你現(xiàn)在打開一加的德國官網(wǎng),只剩一臺手機(jī)在賣。
OnePlus 15R。就這一款。15和整個Nord系列全下架了。意大利、西班牙、法國、奧地利、比利時——十個歐洲國家,同一個畫面:要么沒貨,要么消失。
這些跡象已經(jīng)攢了幾個月:四月歐洲裁員,五月并進(jìn)Realme,六月官網(wǎng)開始推用戶去買OPPO。每一步都像慢動作車禍,你看著它往墻上撞,但就是停不住。
然后上周彭博出手了。彭博的信源說:一加「最早本周」停止歐美新機(jī)發(fā)布,庫存清完不再補(bǔ)貨,歐美市場由OPPO主品牌承接。2027年還要撤出印度——那是它全球最大的市場。只留中國和印度之間,先守兩年再退。
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但不管后續(xù)怎么發(fā)展,一加的收縮軌跡已經(jīng)在紙上了。
這牌子2014年從一個口號開始的。「不將就」。劉作虎從OPPO出來單干,第一代手機(jī)用CyanogenMod系統(tǒng)、驍龍801、3GB內(nèi)存,賣299美元。同期三星Note 4翻了一倍不止。
硅谷那幫極客瘋了。「旗艦殺手」這個外號就是這么來的——頂配的料,一半的價。而且只賣給你。得搞到邀請碼才能買。你想花錢還得先排隊(duì)。
這個牌子在歐美極客心里是有位置的。不是「又一個中國手機(jī)」,是「那個把三星打得找不著北的中國手機(jī)」。
2021年并回OPPO。那根品牌獨(dú)立性的線斷了。后面的事基本斜線向下:OxygenOS越來越像ColorOS,產(chǎn)品線越來越像OPPO換殼,歐洲裁人、北美撤柜、印度收縮。
再來看另一個品牌。跟一加不同,真我是已經(jīng)落地的。
今年4月,真我國內(nèi)商城和獨(dú)立App全面停運(yùn)。會員、售后全部并入OPPO體系。2026年到現(xiàn)在,中國大陸沒有發(fā)布任何一款新真我手機(jī)。沒有國內(nèi)新機(jī)研發(fā)規(guī)劃。國內(nèi)獨(dú)立產(chǎn)品線暫停。
品牌戰(zhàn)略的分工很清楚:真我的資源全往海外傾斜——東南亞、印度、歐洲、非洲,主打極致性價比。國內(nèi)中端和線上的空白,交給一加補(bǔ)。
但別理解成真我「徹底退出中國」了。線下還能買到庫存舊機(jī)型。所有老用戶的保修、維修、系統(tǒng)更新全由OPPO線下網(wǎng)點(diǎn)承接,服務(wù)沒斷。品牌資質(zhì)和售后鏈路都留著。只是不再獨(dú)立上新、不再獨(dú)立運(yùn)營。
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一加Open折疊屏——做得不差,但這個品類本身就還沒跑出來
一加去年還發(fā)了折疊屏。Open,做得不差。但折疊屏這個品類本身就沒跑出來,一加的折疊屏更沒跑出來。在需要海量渠道和售后支撐的品類里硬撐,跟自殺沒什么區(qū)別。
回到一加,存量一加手機(jī)會繼續(xù)收到系統(tǒng)更新,售后保修也持續(xù)。只是不再發(fā)新機(jī)、不再獨(dú)立運(yùn)營歐美市場。
它是OPPO的子品牌,OPPO不想讓它死,它就不會死。但問題不是「死不死」。問題是它還叫不叫一加。
當(dāng)年那幫排隊(duì)等邀請碼的人,買的是「不將就」。現(xiàn)在德國官網(wǎng)只剩一臺269歐元的手機(jī),連個旗艦都沒放——你告訴我什么叫不將就。
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