫院減少,但去年基層醫療機構增加1.5萬個,醫護人員增加48萬人,短期不存在收縮風險。
不過,醫院還面臨另一重約束,即醫保支出剛性增長與收入放緩的張力,處于緊平衡狀態。
根據最新公報,去年全國醫保總支出3萬億元,過去5年累計總支出13.7萬億元,未來還將持續增長。
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醫保對于醫院至關重要。
哪怕公立醫院,財政直接補貼占比僅為10%-20%,生存要依賴創收,而收入與醫保息息相關。
更不用說,未來還有AI的沖擊,“AI+醫療”正是“人工智能+”行動重要的一環。
作為高暴露度行業之一,影像、檢驗、病理、初級診療崗位首當其沖,部分簡單手術也將直面手術機器人的沖擊。
當然,醫療關乎溫度、信任和即時判斷,哪怕AI有了替代能力,短期也難以替代真人。
總之,醫療面臨的不是總體收縮,而是分化。
這種分化,存在大醫院與小醫院、公立與民營之間,也存在大城市與縣城、發達地區與欠發達地區之間。
大醫院擴張走到盡頭,民營醫院洗牌,也在加速到來。
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