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2026年7月，自然資源部發布第五批節地技術和節地模式推薦目錄，全國48個典型案例入選。廈門市湖里區五緣灣片區濕地公園TOD項目位列其中。
這是一個值得細看的信號。當一個項目被國家級部委收錄為典型案例，意味著它不僅在市場層面得到了認可，更在專業維度上經受住了檢驗。
四年前的濕地公園TOD片區，完全是另一番景象。彼時這里還是坂美村及周邊用地，房屋集中成片、違法建筑較多、公共配套及基礎設施嚴重不足。舊村的土地利用效率極為低下，容積率不足1.0。
廈門地鐵TOD接手后，做了一系列在當時看來頗具前瞻性的決策。
決策一：把“單點開發”變成“片區統籌”
傳統開發模式是“單點出讓、分散建設”——一塊地蓋住宅，另一塊地做商業，彼此之間缺乏系統規劃。濕地公園TOD項目打破了這種模式，將出讓地塊及周邊區域納入統籌研究，對產業發展、功能業態、空間形態進行系統謀劃。把居住、商業、辦公等多元用地組合包裝，實施成片出讓、混合開發。這意味著購房者買到的不只是“一套房子”，而是一個被系統規劃過的完整社區。
決策二：把“地鐵上蓋”變成“站城一體”
TOD的核心不是“在地鐵旁邊蓋房子”，而是讓地鐵站成為整個社區的“心臟”。濕地公園TOD項目以地鐵2號線濕地公園站為核心，通過下沉廣場、二層空中連廊、地下通道等方式，串聯地塊內各功能空間、地鐵站點與周邊公共空間。從地鐵出站到進入家門，全程在地下或空中穿行——不受日曬、不受雨淋。這種“站城一體化”的設計，在廈門是第一次完整呈現。
決策三：把“等配套”變成“同步交付”
很多樓盤最大的問題是“房子先交、配套后等”。濕地公園TOD項目將社區服務大廳、警務室、文化活動中心、老年人日間照料中心、生鮮超市、公交樞紐等公共服務配套全部納入土地出讓條件，明確由開發主體出資建設，建成后無償移交政府。配套與住宅同步規劃、同步建設、同步交付。不是“收房再等五年”，而是“收房即生活”。
四年后的今天，這片土地的容積率從不足1.0提升至3.6，總建筑面積達60萬平方米。曾經的舊村臟亂差面貌徹底改變，取而代之的是產城融合的高品質TOD標桿。
自然資源部的入選評語寫道：項目實現了存量用地提質增效、空間環境煥新升級。對于購房者來說，這句話翻譯過來就是：你買的不僅是一套房子，更是一套被國家級案例驗證過的“完整社區”解決方案。
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