北京
來源：市場資訊
（來源：浙江滬杭甬）
7月15日，G3036阿克蘇-阿拉爾高速公路（以下簡稱"阿阿高速"）正式通車運營。作為新疆生產建設兵團首條自主建設的高速公路，這條全長129.8公里、總投資約56.64億元的交通大動脈，不僅是G30連霍高速的重要聯絡線，更標志著第一師阿拉爾市正式融入阿克蘇地區“一小時經濟圈”。作為項目運營管理咨詢服務單位，公司以專業化管理輸出賦能邊疆交通事業，用實際行動書寫新時代對口援疆的高質量答卷。
阿拉爾西互通 阿阿高速公司供圖
高位推動，黨建領航聚合力
阿阿高速的通車，對于服務絲綢之路經濟帶核心區建設、促進南疆區域高質量發展具有戰略意義。自承接運營咨詢任務以來，公司黨委高度重視，將此項工作置于服務國家援疆戰略全局的高度統籌推進。
黨員統一觀看慶祝中國共產黨成立105周年大會 阿阿高速公司供圖
公司第一時間精準對接屬地需求，選派6名涵蓋收費、養護、機電、保暢、財務等領域的黨員骨干組建專項指導組進駐一線。指導組堅持“支部建在項目上”，主動納入屬地黨組織統一管理，與當地黨員同學習、同活動、同考核，讓黨旗在援疆一線高高飄揚，為項目順利推進提供堅強的組織保障。
雙向奔赴，人才共育強根基
阿阿高速監控中心 李珊攝
授人以魚不如授人以漁。要實現阿阿高速的長效優質運營，關鍵在于培育一支本土化的專業人才隊伍。為此，公司創新實施“引進來”與“走出去”相結合的人才共育模式。
早在項目籌備初期，新疆阿阿高速公路項目管理有限公司（以下簡稱“阿阿高速”公司）便選派一批業務骨干跨越千里，來到公司下轄的管理中心進行跟崗輪訓。期間，學員們沉浸式參與收費現場管理、道路清障施救、機電設備維護等日常工作，通過“師帶徒”、案例分析、模擬演練等多種形式，系統學習浙江高速先進的運營理念和管理標準。而專項指導組的進駐，正是對前期培訓成果的深化與轉化。指導組堅持“駐場帶教+實操培訓”雙線并行，將課堂搬到一線，手把手教學，心貼心交流，真正為兵團留下一支“帶不走”的運營管理鐵軍，實現從“輸血”到“造血”的功能升級。
標準賦能，精益求精筑品質
阿拉爾西收費站 阿阿高速公司供圖
面對新建高速從“建設期”向“運營期”轉變的痛點難點，公司充分發揮多年積淀的成熟標準化體系優勢，從安全生產、運營規范、應急演練三方面出發，因地制宜，制定系統方案。
全維度體檢，嚴守安全底線。指導組進駐后，連續一個月堅守一線，對照12項通車重點任務清單掛圖作戰、倒排工期。針對特大橋、服務區、收費站等重點領域，開展全線拉網式隱患排查，覆蓋收費、養護、機電、交安、消防等各個環節，形成詳實的運營籌備評估報告，確保隱患清零、風險可控。全鏈條重構，搭建規范體系。作為公司首個跨省域高速運營管理咨詢輸出項目，指導組并未簡單照搬經驗，而是因地制宜，結合阿阿高速屬地路況、站區布局及車流特點，指導梳理完善收費運營、道路養護、安全生產、監控調度等全鏈條制度規程與崗位說明書，統一操作流程與服務標準，幫助項目搭建起一套規范化、閉環式的運營管理體系。實戰化演練，提升應急能力。緊盯通車關鍵節點，指導組協助完善綜合預案、各類專項應急預案及突發事件現場處置方案，并組織開展收費站停電等實戰應急演練，全方位保障路段通車后的安全、平穩、有序運行。
協同發展，繪就長效協作新圖景
收費員為司機遞送通行卡 阿阿高速公司供圖
阿阿高速的通車，是援疆使命的生動注腳，亦是品牌輸出的關鍵一躍。未來六個月，公司將深度嵌入當地運營體系，持續跟蹤優化阿阿高速運營質效，致力將其打造成為跨省運營管理的示范樣板。并在此基礎上，密切聯動集團內部產業資源，持續挖掘兵團在智慧運維、道路養護、新建項目等領域的市場機遇，在深融兵團發展脈搏、智慧運維與路網建設中拓疆土、育新機，讓“產業援疆”落地生根，讓浙兵協作之樹長青。
大道通天山，同心向未來。G3036阿阿高速的正式通車，架起浙疆兩地交往交流交融的“快車道”。下一步，浙江滬杭甬將繼續以高速公路運營管理輸出為抓手，深化黨建聯建、人才共育和產業聯動，以專業匠心鋪就邊疆富民興疆的康莊大道，為新時代對口援疆工作貢獻更為強勁的浙江交通力量！
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