來源:滾動播報
(來源:學習軍團)
新修訂的《中國人民解放軍內務條令》自2025年4月1日起施行,其中對留營住宿相關規定進行了優化調整,“回家住宿”相關規定更如一股暖流浸潤官兵心田,有效提升軍人軍屬的幸福感和獲得感。然而,在落實相關規定的過程中,出現了一些問題和“梗阻”,讓暖心政策落到官兵身上時打了折扣。請看來自陸軍某旅的調研報告——
政策有暖意 落地須“保溫”
——陸軍某旅關于“回家住宿”的調查與思考(上)
■呂雯茜 解放軍報特約記者 周宇鵬
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延振宇+AI繪
周三下午,第75集團軍某旅某連李排長拿到了通過審批的回家住宿申請表,臉上卻沒有將要回家見到妻子的喜悅。“別總想著回家,還是要把心思放在工作上……”領導簽字時看似不經意間說出的一句話,仿佛一盆冷水澆在心頭。
李排長是士兵提干,去年畢業回營后便與愛人成婚,并在駐地定居。按照新條令規定,他享有回家住宿的權益,但一次次表格填寫、一道道審批流程,又讓他心生疲憊。更讓他感到五味雜陳的,是個別領導的“固有看法”。“在他們眼里,好像只有天天扎在連隊,才算履職盡責。”李排長告訴記者,這種“刻板印象”,讓他明知自己是依規回家住宿,卻總感覺理不直氣不壯。
“‘以在崗時間論擔當、以加班時長論敬業’的偏頗觀念,不僅讓基層干部依規回家住宿時心存顧慮,也在機關形成了一種無形的壓力場。”該旅機關楊參謀對此深有體會。
他家距離營區不過十幾分鐘車程,但他很少能在工作日回家住宿,周末也常常要在辦公室度過。“有時并非工作沒干完,而是擔心別人加班時自己卻不在,顯得‘作風松懈’‘沒上進心’。”談及這個話題,楊參謀顯得有些無奈。依照新條令規定,每周工作日個人支配的課外活動時間也“可以回家住宿1次”。每周三晚上為該旅的自由活動時間,但在機關,周三集體加班、周五忙到深夜,已成為大家心照不宣的“慣例”。
調研過程中,記者注意到,另一個群體的權益保障同樣值得關注——符合回家住宿條件,但居住在營區內的官兵。
某連王排長就是其中一員。他告訴記者,住在營院外的戰友,完成回家住宿審批流程后即可依規外出,但他與家人居住在營區公寓房內,想在回家住宿期間離開營區,需要另外請假。
起初,王排長不知道這個要求,去年曾與家人約好周五下班后外出為孩子慶祝生日,沒承想被哨兵攔在了門口。“哨兵說,我在門崗處的登記信息是‘營區內回家住宿’,所以沒有相關手續就不能離開營區。”王排長回憶道。
同樣在營區公寓房居住的機關賀參謀也有相似經歷。一次,他的父母來隊探親,他本打算利用周末時間帶著二老逛逛夜市,晚上一家人住在酒店聊聊家常。可按照單位規定,他雖然屬于回家住宿人員,但居住在營區內,每晚必須歸隊。最終,他打消了這個念頭。
“營區內回家住宿人員外出,還需另外請假報批嗎?這類人員外出后,晚上必須回營住宿嗎?”調研過程中,記者向該旅機關咨詢這些官兵關注的問題。人力資源科李干事告訴記者,對于此類人員,沒有具體管理規定,所以他們便參照了留營住宿官兵的管理方式。不過,該旅也做了一些人性化調整,比如延長外出時長、推遲歸隊時間等等。
事實上,還有部分規定存在一定的彈性空間,而基層把握不準尺度標準、擔心存在安全隱患,導致相關規定難以落地。
“易地連續執行任務(如野外駐訓、演習等)3個月以上的連隊在歸建后休整期間,團級以上單位可以根據實際情況,增加人員回家住宿頻次。”該旅一名軍士告訴記者,在學習新條令時,他對這項規定印象深刻,因為他當時剛結束駐訓任務,已經3個多月未能見到家人。然而,歸隊后,他滿懷期待申請增加回家住宿頻次,卻遭到了婉拒。
“條文里寫的不是‘應當’,也不是‘必須’,而是‘可以’。領導不擔當作為,這條規定便無法落地。”翻看條令,這名軍士顯得有些失落,“所以,這條規定的善意初衷,目前只是停留在紙面上,并沒有真正變成大家看得見、摸得著的權益。”這名軍士還告訴記者,當前部隊駐訓任務較重,很多擔負長期野外駐訓任務的官兵,面臨著既不能回家住宿,又無法領取分居費、申請探親假的境況。
除此之外,記者了解到,實際工作中,還存在諸如“連隊單主官在位期間,是否可以回家住宿”等問題。這些問題缺乏明確政策指引,大部分單位秉持“寧緊勿松”的管理理念,無形中為官兵回家住宿增設了“附加條件”。
這次調研讓記者感觸頗深,回家住宿政策是以人為本、溫暖兵心的務實舉措,但在實際落地中,有些單位片面的管理認知、繁瑣的審批流程、缺失的配套細則以及各類“土規定”,給官兵的正當權益打了些折扣。期待各級精準落實條令,給好政策“保溫”,真正把政策的暖意轉化為官兵心中的暖流。
“把好事辦好”有學問
——陸軍某旅關于“回家住宿”的調查與思考(下)
■呂雯茜 解放軍報特約記者 周宇鵬
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一個周五下午,陸軍某旅營區即將迎來周末休整,某班原本輕松祥和的氛圍里,卻出現了些許不協調的情緒。戰士小王說:“輪到我值班,這周回家又泡湯了。”
聞聽此言,一名正在收拾背囊準備回家的戰友,手上動作也遲疑了幾分。
蹲點調研期間,記者留意到了此類現象。隨著回家住宿政策常態化落地,個別官兵漸漸把組織對基層的暖心關懷當作個人福利,優先考慮個人休息,把周末值班執勤、日常保障的工作壓力,大多留給留守戰友承擔。一旦因值班、臨時任務不能離隊,就覺得吃了虧,工作勁頭也跟著往下掉。
劉班長與記者聊起政策剛推行落地時的情形。那時,大家格外珍惜回家住宿的機會,歸家休整的官兵都會提前梳理完成手頭工作、細致做好交接,不會因個人休息影響連隊正常運轉,臨走還一再道謝。
可如今,這股勁在個別官兵身上淡了,有人離隊前把手頭工作草草一推,甚至不打招呼便拎包走人,留一堆“尾巴”讓留守戰友收拾。
“之前有名戰士急于周末回家休整,手頭工作還沒辦結就匆匆離崗,最后只能靠其他戰友幫忙兜底完成。”談及此類問題,某連指導員頗為感慨,個別官兵不能正確處理個人與集體的關系,將組織的關懷、戰友的互幫互助當成了理所應當。這種心態如不加以糾治,就會慢慢影響團結氛圍,甚至催生一些內部分歧。
“我已經連續3周沒能好好休息,既要替戰友值班,還要幫忙處理各類收尾工作,感到有些疲憊。”戰士小王坦言。看著身邊戰友與家人團聚、放松休整,自己卻始終堅守崗位,心中難免生出落差。
這種心態落差,也出現在一些基層干部身上。某連陳連長對記者說:連隊兩名主官,若一人依規回家休整,另一人便要扛起周末全部工作,值守壓力隨之陡增,常常“兩眼一睜,忙到熄燈”。這讓一些基層干部身心俱疲,個別人也慢慢萌生“多做多擔責、少做少煩憂”的想法,主動干事、擔當作為的勁頭有所減弱。
梳理這些細微的矛盾分歧,不難發現,問題根源不在于回家住宿政策本身,而是政策落地過程中部分官兵的認知偏差和基層思想引導存在不足。原本暖心惠兵的好制度,因個別官兵的計較思維、失衡心態,成為連隊內部分歧的誘發因素,既不利于官兵個人成長進步,也在一定程度上影響了連隊凝聚力和整體戰斗力。
不過,調研中,記者遇到的更多是把關懷轉化為動力的景象。機關宣傳科干事小李,雖符合回家住宿條件,但每逢周五組織連隊電影晚會,她從不倉促離崗。每次離隊前,她都會提前下載好放映影片、細致完成場地布設、梳理好活動流程與安全注意事項,逐項和科室戰友對接交接,明確工作細節,確保自己離崗后,活動有序開展。
“回家住宿是組織給予的關懷,越是享受政策便利,越要主動擔當盡責、確保工作連貫。”小李說,在她看來,回家住宿是組織的暖心優待,不能因此松懈工作、拖累同事。互幫互助、彼此分擔,才是應有的擔當與格局。
記者了解到,不少連隊已摸索出一些有效辦法。有的根據任務強度合理編排人員回家批次,確保留守人員也能輪換休整;有的制作“周末工作交接確認表”,離隊人員與接替戰友規范交接、逐項確認,從源頭減少工作分歧;還有的利用班務會等時機開展“感恩與分擔”討論,引導官兵增強集體觀念,營造團結有序的內部氛圍,讓大家明白回家是關懷也是責任,留守是奉獻更需被尊重。
調研結束,記者深有感觸:“把好事辦好”有學問。允許官兵周末回家住宿是一項好政策,應該讓官兵勞逸結合、輕裝上陣、端正思想,別讓少數官兵的回家變成其他官兵的額外負擔。全體官兵唯有擺正心態、珍惜關懷、彼此分擔,將組織的溫暖轉化為練兵備戰的動力,才能讓惠兵政策真正凝聚兵心、催生戰力,持續涵養團結向上、擔當作為的軍營風氣,為部隊建設筑牢根基,讓軍營既有鐵一般的紀律,又有家一般的溫度。
來源丨解放軍報
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